現(xiàn)代人力資源管理競(jìng)爭(zhēng)分析-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-03 07:07本頁(yè)面
【正文】 平 具有激勵(lì)性的報(bào)酬 制度 企業(yè)價(jià)值增殖 人力資源管理的核心 ——人力資源價(jià)值鏈管理 現(xiàn)代人力資源管理的基本內(nèi)容 人力資源 管理 安全和健康 人力資源計(jì)劃、 招聘和選擇 員工和勞動(dòng) 關(guān)系 人力資源 研究 報(bào)酬和福利 人力資源開(kāi)發(fā) . 2023/1/19 19 整體性的人力資源管理制度 崗位評(píng)價(jià)體系 薪 酬 管理制度 職 責(zé) 劃 分 部門(mén)職責(zé) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 崗位職責(zé) 崗位 1職責(zé) 崗位 2職責(zé) 崗位 N職責(zé) 績(jī) 效 評(píng) 價(jià) 體系 績(jī)效考核基礎(chǔ)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的建立 部門(mén)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)的建立 個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)的建立 績(jī)效付酬的重要依據(jù) 崗位付酬的標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理制度 工作分析 崗位說(shuō)明書(shū) 員工培訓(xùn) 與開(kāi)發(fā) 一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在他機(jī)床周?chē)牡匕迳?。 車(chē)間主任顧不上去查崗位職責(zé)書(shū)原文 ， 就找來(lái)一名服務(wù)工做清掃工作 。 車(chē)間主任威脅服務(wù)工說(shuō)要把他解雇 ， 因?yàn)檫@種服務(wù)工是分配到車(chē)間來(lái)做雜務(wù)的臨時(shí)工 。 有關(guān)人員看了投訴后 ， 審閱了這三類(lèi)人員的崗位職責(zé)書(shū)：機(jī)床操作工 、 服務(wù)工和勤雜工 。 服務(wù)工的工作說(shuō)明書(shū)規(guī)定：服務(wù)工有責(zé)任以各種方式協(xié)助操作工 ， 如領(lǐng)取原材料和工具 ， 隨叫隨到 ， 即時(shí)服務(wù) ， 但也沒(méi)有包括清掃工作 。 人力資源管理的全球化、信息化 ? 人力資源管理的全球觀念與系統(tǒng)整合與管理 ? 人才流動(dòng)的國(guó)際化與無(wú)國(guó)界，尤其是中國(guó)進(jìn)入后 ? 人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化，人才價(jià)值不僅在區(qū)域市場(chǎng)體現(xiàn)，而且也要按照國(guó)際市場(chǎng)是要求 ? 跨文化的人力資源管理成為重要內(nèi)容 ? 人才網(wǎng)絡(luò)成為重要的人才市場(chǎng) ? 人員虛擬工作方式將不斷增加 2023/1/19 22 人才流動(dòng)速率加快、風(fēng)險(xiǎn)增加 ? 員工不再追求終身就業(yè)飯碗 ? 人才稀缺與人才需求的日益增長(zhǎng)，使人才的流動(dòng)機(jī)會(huì)增加 ? 人才流動(dòng)的交易成本增加，人才的風(fēng)險(xiǎn)管理成為必要 ? 集體跳槽與集體跳槽增加 ? 企業(yè)應(yīng)樹(shù)立人才聯(lián)盟的思想，“不求所有，但求所用” 2023/1/19 23 ? 優(yōu)秀的組織環(huán)境可以吸引人、使用人、育好人、留住人，包括： ? 明確的組織結(jié)構(gòu) ? 各部門(mén)明確的分工 ? 各崗位明確的職位說(shuō)明 ? 規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)的人事管理制度 ? 公平競(jìng)爭(zhēng)的考核制度 ? 激勵(lì)性的薪資水平 ? 明確的升遷調(diào)降制度 ? 與員工分享的福利制度 ? 員工培訓(xùn)制度 ? 有效的溝通渠道 有效人力資源管理的基礎(chǔ) ——建優(yōu)秀的組織環(huán)境 2023/1/19 24 識(shí)人：基礎(chǔ) 選人： 起點(diǎn) 育人：手段 留人：根本 激人：目的 用人：核心 三、建立有效的人力資源管理體系 2023/1/19 25 諸葛亮根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何識(shí)別人才提出七條辦法： ? “何之以是非而觀其志 ”——跟他談?wù)撌欠?， 觀察其信仰與意志 。 ? “咨之以計(jì)謀而觀其識(shí) ”——就某些問(wèn)題向他請(qǐng)教 ， 考察他的知識(shí)和能力 。 ? “辭之以酒而觀其性 ”——在席間灌酒 ，以考察酒后的真言和本性 。 ? “期之以事而觀其信 ”——委之以信任去辦事 ， 考察他是否盡職盡忠 、 恪守信用 。 B——培訓(xùn)或調(diào)用。 D——解雇，調(diào)出。s ， 1960′s) 2023/1/19 36 ? 狀態(tài)型激勵(lì)理論 ? 亞當(dāng)斯的公平理論 (′ s , 1963) 需 要 層 次 論 ( ) 1943年美國(guó)人本主義心理學(xué)家馬斯洛 ()在 《 人類(lèi)動(dòng)機(jī)理論 》 (A )一文提出了 “ 需要層次 ”( )基本觀點(diǎn)： 人有五種基本需要； 人的基本需要是由低級(jí)到高級(jí) ， 以層次形式出現(xiàn)的 ， 當(dāng)某一層次的需要得到相對(duì)滿(mǎn)足時(shí) ， 其激發(fā)動(dòng)機(jī)的作用隨之減弱或消失 ， 此時(shí)上一級(jí)的較高層次的需要成為新的激勵(lì)因素 。 50年代后期 ， 赫茲伯格及其同事在匹茲堡地區(qū)對(duì)一些商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行大量調(diào)查 ， 得出結(jié)果： 人有兩種不同類(lèi)型的需要 ， 或?qū)?lì)而言 ， 存在兩種不同類(lèi)型的因素：激勵(lì)因素 ( )指那些可以使人得到滿(mǎn)意和激勵(lì)的因素；保健因素 ( )指那些能預(yù)防職工產(chǎn)生不滿(mǎn)和消極的因素 。 2023/1/19 41 成就理論 ( ) 20世紀(jì) 50年代初 ， 美國(guó)心理學(xué)家麥克利蘭 ( )從另一角度提出了他的工作激勵(lì)理論 。 2023/1/19 42 ( ) ? 美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆 ()于 1964年提出了該理論。期望模式圍繞著效價(jià)、工具性或手段性、期望三個(gè)概念而建立起來(lái)，故又簡(jiǎn)稱(chēng)為 激勵(lì)模式。 ? 對(duì)管理而言 ， 可以通過(guò)各種強(qiáng)化手段有效地激發(fā)職工的積極性 。 ? 強(qiáng)化手段：積極強(qiáng)化 (正強(qiáng)化 ) ? 消極強(qiáng)化 (負(fù)強(qiáng)化 ) ? ? 消退 (衰減 )
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