【摘要】第5章國有資產(chǎn)管理2本章提要?國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)管理與資本運營3國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)的概念與分類?國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)收入的形式4國有資產(chǎn)的概念與分類??廣義概念:國有資產(chǎn)屬于國家所有的各種財產(chǎn)、物
2024-11-05 19:17
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-12-20 12:43
【摘要】第二章資產(chǎn)評估的基本方法第一節(jié)市場法第二節(jié)收益法第三節(jié)成本法第四節(jié)各種資產(chǎn)評估方法的選擇第一節(jié)市場法一、市場法的含義及基本前提(一)含義通過市場調(diào)查利用市場上同樣或類似資產(chǎn)近期交易價格,經(jīng)過直接比較或類比分析,通過修正,估測資產(chǎn)價值的評估技術(shù)。
2024-09-15 19:43
【摘要】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2024-08-30 17:14
【摘要】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準(zhǔn)備工作
2025-02-28 10:23
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點,強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-03-07 08:32
【摘要】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點卸料時,卸料負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格掌握卸車位置,在下列地點禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-03-01 14:18
【摘要】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應(yīng)遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責(zé)任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-02-28 09:02
【摘要】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當(dāng)前日志序列號?
2024-12-20 12:44
【摘要】第三章知識流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關(guān)信息找到滿足需求的關(guān)鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術(shù))把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導(dǎo)人們在無關(guān)信息的迷宮中到達(dá)他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識管理包括四個相互依賴的活動:知
2025-03-07 09:09
【摘要】上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計《管理會計》第三章本量利分析上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院管理會計學(xué)習(xí)要點?盈虧平衡點和本量利分析的
2024-08-27 22:07
【摘要】第三章進(jìn)程管理第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念進(jìn)程的表示和調(diào)度狀態(tài)進(jìn)程的控制進(jìn)程調(diào)度線程及其管理進(jìn)程通訊死鎖第三章進(jìn)程管理為什么要引入進(jìn)程的概念從順序程序設(shè)計談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-12-27 14:42
【摘要】1第三章項目組織管理?項目組織管理及其全面集成?項目相關(guān)利益主體?項目實施組織?項目團(tuán)隊?項目經(jīng)理?項目管理辦公室2§1項目組織管理及其全面集成?組織管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織集成管理及其層次模型3項目管理理論與實踐的發(fā)展變化?項目組織管理理論和實務(wù)的發(fā)展根源
【摘要】第三章組織【開篇案例】CMP出版公司組織結(jié)構(gòu)的演變Gerry,LiloLeeds夫婦,1971年建立CMP出版公司時,該公司所有重大決策都集中在他們手中,公司運作得非常好。到1987年,公司出版的10種商業(yè)報紙和雜志都在各自的市場上占據(jù)了領(lǐng)先地位。他們所服務(wù)的計算機(jī)、通訊技術(shù)、
【摘要】第三章角色動畫片中的角色都是人類自身的折射,他們可以是人,也可以是動物、植物,非生物等。主人公行動元人物的構(gòu)成角色的塑造角色的設(shè)置:主角與配角角色的搭配:對比與襯托主人公主人公的類型:?單一主人公?復(fù)合主人公?多重主人公主人公與移情?移情,是觀眾關(guān)心劇中角色的