【摘要】第一篇:資產(chǎn)評估第三章 第三章 一、單選題 二、判斷題 1.×2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.√9.× 三、計算與分析題 1.(1)計算資產(chǎn)利用率 資產(chǎn)利用率=50400÷5...
2024-10-25 03:28
【摘要】資產(chǎn)評估學第一篇資產(chǎn)評估的基本理論與基本方法第三章資產(chǎn)評估的基本方法第一節(jié)成本法(Thecostmethod)第二節(jié)收益法第三節(jié)市場比較法第四節(jié)資產(chǎn)評估方法的選擇第一節(jié)成本法(Thecostmethod)(三)應注意問題一、成本法的基本
2025-01-16 00:12
【摘要】第三章機器設備評估?本章分為四節(jié),分別介紹:?通過本章學習,您可以掌握和特點價值特點基本理論和方法邯鄲立信會計學校楊曉曉第三章機器設備評估技術概念利用機械原理以及其他科學原理制造的裝置,并由零件、部件組成的獨立或成套裝置。這些裝置能夠完成
2025-01-16 20:10
【摘要】第5章國有資產(chǎn)管理2本章提要?國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)管理與資本運營3國有資產(chǎn)與國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)的概念與分類?國有資產(chǎn)收入?國有資產(chǎn)收入的形式4國有資產(chǎn)的概念與分類??廣義概念:國有資產(chǎn)屬于國家所有的各種財產(chǎn)、物
2024-10-10 19:17
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標管理(一)銷售目標管理的內(nèi)容1、銷售額指標對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-10-29 12:43
【摘要】第二章資產(chǎn)評估的基本方法第一節(jié)市場法第二節(jié)收益法第三節(jié)成本法第四節(jié)各種資產(chǎn)評估方法的選擇第一節(jié)市場法一、市場法的含義及基本前提(一)含義通過市場調(diào)查利用市場上同樣或類似資產(chǎn)近期交易價格,經(jīng)過直接比較或類比分析,通過修正,估測資產(chǎn)價值的評估技術。
2024-08-20 19:43
【摘要】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構。?1、目標原則?無論組織形式如何都必須服從組織目標的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2024-08-04 17:14
【摘要】第三章物流運輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運輸生產(chǎn)過程及特點?一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點?二、鐵路運輸生產(chǎn)過程及特點?三、水路運輸生產(chǎn)過程及特點?四、航空運輸生產(chǎn)過程及特點?五、管道運輸生產(chǎn)過程及特點?六、基本運輸方式的比較一、公路運輸生產(chǎn)過程及特點(一)公路貨物運輸生產(chǎn)過程1.運輸準備工作
2025-01-20 10:23
【摘要】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機會與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學派的觀點,強調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營,從而獲得水漲船高的經(jīng)營效果。這引導企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營,紛紛進入有吸引力的但與原有業(yè)務不相關的領域。結(jié)果,績效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-27 08:32
【摘要】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無知1、禁止卸車的地點卸料時,卸料負責人應嚴格掌握卸車位置,在下列地點禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無砟橋上(不含卸長鋼軌)(3)道口(4)無照明的隧道(
2025-01-21 14:18
【摘要】第一節(jié)合同與合同法概述第三章合同的訂立第二節(jié)訂立合同應遵循的基本原則第三節(jié)訂立合同的方式第四節(jié)訂立合同采用的形式與合同的一般條款第五節(jié)格式條款第六節(jié)締約過失責任第一節(jié)合同與合同法概述一、合同概述二、
2025-01-20 09:02
【摘要】wanghailiang3—1第三章管理控制文件?控制文件內(nèi)容?多元化控制文件?建立控制文件?顯示控制文件信息wanghailiang3—2控制文件內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫名?數(shù)據(jù)庫建立時間?數(shù)據(jù)文件、重做日志位置?表空間名?日志歷史?RMAN備份信息?當前日志序列號?
2024-10-29 12:44
【摘要】第三章知識流程管理挑戰(zhàn):在成堆無關信息找到滿足需求的關鍵信息。狀態(tài)1:IT(信息技術)把信息洪流送到各種組織中狀態(tài)2:IT系統(tǒng)引導人們在無關信息的迷宮中到達他們所需的信息。水,到處是水,但沒有一滴可喝的水。-塞繆爾.泰勒.柯立芝知識管理包括四個相互依賴的活動:知
2025-01-27 09:09
【摘要】上海財經(jīng)大學會計學院管理會計《管理會計》第三章本量利分析上海財經(jīng)大學會計學院管理會計學習要點?盈虧平衡點和本量利分析的
2024-08-01 22:07
【摘要】第三章進程管理第三章進程管理為什么要引入進程的概念進程的表示和調(diào)度狀態(tài)進程的控制進程調(diào)度線程及其管理進程通訊死鎖第三章進程管理為什么要引入進程的概念從順序程序設計談起作業(yè)執(zhí)行順序IlCl
2024-11-05 14:42