人力資源開(kāi)發(fā)與管理期末總復(fù)習(xí)題-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-27 17:51本頁(yè)面
【正文】 期末總復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題 （狹義） ? 9個(gè)方面為 、特殊的資本性、能動(dòng)性、智力性、再生性、社會(huì)性、時(shí)效性、高增值性、兩重性 、特殊的資本性、能動(dòng)性、智力性、再生性、社會(huì)性、時(shí)效性、高增值性、兩重性 、特殊的資本性、能動(dòng)性、智力性、再生性、社會(huì)性、時(shí)效性、高增值性、兩重性 、特殊的資本性、能動(dòng)性、智力性、再生性、 社會(huì)性、時(shí)效性、高增值性、兩重性 ，下列說(shuō)法不正確的是 、能級(jí)層序原理、要素有用原理、互補(bǔ)增值原理 、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理、激勵(lì)強(qiáng)化原理、公平競(jìng)爭(zhēng)原理 、主觀能動(dòng)原理、能級(jí)層序原理、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理 、主觀隨意原理、能動(dòng)有效原理、公平公正原理 、優(yōu)、多、快、省，共識(shí)原則 、理解人、關(guān)懷人、信任人和不整人原則 ，誠(chéng)信立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，建設(shè)企業(yè)文化 、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)格化、經(jīng)?；瓌t 、招聘計(jì)劃、戰(zhàn)略人力資源計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì)劃 、招聘計(jì)劃、薪酬計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì)劃 、招聘計(jì)劃、薪酬計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃 、人力資源計(jì)劃、戰(zhàn)略人力資源計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)人力資源計(jì)劃 理需要追求的目標(biāo) “５Ｉ ”法的是 、年功序列工資模式 ，中國(guó)強(qiáng)調(diào) “仁孝 ”而日本強(qiáng)調(diào) “忠 ” ，中國(guó)強(qiáng)調(diào) “情 ”而日本強(qiáng)調(diào) “理 ” ，中國(guó)強(qiáng)調(diào) “服從的是個(gè)人 ”而日 本強(qiáng)調(diào) “服從的是整體 ” ，中國(guó)強(qiáng)調(diào) “等級(jí)代表資歷 ”而日本強(qiáng)調(diào) “等級(jí)代表權(quán)利 ” ？下列說(shuō)法不正確的是 ？ ？下列說(shuō)法不正確的是 ？下列說(shuō)法不正確的是 、實(shí)施民主管理 QWL小組 ，企業(yè)會(huì)采取一些措施來(lái)克服人力資源的多余，以下幾項(xiàng)措施中屬于消極政策的是 ，通常會(huì)制定一些消極的政策來(lái)應(yīng)對(duì)，以下幾項(xiàng)中不屬于消極政策的是 一些兼職人員。 。 ，用新設(shè)備來(lái)減少人員的短缺。 ，有如下主要作用： ，確定晉升和換崗的候選人，確定員工是否需要進(jìn)行特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工確定職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)途徑 ，確定員工是否需要進(jìn)行特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工確定職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)途徑 ，確定員工的定崗工資，確定員工是否需要進(jìn)行特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工確定職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)途徑 ，確 定員工的定崗工資，確定晉升和換崗的候選人，確定員工是否需要進(jìn)行特定的培訓(xùn)或發(fā)展項(xiàng)目，幫助員工確定職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)途徑 ？ ，企 業(yè)會(huì)采取一些措施來(lái)克服人力資源的多余，以下幾項(xiàng)措施中屬于消極政策的是 ，通常會(huì)制定一些消極的政策來(lái)應(yīng)對(duì)，以下幾項(xiàng)中不屬于消極政策的是 。 （或產(chǎn)量、銷(xiāo)量等）。 ，正確的是 、目標(biāo)、情景分析、具體內(nèi)容、制定者、制定時(shí)間 、目標(biāo)、情景分析 、具體內(nèi)容、制定者、制定時(shí)間 、目標(biāo)、情景分析、具體內(nèi)容、制定者、制定時(shí)間 、目標(biāo)、情景分析、具體內(nèi)容、制定者、制定時(shí)間 ，要注意幾點(diǎn)問(wèn)題 、實(shí)施時(shí)要全力以赴、按照情況改進(jìn)計(jì)劃。 、在實(shí)施前要做好準(zhǔn)備工作、實(shí)施時(shí)要全力以赴。 ，檢查者不能是 ，組織要求個(gè)體完成一至多項(xiàng)責(zé)任 、在不同時(shí)間內(nèi)，從事相似活動(dòng)的一系列工作的總稱(chēng) 、工作說(shuō)明書(shū)、績(jī)效評(píng)價(jià) 、人力資源計(jì)劃、績(jī)效 評(píng)價(jià) 、工作說(shuō)明書(shū)、工作評(píng)價(jià) 、工作說(shuō)明書(shū)、工作設(shè)計(jì) ，以下哪一項(xiàng)不屬于工作分析的意義 ，下列說(shuō)法中正確的是 、調(diào)查階段、分析階段、反饋階段 、調(diào)查階段、分析階段、完成階段 、調(diào)查階段、分析階段、執(zhí)行階段 、調(diào)查階段、分析階段、糾正階段 ，稱(chēng)之為 、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、參與法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、記錄法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、頭腦風(fēng)暴法、面談法、關(guān)鍵事件法 、觀察法、實(shí)驗(yàn)法、德?tīng)柗品ā⒚嬲劮?、關(guān)鍵事件法 ，下列不屬于觀察法的操作原則的是 、周期短的體力活動(dòng)為主的工作 D. 觀察前要有詳細(xì)地觀察提綱和行為標(biāo)準(zhǔn) ，下列不屬于試驗(yàn)法的操作原則的是 ？ 、發(fā)布信息、招聘測(cè)試、人事決策 、員工培訓(xùn)、招聘測(cè)試、人事決策 、發(fā)布信息、員工面試、人事決策 、發(fā)布信息、員工培訓(xùn)、人事決策 ： 、寧缺勿濫原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則 、層次原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則 、鯰魚(yú)效應(yīng)原則、公平競(jìng)爭(zhēng)原則 、寧缺勿濫原則、鯰魚(yú)效應(yīng)原則 ： 、及時(shí)原則、層次原則 、要具體、簡(jiǎn)明扼要
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