20xx年度建筑公司工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-17 12:43本頁面
【正文】 工作，加強(qiáng)質(zhì)量員崗位技能培訓(xùn)，提高了全員質(zhì)量意識(shí)和操作技能，著力打造過程精品。 今年分公司落實(shí)質(zhì)量管理制度主要做了以下幾方面的工作：一是完善了一套嚴(yán)格具體的質(zhì)量管理辦法 ；二是繼續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行分公司的現(xiàn)場(chǎng)管理人員例會(huì)制度、“三檢”制度等十大管理制度，三是依靠編制周密科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)、不斷優(yōu)化施工方案，四是堅(jiān)持走“樣板引路”的施工措施，提高工程質(zhì)量的一次成優(yōu)率，五是扎實(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，重點(diǎn)把好建筑材料、商品砼和主要配件的質(zhì)量關(guān)。 三、加強(qiáng)安全工作管理力度，全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn) 安全工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，今年以來，分公司認(rèn)真做好安全工作這個(gè)保底工程，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程進(jìn) 度，季節(jié)特點(diǎn)，施工階段三個(gè)方面突出安全工作的重點(diǎn)，及時(shí)開展有針對(duì)性的預(yù)防教育工作，對(duì)專項(xiàng)治理、防范措施、安全巡視等經(jīng)常性工作，做到長抓不懈，建立了長效安全目標(biāo)管理機(jī)制。 落實(shí)安全教育，提高全員安全意識(shí) 5 分公司按照上級(jí)要求并結(jié)合實(shí)際，年初進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行了為期一天的安全教育，保證不漏一人。在南通三建七月兩起重大事故發(fā)生后，分公司對(duì)所以有在京施工人員進(jìn)行了兩次安全專項(xiàng)教育，多次組織項(xiàng)目經(jīng)理、 安全員和一線作業(yè)人員參加安全知識(shí)培訓(xùn)，在對(duì)職工的安全教育上，由具有多年現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的老同志，講授一些安全事故預(yù)防知識(shí)和存在的細(xì)節(jié)問題，使教育更加貼近工作生活實(shí)際，做到深入人心，保證了安全教育的效果。 落實(shí)安全制度，杜絕事故隱患和苗頭 在安全制度的落實(shí)上，一分公司認(rèn)識(shí)到：制度不全、落實(shí)措施不得力往往是造成事故發(fā)生的主要原因，分公司按照北京公司要求，從 18 個(gè)方面層層制訂了安全責(zé)任制度，各級(jí)管理層都一步明確了 各自的安全責(zé)任與權(quán)限，簽 訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。分公司加強(qiáng)了總部安全科、施工科力量，在人員配備，日常職能和工作責(zé)權(quán)三個(gè)方面提高了主管科室的業(yè)務(wù)運(yùn)作能力，同時(shí)完善了公司原先制訂的一系列安全管理措施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施、現(xiàn)場(chǎng)料具堆放、八板一圖的規(guī)范、安全記錄的內(nèi)容和要求等。 落實(shí)安全措施，抓 好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 今年以來，分公司把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)， 6 安全科專門組織安全防護(hù)設(shè)備巡查組，對(duì)下屬各項(xiàng)目部工地現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置及大中型機(jī)械統(tǒng)一進(jìn)行了摸底和檢查，對(duì)一些在安全防護(hù)措施上存在問題的地方，做到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)糾正、現(xiàn)場(chǎng)解決。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及庫存的所有大中型機(jī)械，進(jìn)行了一次全面檢查，從機(jī)械狀態(tài)、使用情況和維修記錄上認(rèn)真排查可能的隱患，保證了機(jī)械設(shè)備正常使用和安全防護(hù)措施的有效落實(shí)。 四、抓好企業(yè)黨建政治思想工作，著力提高隊(duì)伍整體素質(zhì) 今年以來，分公司按照上級(jí)黨委有關(guān)精神和北京公司黨總支 2020 年黨建精神文明工作具體要求為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，切實(shí)加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)組織建設(shè)，堅(jiān)持把“提升企業(yè)形象、改善經(jīng)營機(jī)制、營造良好的企業(yè)人文精神”作為開展黨建政治思想工作的目標(biāo)。 依靠網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮黨建思想工作和精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)作用 分公司黨支部根據(jù)在施工情況和人員分布，在各個(gè)項(xiàng)目部均建立了思想工
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