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正文內(nèi)容

20xx年建筑公司年終工作總結(jié)-在線瀏覽

2025-03-26 11:18本頁面
  

【正文】 在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報表揚并給予物質(zhì)獎勵,做到以點帶面,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。 2. 2 完善工序交接制度、責(zé)任到人 我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。 2. 3 強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān) 我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,自石科院 21樓工程開始,就對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。在這一年施工過程中 20樓裝飾施工、21樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。 20樓工程就是這樣一個先例,也就是在這樣的一 前提下我們爭取到了21樓工程。 2. 5 總結(jié) 20樓的施工經(jīng)驗,保證 21樓穩(wěn)步提高 20樓工程
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