【正文】 體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。（二）加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。三、年工作思路目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。（二）繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理。（四）嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理?！靶坳P(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。雖然規(guī)范的建筑市場(chǎng)交易制度已基本建立,如招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程擔(dān)保制度等,且都已發(fā)揮相當(dāng)大的作用,但由于交易制度安排得不夠細(xì)化合理,存在著不足,無(wú)法保證市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作,使得某些市場(chǎng)交易主體利用機(jī)會(huì)主義尋求不法得利,加大了建筑市場(chǎng)的交易費(fèi)用,阻礙了現(xiàn)代建筑市場(chǎng)交易制度的建立。首先,本文結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn),對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,并界定了建筑市場(chǎng)中的交易費(fèi)用。以國(guó)外學(xué)者Patrick Bajari和Steve Tadelis的前沿思想為基礎(chǔ),運(yùn)用交易費(fèi)用理論探討了最優(yōu)合同選擇問(wèn)題。最后,本文運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,對(duì)建筑市場(chǎng)交易制度中的微觀主體,如建筑企業(yè)和政府,進(jìn)行了分析和定位。本文從七個(gè)方面，對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理、建設(shè)、關(guān)系、定位、收費(fèi)以及市場(chǎng)規(guī)則等問(wèn)題提出見(jiàn)解，有望對(duì)有形建筑市場(chǎng)健康發(fā)展起到有益的作用。有形建筑市場(chǎng)建立初期，一般是在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，掛“有形建筑市場(chǎng)（交易中心）”牌子組建起來(lái)的。2002年，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、監(jiān)察部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)若干意見(jiàn)的通知》，對(duì)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)提出了重要的指導(dǎo)性意見(jiàn)，其中重要的一條就是：有形建筑市場(chǎng)須與政府部門(mén)及其所屬機(jī)構(gòu)脫鉤，做到人員、職能分離，政企、政事分開(kāi)。經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，各地基本上按通知要求進(jìn)行了規(guī)范和整頓，使其逐步步入一條良性發(fā)展的軌道。有形建筑市場(chǎng)雖然已運(yùn)行多年，從宏觀上講，還是一個(gè)新生事物。筆者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,加上這幾年的工作經(jīng)歷，淺顯地談一點(diǎn)體會(huì)。但由于各地建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的差異，其市場(chǎng)狀況也不盡相同。有形建筑市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立網(wǎng)站，具有發(fā)布信息的大屏，具備一套從投標(biāo)報(bào)名到評(píng)標(biāo)定標(biāo)全過(guò)程的管理程序和較先進(jìn)的辦公條件。另外其他硬件設(shè)施，專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)，人員結(jié)構(gòu)均應(yīng)滿足市場(chǎng)建設(shè)的要求。抽取專(zhuān)家應(yīng)采用“語(yǔ)音呼叫法”，其整個(gè)過(guò)程用電腦按程序自動(dòng)完成。三、招標(biāo)人采用“自行招標(biāo)”和“代理招標(biāo)”的形式要明確一套有效的管理辦法加以規(guī)范《招標(biāo)法》規(guī)定：“招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜?！庇嘘P(guān)部門(mén)對(duì)《招標(biāo)法》中提出的“能力”也做了詳細(xì)的闡述。有的地方干脆就硬性規(guī)定不管什么樣的項(xiàng)目都得代理招標(biāo)。筆者認(rèn)為應(yīng)該按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督程序加以規(guī)范。四、招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)與有形建筑市場(chǎng)是對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系各地招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)與有形建筑市場(chǎng)雖然按三部委通知要求進(jìn)行分離和規(guī)范,但其定位、職責(zé)分工還存在誤區(qū)。要扭轉(zhuǎn)目前的這種局面，實(shí)際上并不困難。分設(shè)之前，市場(chǎng)與招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)是“兩塊牌子，一套人馬”，工作關(guān)系不分你我。在招標(biāo)過(guò)程中，這樣的模式難以體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，容易出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，難免會(huì)造成不良影響和后果。招標(biāo)監(jiān)督部門(mén)的職能主要體現(xiàn)在一個(gè)監(jiān)督上，要對(duì)各方主體的行為進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督；有形建筑市場(chǎng)主要體現(xiàn)在一個(gè)服務(wù)實(shí)施上，其服務(wù)實(shí)施的過(guò)程要按法定程序進(jìn)行，接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。建設(shè)部2003年印發(fā)了《有形建筑市場(chǎng)運(yùn)行和管理示范文本》，對(duì)解決目前的問(wèn)題起到一定的參考作用。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，并應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中如實(shí)載明。筆者認(rèn)為，這些材料不是不重要，而且很重要。筆者認(rèn)為，只要履行完審批手續(xù)，具備相關(guān)招標(biāo)設(shè)計(jì)文件，資金來(lái)源在招標(biāo)文件中如實(shí)載明，就可以進(jìn)入招投標(biāo)程序了。這樣，整個(gè)程序既符合國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，又能給招標(biāo)人節(jié)省大量時(shí)間，提高工作效率。就目前的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，一是不規(guī)范，一是偏低，困擾有形建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。其中包括軟硬件的購(gòu)置和維護(hù)、各項(xiàng)會(huì)議開(kāi)支、日常辦公、工資勞保、考查學(xué)習(xí)、水電暖等費(fèi)用。筆者認(rèn)為，考慮到有形建筑市場(chǎng)發(fā)展，收支應(yīng)當(dāng)基本平衡，略有盈余，盈余額在20萬(wàn)左右比較合適。同時(shí)要考慮到地區(qū)的差別，不能搞一刀切。七、應(yīng)盡快制定出臺(tái)有形建筑市場(chǎng)交易規(guī)則有形建筑市場(chǎng)建立以來(lái)，迫切需要出臺(tái)一部交易規(guī)則。雖然此事在業(yè)內(nèi)已醞釀多年，但遲遲沒(méi)有實(shí)施。有形建筑市場(chǎng)交易規(guī)則，可以分成以下幾個(gè)章節(jié)：第一章 總則。闡明交易各方主體進(jìn)場(chǎng)交易需具備的必要條件； 第三章 交易程序。闡明各方交易主體在建設(shè)工程項(xiàng)目交易活動(dòng)中，違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任；第五章 附則。不妥之處，誠(chéng)望批評(píng)指正。(本論文僅供參考，如需轉(zhuǎn)載本文，請(qǐng)務(wù)必注明原作者以及轉(zhuǎn)載來(lái)源:論文圖書(shū)館)論文關(guān)鍵詞：蝴蝶效應(yīng) 信用 信用鏈 建筑市場(chǎng)論文摘要：建筑市場(chǎng)各個(gè)行為主體之間存在著復(fù)雜的信用關(guān)系，文章基于混沌學(xué)中“蝴蝶效應(yīng)”理論，分析了信用缺失對(duì)建筑市場(chǎng)信用鏈的影響，并提出了建筑行業(yè)信用鏈蝴蝶效應(yīng)的防范措施。它主要反映了混沌運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要特征，即系統(tǒng)的長(zhǎng)期行為對(duì)初始條件的敏感依賴性。1建筑市場(chǎng)信用鏈1．1信用鏈現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中大部分交易都是以信用為中介，失去了信用，交易的