【正文】 度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。（五）加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象?！靶坳P(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。第三篇：建筑市場(chǎng)摘要】 目前,我國(guó)建筑市場(chǎng)交易機(jī)制發(fā)育不完全,交易秩序比較混亂,交易費(fèi)用遠(yuǎn)高于其他國(guó)家,且這種交易費(fèi)用高的現(xiàn)象還將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期。雖然規(guī)范的建筑市場(chǎng)交易制度已基本建立,如招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程擔(dān)保制度等,且都已發(fā)揮相當(dāng)大的作用,但由于交易制度安排得不夠細(xì)化合理,存在著不足,無(wú)法保證市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作,使得某些市場(chǎng)交易主體利用機(jī)會(huì)主義尋求不法得利,加大了建筑市場(chǎng)的交易費(fèi)用,阻礙了現(xiàn)代建筑市場(chǎng)交易制度的建立。為了降低交易費(fèi)用,建全現(xiàn)代建筑市場(chǎng)交易制度,本文創(chuàng)造性地運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)現(xiàn)有建筑市場(chǎng)的交易制度進(jìn)行了分析、討論及優(yōu)化。首先,本文結(jié)合建筑市場(chǎng)的實(shí)際特點(diǎn),對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行了新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋,并界定了建筑市場(chǎng)中的交易費(fèi)用。其次,本文采用成本分布函數(shù)模型,創(chuàng)新性地加入一個(gè)參數(shù),對(duì)社會(huì)平均先進(jìn)成本價(jià)下的經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)法進(jìn)行博弈分析,推導(dǎo)出優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法的措施。以國(guó)外學(xué)者Patrick Bajari和Steve Tadelis的前沿思想為基礎(chǔ),運(yùn)用交易費(fèi)用理論探討了最優(yōu)合同選擇問(wèn)題。首次將信號(hào)傳遞博弈模型引入工程擔(dān)保領(lǐng)域,采用以承包商資質(zhì)水平為信號(hào)的信號(hào)傳遞博弈模型,對(duì)專業(yè)擔(dān)保公司和承包商達(dá)到利益均衡的博弈過(guò)程進(jìn)行分析,推導(dǎo)出優(yōu)化承包商甄選機(jī)制和違約懲罰機(jī)制的措施。最后,本文運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,對(duì)建筑市場(chǎng)交易制度中的微觀主體,如建筑企業(yè)和政府,進(jìn)行了分析和定位。為建立現(xiàn)存市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)約束條件下交易費(fèi)用低、激勵(lì)相容的現(xiàn)代建筑市場(chǎng)交易制度提出有益建議第四篇：有形建筑市場(chǎng)有形建筑市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告[內(nèi)容提要] 有形建筑市場(chǎng)建立以來(lái)，雖然運(yùn)行多年，但仍有許多問(wèn)題需要解決。本文從七個(gè)方面，對(duì)有形建筑市場(chǎng)的管理、建設(shè)、關(guān)系、定位、收費(fèi)以及市場(chǎng)規(guī)則等問(wèn)題提出見解，有望對(duì)有形建筑市場(chǎng)健康發(fā)展起到有益的作用。[關(guān) 鍵 詞] 市場(chǎng)建設(shè)定位關(guān)系收費(fèi)規(guī)則有形建筑市場(chǎng)在全國(guó)各地建立以來(lái)，對(duì)維護(hù)和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，治理建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂，遏止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，降低工程造價(jià)，提高投資效益和工程質(zhì)量等方面起到了良好的作用。有形建筑市場(chǎng)建立初期，一般是在招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，掛“有形建筑市場(chǎng)（交易中心）”牌子組建起來(lái)的。俗話說(shuō)“兩塊牌子，一套人馬”。2002年，國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、監(jiān)察部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于健全和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)若干意見的通知》，對(duì)有形建筑市場(chǎng)建設(shè)提出了重要的指導(dǎo)性意見，其中重要的一條就是：有形建筑市場(chǎng)須與政府部門及其所屬機(jī)構(gòu)脫鉤，做到人員、職能分離，政企、政事分開。同時(shí)也基本確立了有形建筑市場(chǎng)性質(zhì)。經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，各地基本上按通知要求進(jìn)行了規(guī)范和整頓，使其逐步步入一條良性發(fā)展的軌道。從普遍意義上講，有形建筑市場(chǎng)是經(jīng)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)設(shè)立，為工程項(xiàng)目交易活動(dòng)提供服務(wù)的特殊場(chǎng)所，為非盈利性質(zhì)的事業(yè)法人機(jī)構(gòu)。有形建筑市場(chǎng)雖然已運(yùn)行多年，從宏觀上講，還是一個(gè)新生事物。人們的認(rèn)識(shí)是感性的，甚至存在許多誤區(qū)，其建設(shè)、運(yùn)行和內(nèi)部管理還存在許多需要解決的問(wèn)題。筆者通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,加上這幾年的工作經(jīng)歷，淺顯地談一點(diǎn)體會(huì)。一、有形建筑市場(chǎng)的軟硬件建設(shè)要滿足其功能要求省級(jí)建設(shè)主管部門對(duì)有形建筑市場(chǎng)，一般有一個(gè)考核驗(yàn)收辦法。但由于各地建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的差異，其市場(chǎng)狀況也不盡相同?？傮w上講，有形建筑市場(chǎng)應(yīng)具備以下幾個(gè)基本條件：自身的辦公場(chǎng)所、信息發(fā)布場(chǎng)所、開評(píng)標(biāo)場(chǎng)所、投標(biāo)人休息場(chǎng)所、評(píng)標(biāo)專家抽取場(chǎng)所、后臺(tái)監(jiān)督服務(wù)場(chǎng)所、檔案存放場(chǎng)所和后勤保障場(chǎng)所等。有形建筑市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立網(wǎng)站，具有發(fā)布信息的大屏，具備一套從投標(biāo)報(bào)名到評(píng)標(biāo)定標(biāo)全過(guò)程的管理程序和較先進(jìn)的辦公條件。以一個(gè)投資規(guī)模在810億元的地區(qū)為例：信息發(fā)布廳一個(gè)，約80平方米；報(bào)名室一個(gè)，約30平方米；開標(biāo)室3個(gè)，大中小各100、50、30平方米；休息室一個(gè)，約50平方米；評(píng)標(biāo)室2個(gè)，每個(gè)約30平方米；辦公用房約20間，約300平方米。另外其他硬件設(shè)施，專家?guī)旖ㄔO(shè)，人員結(jié)構(gòu)均應(yīng)滿足市場(chǎng)建設(shè)的要求。二、抽取評(píng)標(biāo)專家的過(guò)程應(yīng)體現(xiàn)保密性要求各地抽取評(píng)標(biāo)專家的方法不盡相同，有的還是采用人工呼叫的方法，保密程度很差，筆者認(rèn)為應(yīng)盡快改變。抽取專家應(yīng)采用“語(yǔ)音呼叫法”，其整個(gè)過(guò)程用電腦按程序自動(dòng)完成。抽取的專家存入電腦，評(píng)標(biāo)前不予打印和公布，待專家到達(dá)指定地點(diǎn)后，再 打印核對(duì)，從程序上保障其保密性要求，避免人為的干預(yù)和漏洞。三、招標(biāo)人采用“自行招標(biāo)”和“代理招標(biāo)”的形式要明確一套有效的管理辦法加以規(guī)范《招標(biāo)法》規(guī)定：“招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。??招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜?！庇嘘P(guān)部門對(duì)《招標(biāo)法》中提出的“能力”也做了詳細(xì)的闡述。但各地在具體工作中，沒(méi)有正確把握其標(biāo)準(zhǔn)，隨意性很大。有的地方干脆就硬性規(guī)定不管什么樣的項(xiàng)目都得代理招標(biāo)。這些都有悖于《招標(biāo)法》的精神。筆者認(rèn)為應(yīng)該按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督程序加以規(guī)范。招標(biāo)采用自行招標(biāo)的，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行核查其是否具備編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，具備自行招標(biāo)條件的可自行招標(biāo)，不具備的，要求其