20xx年度建筑公司工作總結(jié)-文庫吧
2025-09-10 12:43 本頁面
【正文】 計”的辦法，對所有工程的材料款撥付、資金回收及人工開支等項目進(jìn)行了摸底，明確每個工程的盈虧情況，從而做到 3 了心中有數(shù)，并針對其中發(fā)現(xiàn)一些問題，提出了解決辦法，對促進(jìn)企業(yè)的整體項目管理水平起到了積極作用。 二、規(guī)范在建工程質(zhì)量管理，著力樹立“精品、形象”工程 今年分公司以“一流質(zhì)量；一流管理”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅持把質(zhì)量工作作為企業(yè)的生命線來抓，確立了“以嚴(yán)格質(zhì)量管理提升綜合競爭力”的工作思路，緊緊圍繞各在建工程的質(zhì)量目標(biāo)，把提高工程質(zhì)量，把塑造“精品、形象”工程的措施落 實到各個項目、各個崗位和每道工序。通過對工程質(zhì)量的長抓不懈，分公司質(zhì)量工作成效顯著， **、 **小區(qū)均二次通過了結(jié)構(gòu)“長城杯”驗收，其中 **雙獲金質(zhì)獎項， **中心今年被推薦申報江蘇省“揚(yáng)子杯”評選， **大廈、 **別墅等工程也都以質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快受到了主管部門和甲方的認(rèn)可。在北京公司組織的八比八看過程中， **花園項目部獲得總承包第二名， **項目部獲勞務(wù)分包第一名，工程質(zhì)量受到了上級主管部門的一致肯定。 1．完善質(zhì)量管理班子體系，樹立全員“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”意識。 分公司始終堅持把工程質(zhì)量管理工作放在突出位置來抓。遵循“以 質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的宗旨和“一流管理、一流質(zhì)量”的工作方針，各項目部均進(jìn)一步建立健全了有力的質(zhì)量管理班子，要求項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。同時在施工生產(chǎn)過程中不斷完善一套符合規(guī)范、針對實際、操作性強(qiáng)的質(zhì)量管理制度。注重培養(yǎng)每個職工的質(zhì)量精品意識，采取項目經(jīng)理與分公司經(jīng)理、項目管理人員與項目經(jīng)理、職工向所在班組簽訂質(zhì)量承諾書的辦法，保證“以質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”的目標(biāo)在每道工序、每名職工、每個環(huán)節(jié)上都得以實現(xiàn)。 2．健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程控制。 4 分公司按照 ISO9002 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，完善在建工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)加大質(zhì)量管理 的硬件投入，所有工程的施工組織設(shè)計方案、技術(shù)交底均通過內(nèi)部計算機(jī)管理，實現(xiàn)了預(yù)控與施工的同步進(jìn)行。通過定期召開質(zhì)量例會，對工程質(zhì)量施工過程中的執(zhí)行規(guī)范、關(guān)鍵過程、特殊環(huán)節(jié)等一一列出，利用“ QC小組”結(jié)合施工實際，對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位研究制訂切實可行的預(yù)防措施。施工員、質(zhì)量員加強(qiáng)施工過程中的“三檢”工作，加強(qiáng)質(zhì)量員崗位技能培訓(xùn)，提高了全員質(zhì)量意識和操作技能，著力打造過程精品。 3．落實質(zhì)量管理制度，貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 今年分公司落實質(zhì)量管理制度主要做了以下幾方面的工作：一是完善了一套嚴(yán)格具體的質(zhì)量管理辦法 ；二是繼續(xù)堅持嚴(yán)格執(zhí)行分公司的現(xiàn)場管理人員例會制度、“三檢”制度等十大管理制度，三是依靠編制周密科學(xué)的施工組織設(shè)計、不斷優(yōu)化施工方案，四是堅持走“樣板引路”的施工措施，提高工程質(zhì)量的一次成優(yōu)率，五是扎實做好材料進(jìn)場檢驗制度，重點(diǎn)把好建筑材料、商品砼和主要配件的質(zhì)量關(guān)。通過這些管理制度的落實，有力的保證了各工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 三、加強(qiáng)安全工作管理力度，全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn) 安全工作是確保隊伍穩(wěn)定和企業(yè)良性發(fā)展的基礎(chǔ)，今年以來，分公司認(rèn)真做好安全工作這個保底工程，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程進(jìn) 度，季節(jié)特點(diǎn)，施工階段三個方面突出安全工作的重點(diǎn)，及
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