人力資源管理者和人力資源管理部門-在線瀏覽
2025-02-27 04:36本頁面
【正文】 質(zhì) ? 四大類： ? 專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、實(shí)施能力和思想素質(zhì)。 業(yè)務(wù)知識 本行業(yè)、本企業(yè)所開展的業(yè)務(wù)。如溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、組織能力、應(yīng)變能力等。 企業(yè)素質(zhì)模型框架 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 技術(shù)類 知識 技能 潛能 該類別通用素質(zhì) 作業(yè)類 知 識 技 能 潛 能 該類別通用素質(zhì) 市場類 知識 技能 潛能 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)、管理者素質(zhì) 企業(yè)全員通用素質(zhì) 該類別通用素質(zhì) （四）人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 綜合管理部 行政主管 人力資源主管 后勤主管 招聘助理 薪酬助理 小型企業(yè)人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 副總經(jīng)理 財務(wù)部 人力資源部 行政部 招聘 主管 薪酬 主管 考核 主管 培訓(xùn) 主管 大中型人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)圖 副總經(jīng)理 財務(wù)部 人力資源部 行政部 人事處 工資處 培訓(xùn)處 考核 主管 調(diào)配 主管 薪酬 主管 保險 主管 培訓(xùn) 主管 招聘 主管 特大型企業(yè)人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu) 人力資源部 服務(wù)中心 業(yè)務(wù)中心 專家中心 流程再造思想的推廣和普及以及計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了以顧客為導(dǎo)向、以流程為主線的新型組織結(jié)構(gòu)形式。主要是完成一些日常的事務(wù)性工作，如手續(xù)的辦理、政策的解答、申訴的接受等。主要是完成人力資源管理的各種職能，如招聘、薪酬、培訓(xùn)等。主要是出臺相關(guān)的政策，向其他部門提供有關(guān)的咨詢等。 ? 關(guān)于他們各自在人力資源管理中的角色和職責(zé)，概括如下： 下一頁 高層管理者的 角色與責(zé)任 直線管理者人 員的角色和責(zé) 任 人力資源部門 的角色與責(zé)任 員工自我開發(fā) 與管理的責(zé)任 從大局著眼把握未來人力資源管理的發(fā)方向，倡導(dǎo)各級管理者都關(guān) 心人力資源問題，承擔(dān)人力資源管理責(zé)任。 現(xiàn)有直線職能管理體制下，各中心、
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