采購與倉儲管理chppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:34本頁面
【正文】 究 購買 ?購買：需求的主體用自身的勞動收益，通過貨幣交換，獲取生活資料。 ?二是“購”，購”，購買也，是通過商品交易手段把所選定的對象從對方手中轉(zhuǎn)移到自己手中之意。 10 版權(quán)所有 違者必究 ?采購：需求的主體從眾多的備選客體中，有選擇地通過合同方式有償取得所需要的物資、工程或服務(wù) 。 ?特點(diǎn)： ?比較重視交易過程的供應(yīng)商的 價格比較 ，通過眾多供應(yīng)商的競爭，從中選擇價格最低的作為合作者。 12 版權(quán)所有 違者必究 采購與供應(yīng)定義 ?采購與供應(yīng)定義為： ?“采購與供應(yīng)是企業(yè)通過購買、儲存、運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)、廢料處理及配送等面向增值的業(yè)務(wù)活動，獲得從成本、時間、效率、柔性等的最佳效果，并且進(jìn)行強(qiáng)化與供應(yīng)商的關(guān)系，以流程為導(dǎo)向整合企業(yè)內(nèi)外資源的戰(zhàn)略性活動過程。對采購、庫存、倉儲，運(yùn)輸、配送、訂單處理等一系列供應(yīng)過程包括對供應(yīng)商，內(nèi)部成員以及終端客戶進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是采購管理的業(yè)務(wù)活動，即計劃、采購、儲存以及供料等； 二是采購管理的支持性活動，即供應(yīng)環(huán)節(jié)中的人員管理、資金管理、信息管理等； 三是采購管理的拓展性活動，即供應(yīng)商管理 15 版權(quán)所有 違者必究 16 版權(quán)所有 違者必究 ?(1)業(yè)務(wù)性活動。 ?②采購：提出采購需求。 ?③儲存：物品驗(yàn)收入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)貨．確定合理庫存量并對庫存量進(jìn)行控制。 17 版權(quán)所有 違者必究 ?(2)支持性活動。 ?②資金管理：物品采購價格的控制。 ?③信息管理：進(jìn)行物品編碼，建立供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，在MRPⅡ 、 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行供應(yīng)管理。（ 供應(yīng)商管理） ?在生產(chǎn)企業(yè)中，占成本最大比例的物品以及相關(guān)信息都發(fā)生或來自供應(yīng)商。 19 版權(quán)所有 違者必究 ?流通企業(yè)的采購與供應(yīng)管理 ： ?(1)選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。 ?(2)選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。 ?(3)選擇適當(dāng)?shù)臅r間。 ?(4)選擇適當(dāng)?shù)膬r格。 20 版權(quán)所有 違者必究 制造業(yè)和流通業(yè)采購與供應(yīng)活動的比較 ?一、采購與供應(yīng)的目標(biāo) ?制造業(yè)采購與供應(yīng)的目標(biāo)： ?及時提供生產(chǎn)過程所需的各種資源和物品，保證生產(chǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)。 21 版權(quán)所有 違者必究 ?二、采購與供應(yīng)的服務(wù)對象 ?制造業(yè)服務(wù)的對象主要是： ?企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)部門或供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略伙伴。 22 版權(quán)所有 違者必究 ?三、采購與供應(yīng)的計劃制訂 ?（ 1）制造業(yè)多數(shù)為原材料、零部件和一些半成品的采購，而流通業(yè)的采購主要是制成品，并且采購物品的流通速度比制造業(yè)要快，流通周期短。 ?（ 2）一般制造業(yè)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)能力相對確定。 ?（ 3)在采購與供應(yīng)計劃的制訂原則上：制造業(yè)更多會聯(lián)系本身產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過程，而流通業(yè)考慮的更多的是商品的市場接受程度和消費(fèi)者的滿意度。 ?1．供應(yīng)商的決策 ?在制定供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)上：（制造業(yè)對供應(yīng)商選擇嚴(yán)格） ?制造業(yè)注重一級供應(yīng)商 (原材料直接供應(yīng)生產(chǎn)廠家和有零部件加工能力的供貨企業(yè) )的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)等方面； ?流通業(yè)一般注重二級供應(yīng)商 (承包商和批發(fā)商 )提供商品對消費(fèi)者的滿意度以及提供的商品是否具有很好的銷售前景，提供的相關(guān)售后服務(wù)是否周到、完善。 ?建立長期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過對雙方資源和競爭優(yōu)勢的整合來共同開拓市場，擴(kuò)大市場需求和份額，降
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