采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理chppt課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?（ 3)在采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃的制訂原則上：制造業(yè)更多會(huì)聯(lián)系本身產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程，而流通業(yè)考慮的更多的是商品的市場(chǎng)接受程度和消費(fèi)者的滿意度。 ?流通業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同的流程相對(duì)簡(jiǎn)單，且一般每年或者每隔一定時(shí)期進(jìn)行一次續(xù)簽，由于市場(chǎng)需求的多變性，在合同的一些細(xì)節(jié)上可以進(jìn)行相應(yīng)修改。 28 版權(quán)所有 違者必究 ?90年代后，因?yàn)椴少?gòu)材料和服務(wù)的成本都大大超過(guò)勞動(dòng)力和其他成本，國(guó)際和國(guó)內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，就必須有一個(gè)頗具效益和效率的采購(gòu)與供應(yīng)部門(mén)。 o (2)通過(guò)提供供應(yīng)商信息反饋和教育培訓(xùn)支持來(lái)促進(jìn)質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。 ?可以降低由于不可預(yù)測(cè)的需求變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 38 版權(quán)所有 違者必究 ?（ 2）科學(xué)采購(gòu) ?訂貨點(diǎn)采購(gòu)。 ?電子商務(wù)采購(gòu) ?也就是網(wǎng)上采購(gòu)，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購(gòu)模式。 ?第七步，支付貸款。 ?第三步，根據(jù)既定的計(jì)劃聯(lián)系供應(yīng)商。 ?JIT采購(gòu)，也叫準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu) ?是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購(gòu)方法。 ?消除了供應(yīng)過(guò)程的組織障礙，雙方可以為制定戰(zhàn)略性的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃共同協(xié)商。 34 版權(quán)所有 違者必究 ?(三 )從一般買賣關(guān)系向協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 ?基于協(xié)作伙伴關(guān)系的采購(gòu)方式為解決下列問(wèn)題創(chuàng)造了條件。 30 版權(quán)所有 違者必究 中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)調(diào)查顯示 31 版權(quán)所有 違者必究 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)與供應(yīng)管理 ?一、 傳統(tǒng)的采購(gòu)與供應(yīng)模式 ?(一 )傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博弈過(guò)程 ?(二 )驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門(mén)的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作 ?(三 )供應(yīng)和需求關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)多于合作 ?(四 )響應(yīng)用戶需求能力遲鈍 32 版權(quán)所有 違者必究 ?二、 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)與供應(yīng)模式 ?(一 )從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變 ?在傳統(tǒng)的采購(gòu)模式中是為庫(kù)存而采購(gòu)。很多企業(yè)把首席采購(gòu)官提升到最高管理層，設(shè)臵的頭銜也多種多樣，如采購(gòu)副總裁、物料主任或者采購(gòu)與供應(yīng)副總裁等。 ?建立長(zhǎng)期、緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系，并通過(guò)對(duì)雙方資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的整合來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)需求和份額，降低產(chǎn)品前期的高額成本，實(shí)現(xiàn)雙贏。 22 版權(quán)所有 違者必究 ?三、采購(gòu)與供應(yīng)的計(jì)劃制訂 ?（ 1）制造業(yè)多數(shù)為原材料、零部件和一些半成品的采購(gòu)，而流通業(yè)的采購(gòu)主要是制成品，并且采購(gòu)物品的流通速度比制造業(yè)要快，流通周期短。 ?(3)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間。 ?③信息管理：進(jìn)行物品編碼，建立供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，在MRPⅡ 、 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行供應(yīng)管理。 ?②采購(gòu)：提出采購(gòu)需求。 ?特點(diǎn)： ?比較重視交易過(guò)程的供應(yīng)商的 價(jià)格比較 ，通過(guò)眾多供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。另一方面，物美的商品供應(yīng)活動(dòng)分為從供應(yīng)商的進(jìn)貨和向客戶 (包括企業(yè)內(nèi)部和外部需求方 )的供貨。 商業(yè)物流和企業(yè)物流有不同的特點(diǎn)， 第一其訂單的頻率特別高 ，物美的連鎖店有三百多家，兩天訂一次貨，快的是一天訂一次貨； 第二是品種非常多 ，在一個(gè)商店里面就有上萬(wàn)種品種； 第三是商品需要拆零 ，一箱一箱的訂貨，但是最后送出去的時(shí)候要拆開(kāi)，特別是小的零售店，商品數(shù)量需求少，大多要拆零，容易破損； 第四是有頻率很高的退貨 ，店鋪賣不掉的東西和殘次品，通過(guò)物流環(huán)節(jié)退回去，物流活動(dòng)的正向操作和逆向操作是不一樣的，一筆退貨比十筆進(jìn)貨都要麻煩。老百姓在店里到底喜歡買什么東西、不喜歡買什么東西，把它歸納到對(duì)商品的選擇。 采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理
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