《采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理ch》ppt課件-文庫(kù)吧
2024-12-26 03:34 本頁(yè)面
【正文】 間、數(shù)量、質(zhì)量上滿足企業(yè)的需求。合理的采購(gòu)活動(dòng)從源頭上拄制商品或物資的物流成本，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能有效地降低資源成本，從而減低商品的市場(chǎng)售價(jià)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，物美的商品供應(yīng)活動(dòng)分為從供應(yīng)商的進(jìn)貨和向客戶 (包括企業(yè)內(nèi)部和外部需求方 )的供貨。供應(yīng)商對(duì)訂貨信息的及時(shí)處理和配送外包，使店鋪的供貨快速程度增加，庫(kù)存管理周轉(zhuǎn)率下降，提高了企業(yè)的客戶服務(wù)水平。 8 版權(quán)所有 違者必究 購(gòu)買 ?購(gòu)買：需求的主體用自身的勞動(dòng)收益，通過貨幣交換，獲取生活資料。 ?購(gòu)買的特點(diǎn)： １ .購(gòu)買的主體：家庭或個(gè)人 ２ .購(gòu)買的物品品種少，數(shù)量少 ３ .供應(yīng)商到用戶的距離近 ４ .購(gòu)買過程簡(jiǎn)單 ５ .購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)小 9 版權(quán)所有 違者必究 第一節(jié) 采購(gòu)與供應(yīng)基本內(nèi)涵 ?采購(gòu)應(yīng)當(dāng)包含著兩個(gè)基本意思： ?一是“采”，“采”，采集、采摘也，是從眾多的對(duì)象中選擇若干個(gè)之意。 ?二是“購(gòu)”，購(gòu)”，購(gòu)買也，是通過商品交易手段把所選定的對(duì)象從對(duì)方手中轉(zhuǎn)移到自己手中之意。 ?所以所謂采購(gòu)，一般是指從多個(gè)對(duì)象中選擇購(gòu)買自己所需要的物品的意思。 10 版權(quán)所有 違者必究 ?采購(gòu)：需求的主體從眾多的備選客體中，有選擇地通過合同方式有償取得所需要的物資、工程或服務(wù) 。 ?采購(gòu)的特點(diǎn)： １ .主體是企業(yè)、事業(yè)單位等團(tuán)體 ２ .客體不僅是生活資料，更多的是生產(chǎn)資料 ３ .品種、規(guī)格多，金額大 ４ .過程復(fù)雜 ５ .商流、物流、信息流、資金流綜合運(yùn)行 ６ .存在一定的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn) 11 版權(quán)所有 違者必究 ?傳統(tǒng)的采購(gòu)，就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃、審核計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及其相關(guān)條件，最終簽訂合同并按規(guī)定收貨付款的過程。 ?特點(diǎn)： ?比較重視交易過程的供應(yīng)商的 價(jià)格比較 ，通過眾多供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。雖然質(zhì)量、交貨期也是采購(gòu)過程中的重要考慮因素，但在傳統(tǒng)的采購(gòu)方式下，質(zhì)量、交貨期等都是通過事后把關(guān)的辦法進(jìn)行控制。 12 版權(quán)所有 違者必究 采購(gòu)與供應(yīng)定義 ?采購(gòu)與供應(yīng)定義為： ?“采購(gòu)與供應(yīng)是企業(yè)通過購(gòu)買、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、接收、檢驗(yàn)、廢料處理及配送等面向增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)，獲得從成本、時(shí)間、效率、柔性等的最佳效果，并且進(jìn)行強(qiáng)化與供應(yīng)商的關(guān)系，以流程為導(dǎo)向整合企業(yè)內(nèi)外資源的戰(zhàn)略性活動(dòng)過程?！? 13 版權(quán)所有 違者必究 采購(gòu)與供應(yīng)管理內(nèi)容 ?采購(gòu)與供應(yīng)管理指的是為了保質(zhì)、保量、經(jīng)濟(jì)、及時(shí)地供應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需各種物品。對(duì)采購(gòu)、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸、配送、訂單處理等一系列供應(yīng)過程包括對(duì)供應(yīng)商，內(nèi)部成員以及終端客戶進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 14 版權(quán)所有 違者必究 生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理的內(nèi)容 生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理包括三方面的內(nèi)容 。 一是采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，即計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存以及供料等； 二是采購(gòu)管理的支持性活動(dòng)，即供應(yīng)環(huán)節(jié)中的人員管理、資金管理、信息管理等； 三是采購(gòu)管理的拓展性活動(dòng)，即供應(yīng)商管理 15 版權(quán)所有 違者必究 16 版權(quán)所有 違者必究 ?(1)業(yè)務(wù)性活動(dòng)。 ?①計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略與目標(biāo)以及內(nèi)外部顧客的需求，制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃和物品的供應(yīng)計(jì)劃。 ?②采購(gòu)：提出采購(gòu)需求。選定供應(yīng)商，價(jià)格談判．確定交貨及相關(guān)條件，簽訂合同并按要
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1