管理者創(chuàng)新思維ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 02:57本頁面
【正文】 稱的牌子上有許多廣告 ? 我們經(jīng)常出現(xiàn)的情況 : ? 隨意拍板 , 不假思考 , 隨心里感受而行 ? 猶豫不決 ? 七嘴八舌 ? 車轱轆話來回說 ? 盲目爭論 , 跑題 ? 內(nèi)心混亂 , 不能清楚思考 ? 權(quán)威大的人說了算 ? 5分鐘的事情用 1小時來討論 ? 兩人以上無法商量事情 ? 個人恩怨帶入討論 ? 盲目陷入對某個具體事實的澄清和論證 ? … 如果失敗 , 最大的原因 : “ 隨意 ” ！ 思維隨意 決策隨意 行為隨意 幾個隨意的現(xiàn)象 : ?決定做的隨意 ?任務(wù)下達的隨意 ?要求提出的隨意 ?接受任務(wù)的隨意 ?如何完成任務(wù)這個思考過程的隨意 ?動作的隨意 ?然后 , 當(dāng)結(jié)果出來之后 , 一看沒有達到要求 , 于是乎便有了推卸責(zé)任的隨意 管理者日常工作中需要注意的思維狀況 請看幾幅圖 轉(zhuǎn)換角度看問題： 你能看見什么？ 關(guān)注點 : 你看見了什么 ? 倉促下結(jié)論 : 這架飛機往哪邊飛 ? 我們的習(xí)慣？ 盲目追求唯一答案 : 要真理還是要出路 ? 情感與理性 大腦常出現(xiàn)的故障： ?情緒化 ：情感代替理智，控制行動； ?思考混亂 ： 不懂事物分類，逐項思考 ?不知所措 ：目標(biāo)不清，步驟 /順序不明 我們思維的三個敵人 ?經(jīng)驗主義 ?慣性主義 ?懶惰主義 寓言：最想干的事 神對一只猴子說： “ 可憐的猴子，你在猴王爭霸賽中被打敗了，你將被趕出猴群，獨自流浪，不但食物不好找，而且還隨時會受猛獸襲擊，將過很艱難的生活。 ” 猴子非常感謝。 ” ?請問：猴子的思維有什么特點？ 管理者的認知障礙 ?不愿變化 ?思路凝固 ?想象力缺乏 ?信息滿足 天也就是這么大??！ 人類的大腦 ? 在每個人的大腦中，估計有 一萬億個 腦細胞（ 1,000,000,000,000)。 ? 我們一生所能開發(fā)和應(yīng)用的細胞量，不過１０％ ? 我們的大腦是一種特殊的系統(tǒng)，具有非凡的效率。它既可以建立一個秩序，又可以堅持或打破已有的秩序。 ? 思維導(dǎo)圖采用關(guān)鍵詞構(gòu)建， 圖形化描述，充分調(diào)動全感官，更積極，更鮮明。 思維導(dǎo)圖 練習(xí)：我的思維導(dǎo)圖 ?我所知道的天津 ?我個人的生活 ?我的家庭建設(shè) 快速練習(xí)：請把你的思考步驟寫出 (4步 ) 在下列情況下，你如何思考并作出決定 ? ? 一對年輕的夫婦，都在天津工作 , 妻子剛剛接到公司的調(diào)令 , 被派往深圳長期任職 , 他們在是否應(yīng)該接受任務(wù)的問題上爭執(zhí)不下 ? 一個國際品牌的化妝品想打入中國市場，希望制訂一個有效的戰(zhàn)略計劃 ? 在連續(xù)三個月的銷售高峰之后，你的地區(qū)的業(yè)務(wù)突然出現(xiàn)滑坡 ? 某部門最近考勤不好，遲到早退的現(xiàn)象增加很多，上級希望經(jīng)理盡快解決 ? 員工對公司缺乏歸屬感，怎樣建立大家的歸屬感呢 ? 有效做決定的思維過程 : 1. 你面臨的問題是什么問題？ 2. 你心里的直覺感覺是什么？ 3. 你的目的和目標(biāo)是什么？ 4. 你哪些可以選擇的方案？ 5. 你選擇了哪個方案 ? 6. 你的選擇可能有哪些好處？哪些不好的后果？ 7. 你是否考慮了有什么辦法避免負面影響的發(fā)生？ 8. 你的行動方案是什么 舉例： 小夫婦的選擇 ? 李小姐與陳先生是外地來天津發(fā)展的年輕人，大學(xué)畢業(yè) , 在開發(fā)區(qū)工作 . 他們結(jié)婚 3年了。我看咱們也買部小轎車吧 . 你說呢？ ” ? 李小姐說： “ 要買的話 , 我想就不如先買個房子。你現(xiàn)在連住的地方都不穩(wěn)定，買了車子又怎樣安排呢？停車不方便，養(yǎng)車又花錢。我看還是要先買房子的好。 ” ? 陳先生說 :“ 那怎么行 , 你事先都沒有跟我說過 ! 我覺得還是先買車 . 你上次還說要送給我一個生日禮物的 … ” ? 請問 : 如果只能做一件事的話 , 你們認為兩個人應(yīng)該如何決定 ? 如何統(tǒng)一看法 ? 解決問題與做決策的過程 ,跟進 ,評估 ,調(diào)整 創(chuàng)新思考的過程 第一步 : 確定主題 第二步 : 運用方法 第三步 : 制定要求和標(biāo)準(zhǔn) 第四步 : 篩選和完善 第五步 : 行動方案 第二節(jié) 區(qū)分式思考 練習(xí) : 區(qū)分與判斷 ?請各小組快速列出工作中經(jīng)常遇到的各種問題 : 10條 ?請根據(jù)每條的情況做一下區(qū)分 . 區(qū)分式思考 Defining Thinking Method ? 系統(tǒng)問題還是個人問題 ? 常見問題還是偶然問題 ? 大事還是小事 ? 急事還是緩事 ? 新問題還是老問題 ? 原則事項還是彈性事項 ? … 請給下列問題做出區(qū)分 : 系統(tǒng)問題還是個人問題 ? ? 我們向客戶說我們的品牌是最好的品牌 , 但是賣出的產(chǎn)品卻會出現(xiàn)質(zhì)量問題 ? 公司的行政程序很嚴(yán)格 , 經(jīng)常因為要等待某個環(huán)節(jié)的手續(xù)而使工作不能順利進行 , 甚至丟掉
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