南京依維柯汽車有限公司-現(xiàn)場5s培訓講義-在線瀏覽
2024-08-03 20:00本頁面
【正文】 改善和提高企業(yè)形象； 促成效率的提高； 改善零件在庫周轉率； 減少直至消除故障，保障品質； 保障企業(yè)安全生產(chǎn)； 降低生產(chǎn)成本； 改善員工精神面貌，使組織活力化； 縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 長期服用能夠提高免疫力 ， 預防疾病的發(fā)生 。 [成分 ]整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 修養(yǎng) [適用范圍 ] ?生產(chǎn)車間 、 辦公室 、 倉庫 、 公共場所； ?公共事務 、 設備 、 動能 、 后勤等管理； ?社會道德 、 人員思想意識等管理 。 主要作用有以下 6種： ① 、 5S讓客戶留下深刻印象； ② 、 用 5S節(jié)約成本 ， 實施了 5S的場所就是節(jié)約的場所； ③ 、 用 5S可以縮短交貨期； ④ 、 用 5S可以使我們的工作場所的安全系數(shù)增大； ⑤ 、 5S可以推進標準化的建立； ⑥ 、 通過 5S可以提高全體員工的士氣 。 [用量 ]遵醫(yī)囑 。 第三章 5S推進步驟 一、 5S推進步驟圖 階段 步 驟準備階段（ P ）第一步第二步第三步第四步高層承諾 /做好準備 成立 “ 5S推進委員會 ” /場所選定 5S推進策劃 宣傳造勢 /教育培訓 實施 /評價階段（ D /C）第五步第六步局部推進 5S： 現(xiàn)場診斷 選定樣板區(qū) 實施改善 全面推進 5S： 區(qū)域責任制 制定評價標準 評估監(jiān)督 進行 5S評比 /競賽 鞏固階段（ A ）
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