【正文】 改善和提高企業(yè)形象； 促成效率的提高； 改善零件在庫周轉率； 減少直至消除故障，保障品質； 保障企業(yè)安全生產； 降低生產成本； 改善員工精神面貌，使組織活力化； 縮短作業(yè)周期，確保交貨期。 第八步：挑戰(zhàn)新目標 當公司取得某一階段性成果后 ， 應及時總結表彰 ， 并在原來成績的基礎上 ， 設定新的奮斗目標 ， 進一步激發(fā)公司上下的斗志和熱情 。 第三步： 5S推進策劃 籌劃 5S推進事宜 ， 制定激勵措施； 找專家或顧問機構 ， 為 5S推進活動提供專業(yè)的咨詢指導； 策劃 5S活動 ， 根據企業(yè)實際情況 ， 策劃相應的具體活動 。 為保證 5S活動推展順利，讓全員確切了解 5S的涵義、目的、作用、推進步驟及其要領，期望員工能認真學習，善于領會、規(guī)范自己的行為，促使公司的 5S活動由形式化 → 行事化 → 習慣化，以達公司的 “ 為人為本，永續(xù)經營 ” 的宗旨。 [注意事項 ]一旦開始服藥 ， 請不要中途停止 。 非必需品：一種是使用周期較長的物品 ， 如 1個月 、 3個月甚至半年才使用一次的物品 ， 另一種是對目前生產或工作無任何作用的 ， 需要報廢的物品 。 本品無任何副作用 。 長期服用能夠提高免疫力 ， 預防疾病的發(fā)生 。 二 、 推進要領 明確什么是必需品 所謂必需品：是指經常使用的物品 ， 如果沒有它 ， 就必須購入替代品 ， 否則影響正常工作的物品 。 第三章 5S推進步驟 一、 5S推進步驟圖 階段 步 驟準備階段（ P ）第一步