南京依維柯汽車有限公司-現(xiàn)場5s培訓講義-全文預覽
【正文】 5S效果的維持管理 5S貴在堅持 ， 必須將 5S標準化的和制度化 ，讓它成為員工工作的一部分 。 第二步：成立 5S推進委員會 ， 選定活動場所 成立 5S推進小組； 選定固定場所 。 [用法 ]內外兼服 。 本品無任何副作用 。 要認真維護、保持完美和最佳狀態(tài)； ⑤、素養(yǎng)（ SHITSURE， 又稱修養(yǎng)或心靈美）是指要養(yǎng)成良好的工作習慣，遵守紀律等。5S培訓講義 車身廠技術科 董聰勇 于 20xx年 9月 4日修訂 目 錄 ? 前言 ? 5S的含義、目的 ? 5S的作用 ? 5S推行步驟 ? 5S推進重點 ? “要”與“不要”物品判定標準 前 言 塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團隊意識，提升產品質量，降低生產成本，提升企業(yè)形象，最快捷、有效的手段 —— 5S活動。 ①、整理（ SEIRI） 是指把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理； ②、整頓（ SEITON） 是指把需要的人、事、物加以定位，將尋找必需品的時間減少為零； ③、清掃（ SEISO） 是指把工作場所打掃干凈，設備異常馬上修理，使之恢復正常； ④、清潔（ SEIKETSU） 是指整理、整頓、清掃之后 整理：要與不要，一留一棄； 整頓： 科學布局，取用快捷 ； 清掃： 清除垃圾，美化環(huán)境 ； 清潔： 潔凈環(huán)境，貫徹到底 ； 修養(yǎng)： 形成制度，養(yǎng)成習慣 。 長期服用能夠提高免疫力 ， 預防疾病的發(fā)生 。 主要作用有以下 6種： ① 、 5S讓客戶留
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