某有限公司5s管理規(guī)定-在線瀏覽
2024-08-10 19:24本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 序號(hào) 項(xiàng) 目 實(shí) 施 要 求 6 設(shè)備、工模治具 ，按規(guī)定日常點(diǎn)檢要求進(jìn)行檢護(hù)，并作記錄。 ，無(wú)臟物，保持設(shè)備周圍無(wú)零散花片、葉片、紙屑等。 、壓線、占道作業(yè)。 、文件應(yīng)是一周內(nèi)要用的，使用完成三天后和一周 以后要用的文件、資料應(yīng)統(tǒng)一存放在資料柜。 、資料存檔，應(yīng)按日期順序打包，標(biāo)示資料名稱、資料日期及存檔日期，分類存檔。 、資料柜的整潔，不應(yīng)有明顯灰塵。 、墻壁、天花板、地板、日光燈、風(fēng)扇等應(yīng)保持干凈整潔，無(wú)積塵，無(wú)蛛網(wǎng)。 10 工作計(jì)劃 ，必要時(shí)，在看板上登錄本日、本周之工 作計(jì)劃。 11 素養(yǎng)要求 “ 5S”宣導(dǎo)，各級(jí)人員應(yīng)積極參與“ 5S”活動(dòng)，支持“ 5S”稽核。不準(zhǔn)有蓄發(fā)、留須之現(xiàn)象。 ，下班離崗前應(yīng)做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生工作。（共 2 分） （含，下同）不要或 1 個(gè)月內(nèi)不使用的物品。 1 分 不使用的物品。 2 分 5 件以下不要或 1 個(gè)月內(nèi)不使用的資料、物品。（最多 4 分） 1 分 /件 ，有礙觀瞻之物品 1 分 /件 整 頓 劃分，物品是否按區(qū)域放置。 2 分 /處 。 2 分 /處 、文具、茶杯擺 放凌亂。 2 分 /處 中國(guó)最大管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁(yè)次 6/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目 問(wèn) 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 整 頓 劃分，物品是否按區(qū)域放置。 2 分 /處 、人員臨時(shí)占用通道。（最多 12分） 。 2 分 /處 ，不清楚。 1 分 /處 。 2 分 /處 。 2 分 /處 。 2 分 /處 。（最多 4 分） 、用品沒(méi)進(jìn)行日常檢護(hù)或檢護(hù)流于形式。 2 分 /處 清 掃 執(zhí)行。 1 分 。（最多 8 分） 、墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)或明顯灰塵或其它臟污。（最多 8 分） 、電扇、窗戶有明顯灰塵或其它臟污。 1 分 /處 。 （最多 12 分） 。 2 分 /人次 。 2 分 /人次 ，椅子未歸位。（最多 12 分） 、漫罵。 3 分 /人次 、吃東西、打瞌睡。 1 分 /人次 5S，支持5S 活動(dòng)。 2 分 /人次 5S 日常稽核及專項(xiàng)稽核。 3 分 /人次 追蹤問(wèn)題點(diǎn)未在規(guī)定期限內(nèi)完成 。（最多 6 分） 、材料。 1 分 /件 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁(yè)次 8/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目 問(wèn) 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 整 理 不必要及暫不使用的物品、材料。 1 分 /件 。（最多 4 分） 品、資料。 1 分 /件 整 頓 （如辦 公區(qū)、品檢區(qū)等）。 2 分 /處 ，但不合理。 （最多 20 分） 、材料、資料未放在規(guī)定區(qū)域。 2 分 /處 、材料、資料未標(biāo)示或標(biāo)示錯(cuò)誤。 2 分 /處 、材料、資料標(biāo)示方位不合理，不便目視管理。 （最多 8 分） 式。 2 分 /處 （ 最多 4分） 、材料堵塞通道 1 周以上。 1 分 /處 中國(guó)最大管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制訂 A
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1