【摘要】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)管理資源網(wǎng)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定(ND-C-CG-01)版本號(hào):第一版受控狀態(tài):受控受控編號(hào):編制:何強(qiáng)生審核:批
2025-05-30 18:02
【摘要】DIP生產(chǎn)車間5S管理規(guī)定一、目的為了營(yíng)造全員參與5S管理活動(dòng)的氛圍,營(yíng)造干凈整潔的工作環(huán)境,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范、安全、有序,塑造良好的企業(yè)車間形象,特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于本公司DIP生產(chǎn)車間所有責(zé)任區(qū)域,詳見《DIP車間5S責(zé)任區(qū)》。三、術(shù)語和定義5S:是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主
2025-04-07 05:31
【摘要】匯編審核批準(zhǔn)人事類業(yè)務(wù)管理規(guī)定JLE/B-H1-001崗位職責(zé)管理規(guī)定共2頁2012-10-121、目的:明確公司、車間、科室、班組之業(yè)務(wù)職責(zé)與權(quán)限,有效高質(zhì)履行各自職責(zé),保質(zhì)保量如期完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),制定本規(guī)定。2、適用范圍:吉路爾公司所有崗位3、權(quán)責(zé):、總經(jīng)理總攬全公司一切經(jīng)營(yíng)職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)公司實(shí)施GB/T19001-20
2025-04-19 04:06
【摘要】哈爾濱市華能集中供熱有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AJ1-2009安全生產(chǎn)管理規(guī)定哈爾濱市華能集中供熱有限公司發(fā)布2009-4-21發(fā)布2009-5-10實(shí)施目錄第一章:總則………………………………………………1第二章:安全生產(chǎn)目
2025-04-09 00:16
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心文件編號(hào)SCREF-07-管-01版本號(hào)B/1頁碼1/4消防安全管理規(guī)定發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)
2025-07-13 19:46
【摘要】鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)——稅金及利潤(rùn)子冊(cè)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――財(cái)務(wù)系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)-財(cái)—稅金及利潤(rùn)001撰寫單位:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)財(cái)務(wù)中心版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密
2025-07-13 19:17
【摘要】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
2025-08-03 06:02
【摘要】***汽車玻璃有限公司5S推行計(jì)劃指導(dǎo)書編制:呼二財(cái)批準(zhǔn):時(shí)間:2005年2月日目錄錯(cuò)誤!未找到目錄項(xiàng)。第一章5S推行方針觀念更新、全員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改善。第二章5S推行組織圖第一節(jié)
2025-01-21 20:16
【摘要】蚌埠新奧燃?xì)庥邢薰?s基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題共3頁姓名:得分:一.簡(jiǎn)答題(每題2分)1.請(qǐng)問區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于5S中的哪一項(xiàng)范圍?答:整理。2.物品亂擺放屬于5S中的哪一項(xiàng)要處理的范圍?答:整頓要處理的范圍。
2025-06-23 18:32
【摘要】前言青島泰光公司全體員工:大家好!感謝你們加入到青島泰光這個(gè)大家庭。正是你們的努力才使今天青島泰光公司成為一流的制鞋企業(yè),我們公司生產(chǎn)世界上最好的NIKE運(yùn)動(dòng)鞋,擁有一流的制鞋生產(chǎn)設(shè)備,是NIKEA公司全球重要加工廠之一你們是泰光的主人,公司一直為你們的工作生活環(huán)境作出不斷改善,為你們提供了很多培訓(xùn)教育機(jī)會(huì),以使你們每一個(gè)人能成為二十一世紀(jì)制鞋行業(yè)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀員工。同
2025-04-16 02:37
【摘要】福友企業(yè)管理顧問有限公司FORYOUCONSULTANTCO.,LTD.xx有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理初步調(diào)研報(bào)告暨項(xiàng)目規(guī)劃書第一部分初步診斷報(bào)告第二部分項(xiàng)目輔導(dǎo)規(guī)劃書顧問師:郭永福20220606福友企業(yè)管理顧問有限公司.南安幫登鞋業(yè)有限公司5S項(xiàng)目2?一部分初步調(diào)研報(bào)告一.調(diào)研目的、
2025-01-09 04:04
【摘要】安通科技電子有限公司5S程序文件文件編號(hào)版本號(hào)生效日期頁次中國(guó)最大的資料庫下載1目的推行5S教育,使所有員工了解掌握5S的基本標(biāo)準(zhǔn),以利于ISO9000質(zhì)量體系工作的推
2025-06-13 09:28
【摘要】GoodbabyChildProductsCo.,批準(zhǔn)復(fù)核審核(受控印章)5S管理規(guī)定編碼:Q/HHZ183。TSCG183。10提高全員素質(zhì),美化工作環(huán)境,以達(dá)成保證產(chǎn)品品質(zhì)、提高生產(chǎn)安全、降低成本的效果。2范圍適用于各車間、科室、倉庫及廠區(qū)范圍內(nèi)所有5S責(zé)任區(qū)。3引用文件Q/HHZ183。Q183。17
2025-08-16 23:31
【摘要】5S活動(dòng)管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達(dá)富電子有限公司。3.職責(zé)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)策劃公司5S活動(dòng)總體方案,制訂本規(guī)定并維護(hù)5S活動(dòng)持續(xù)、健康、有效地開展。公司成立5S委員會(huì),相關(guān)職責(zé)詳見第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-04-07 04:53
【摘要】第一篇:5S整改管理規(guī)定 5S整改管理規(guī)定 針對(duì)目前在5S檢查后存在有未整改和整改不到位的情況,作出如下規(guī)定: ,責(zé)任人限期整改?。ㄒ恍瞧冢? ,給予責(zé)任人黃牌警告,書面張貼到餐廳和員工休息區(qū)。...
2024-10-15 13:48