某有限公司5s管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 1個(gè)月內(nèi)不使用的物品。 2 分 /處 、資料柜未定位在規(guī)定區(qū)域。 2 分 /處 。 2 分 /處 。 1 分 清 潔 場(chǎng)所、物品。 2 分 /人次 （女生除外）。 2 分 /人次 、反戴或配戴方位不正確。（包括清單作業(yè)） 1 分 /件 。（最多8 分） 。 1 分 /處 。（最多12 分） 、材料掉落。 2 分 /人次 。 2 分 /人次 、袖章未戴、反戴或配戴方位不正確。 （最多 6 分） 、檢驗(yàn)不合格或限制使用之原物料、色卡、樣品 /半成品未區(qū)分放置或標(biāo)示清楚。 2 分 /件 放且標(biāo)示清楚。 2 分 /處 。 3 分 /處 、材料臨時(shí)占用通道 2 天以上。 2 分 /處 、資料架 /柜、其它辦公用品上有明顯灰塵 或臟污。 1 分 /人次 ，椅子未歸位。 2 分 /人次 5S 稽核。 辦公室第一名獎(jiǎng) 100 元，現(xiàn)場(chǎng)第一名獎(jiǎng) 300 元，第二名獎(jiǎng) 200 元，倉庫第一名獎(jiǎng) 100 元。 (副 )總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行，其修訂亦同。每月的 5S 獎(jiǎng)金由總經(jīng)理室填寫“支出證明單”到財(cái)務(wù)部支 取現(xiàn)金，財(cái)務(wù)部根據(jù)扣款名單扣款以沖銷此資金支出。 1 分 /人次 1員工是否了解 5S，支持 5S 活動(dòng)。 1 分 /人次 中國(guó)最大管理資源中心 第 23 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 12/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 24 頁 共 27 頁 項(xiàng)目 問 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 素 養(yǎng) 員工是否文明上班。 2 分 /處 、墻壁、燈具、電扇、窗戶上有明顯灰塵或其它臟污。 2 分 /處 。 1 分 /處 中國(guó)最大管理資源中心 第 21 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 11/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 22 頁 共 27 頁 項(xiàng)目 問 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 整 頓 。 （最多 8 分） （如鈦卷區(qū)、良品區(qū)、待檢區(qū)、備料區(qū)等）未劃分并標(biāo)示。 3 分 /人次 追蹤問題點(diǎn)未在規(guī)定期限內(nèi)完成。 2 分 /人次 。（最多 6 分） 。 2 分 。 3 分 /處 、材料、資料標(biāo)示籠統(tǒng)，模糊不清。（包括與工作無關(guān)之私人物品） 1 分 /件 、資料。 4 分 /人次 現(xiàn)場(chǎng) 5S 稽 核要點(diǎn)如下表： 項(xiàng)目 問題點(diǎn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 整 理 使用的物品、物料。 4 分 /人次 。 1 分 /處 素 養(yǎng) 。（共 2 分） 。（最多 12分） 。 2 分 /處 且分類存放。（最多 14 分） 出來。 稽 核 要點(diǎn)： 辦公室 5S 稽 核要點(diǎn)如下表： 項(xiàng)目 問 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 整 理 不使用的物品。 壁、公告欄無亂張貼現(xiàn)象，過期公告應(yīng)及時(shí)清除。 8 辦公桌、資料柜 、資料柜不應(yīng)放置與工作無關(guān)的物品。 ，應(yīng)有標(biāo)示卡標(biāo)示清楚。 、物料、籃筐應(yīng)擺放整齊，并保持整潔。 中國(guó)最大管理資源中心 第 5 頁 共 27 頁 ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁次 3/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 6 頁 共 27 頁 序號(hào) 項(xiàng) 目 實(shí) 施
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