某有限公司5s管理規(guī)定(完整版)
【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 第 16 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目 問(wèn) 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 整 理 不必要及暫不使用的物品、材料。 1 分 /人次 5S，支持5S 活動(dòng)。 2 分 /人次 。（最多 8 分） 、墻壁、天花板有蜘蛛網(wǎng)或明顯灰塵或其它臟污。 2 分 /處 。 2 分 /處 ，不清楚。 2 分 /處 、文具、茶杯擺 放凌亂。 1 分 不使用的物品。 11 素養(yǎng)要求 “ 5S”宣導(dǎo)，各級(jí)人員應(yīng)積極參與“ 5S”活動(dòng)，支持“ 5S”稽核。 、資料存檔，應(yīng)按日期順序打包，標(biāo)示資料名稱(chēng)、資料日期及存檔日期，分類(lèi)存檔。 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁(yè)次 4/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 27 頁(yè) 序號(hào) 項(xiàng) 目 實(shí) 施 要 求 6 設(shè)備、工模治具 ，按規(guī)定日常點(diǎn)檢要求進(jìn)行檢護(hù)，并作記錄。 品，不允許物品混雜放置。 3 物料、物料架 。 現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù) 5S 推行要點(diǎn)如下表： 序號(hào) 項(xiàng) 目 實(shí) 施 要 求 1 整體規(guī)劃 、作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)保持整潔有序，清爽明亮。 ，每周應(yīng)安排一次衛(wèi)生大掃除。 。 ，擺放時(shí)標(biāo)示紙朝外，開(kāi)口朝里，以方便存 取。 ,一周以后要用統(tǒng)一放在櫥柜 里。 ，標(biāo)明文件名稱(chēng)、日期，文件資料分類(lèi)存放，以方便存取。 不能存在衛(wèi)生死角。 ，以使空間利用率達(dá)到最高。 業(yè)中物料應(yīng)放在物料架上，分類(lèi)擺放整齊。 、潔凈。按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作。 、資料應(yīng)及時(shí)銷(xiāo)毀（按規(guī)定的保存期限）。 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁(yè)次 5/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 27 頁(yè) 序號(hào) 項(xiàng) 目 實(shí) 施 要 求 11 素養(yǎng)要求 ，按規(guī)定配帶識(shí)別卡，不準(zhǔn)穿 拖鞋下班。（共 2 分） 5 件以上不要或 1 個(gè)月內(nèi)不使用的資料、物品。 2 分 /處 、私人物品未定位在規(guī)定區(qū)域。 2 分 /處 。（包括表單錯(cuò)用） 2 分 /處 狀態(tài)。 1 分 /處 中國(guó)最大管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 27 頁(yè) ZZ 有限公司 文件 名 5S 管理規(guī)定 制定 日期 20xx0118 修訂日期 頁(yè)次 7/13 中國(guó)最大管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 27 頁(yè) 項(xiàng)目 問(wèn) 題 點(diǎn) 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) 扣 分 清 潔 潔之場(chǎng)所、物品。 2 分 /人次 （女生除外）或穿拖鞋上班。（最多 16 分） 5S。 （最多 6 分） 、材料。 2 分 /處 、材料、資料是否按規(guī)定 區(qū)域放置并標(biāo)示清楚。 2 分 /處 。 2 分 /處 、資料柜 /架、電話(huà)等辦公用品有明顯灰塵或其它臟污。 2 分 /人次 ，椅子未歸位。（最多 12 分） 5S。 2 分 /件 。 2 分 /處 ，但擺放不整齊。 2 分 /處 。 2 分 。 2 分 /處 素 養(yǎng) 。 （最多 7 分） 、漫罵。 3 分 /人次 追蹤問(wèn)題點(diǎn)未 在規(guī)定期限內(nèi)完成。 扣款規(guī)定：
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