南京依維柯汽車有限公司-現(xiàn)場(chǎng)5s培訓(xùn)講義-wenkub
2023-05-29 20:00:21 本頁面
【正文】 、推進(jìn)步驟及其要領(lǐng)，期望員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，善于領(lǐng)會(huì)、規(guī)范自己的行為，促使公司的 5S活動(dòng)由形式化 → 行事化 → 習(xí)慣化，以達(dá)公司的 “ 為人為本，永續(xù)經(jīng)營 ” 的宗旨。 第一章 5S的含義、目的 一、 5S的含義 現(xiàn)場(chǎng)“ 5S”管理是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各要素（主要是人和物的因素）所處狀態(tài)經(jīng)常地進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)的活動(dòng)。 降低生產(chǎn)成本 改善零件在庫周圍率 促成效率的提高 保障企業(yè)安全生產(chǎn) 減少甚至消除故障 組織活力化 ， 改善員工的精神面貌 改善和提高企業(yè)形象 5S活動(dòng)的目的 培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性 創(chuàng)造人和設(shè)備都適宜的環(huán)境 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 提高管理水平 ， 改善企業(yè)的經(jīng)營狀況 形成自主改善的機(jī)制 第二章 推行 5S的目的 一、 5S的目的 5S的八大作用 虧損為零 —— 5S是最佳的推銷員 不良為零 —— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 故障為零 —— 5S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 投訴為零 —— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 缺勤率為零 —— 5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 投資者滿意 客戶滿意 雇員 （ 員工 ） 滿意 社會(huì)滿意 二 、 5S的說明書 5S為 “ 廣譜抗菌藥 ” ， 能有效治療各種情形的
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