xx紙業(yè)有限公司5s推行手冊-wenkub
2023-04-07 13:07:21 本頁面
【正文】 從根本上消滅污垢發(fā)生源●4S—清潔定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成果目的：通過制度化來維持成果行動決定效果●5S—素養(yǎng)定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都講究認真的人習慣形成自然實施5S活動為公司帶來巨大的好處。再如，好不容易引進的最新式設備也末加維護，經(jīng)過數(shù)個月之后，也變成了不良的機械，要使用的工夾具、計測器也不知道放在何處等等，顯現(xiàn)了臟污與零亂的景象。為配合公司廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領及其意義，具有一定指導性和實用性。XX紙業(yè)有限公司5S 推行手冊序 言人，都是有理想的。為此，熱忱希望廣大員工對該手冊勤學習，深領會，常行動，并循序漸進、持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作，促使5S活動向從“形式化”走向“行事化”，最后向“習慣化”演變，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。員工在作業(yè)中顯得松松跨跨，規(guī)定的事項，也只是起初兩三天遵守而已。一個實施了5S活動的公司可以改善其品質(zhì)、提高生產(chǎn)力、降低成本、確保準時交貨、確保安全生產(chǎn)及保持員工高昂的士氣。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會減少，當然安全就會有保障。5S活動的目的5S活動的目的培養(yǎng)員工的主動性和積極性創(chuàng)造人和設備都適宜的環(huán)境培養(yǎng)團隊精神和合作精神提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況形成自主改善的機制降低生產(chǎn)成本改善和提高“企業(yè)形象”促成效率的提高改善零件在庫周轉(zhuǎn)率減少甚至消除故障保障企業(yè)安全生產(chǎn)組織活力化，改善員工的精神面貌縮短作業(yè)周期，確保交貨期 三、5S的效用5S的五大效用可歸納為：5個S，即： 5S是最佳推銷員（Sales） 能降低工時，提高效率5S推進以后 5S對安全有保障（Safety）3定”、“3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)員工動手做改善、有成就感而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。 [我們公司做什么事都是半途而廢] [反正不會成功]、[應付應付算了]●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。十、5S檢核表（辦公區(qū)）是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板）地面、桌子是否會顯得零亂垃圾筒是否裝得太滿辦公設備不會沾上污濁及灰塵桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？下班時桌面整理清潔有無歸檔規(guī)則是否按歸檔規(guī)則加以歸類文件等有無實施定位化（顏色、標記）需要之文件容易取
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