某公司5s計(jì)劃書-xx有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理之5s項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃(參考)ppt30頁(yè)-在線瀏覽
2025-02-26 04:04本頁(yè)面
【正文】 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 13 ? 一部分 初步調(diào)研報(bào)告 一． 調(diào)研目的、時(shí)間、方式 二． 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 三． 企業(yè)現(xiàn)存主要問(wèn)題 ? 第二部分 項(xiàng)目輔導(dǎo)規(guī)劃書 一． 顧問(wèn)師分析 二． 項(xiàng)目范圍 三． 項(xiàng)目推進(jìn)目的 四． 項(xiàng)目目標(biāo)及范例 五． 輔導(dǎo)計(jì)劃 六． 輔導(dǎo)方式 七． 需要企業(yè)配合事項(xiàng) 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 14 缺乏改善，維持多于改善 員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀缺乏認(rèn)同感，導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行力不夠，缺乏改善意識(shí)，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)存在差距 意識(shí)不統(tǒng)一 傳統(tǒng)思維與慣性的制約 比如，對(duì) 5S推進(jìn)的意義沒(méi)有達(dá)成共識(shí) 公司高層、中層、基層員工在價(jià)值觀上沒(méi)有統(tǒng)一，對(duì)問(wèn)題的判斷不一致 管理的基本活動(dòng)5S推進(jìn)中，阻力比較大 企業(yè)發(fā)展較快，在品牌與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得巨大成果，但工廠內(nèi)部缺乏支撐品牌的力量 基層人員對(duì)公司制度的理解不同，因此執(zhí)行困難 新的管理思想和方法推行時(shí)員工缺乏配合意愿 企業(yè)規(guī)范化的過(guò)程阻力較大 一． 特性要因分析 長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)和形成的習(xí)慣難以改變 企業(yè)文化較弱，對(duì)員工行為難以產(chǎn)生正面影響 經(jīng)過(guò)對(duì)以上問(wèn)題點(diǎn)的整理，顧問(wèn)師認(rèn)為，導(dǎo)致這些問(wèn)題之原因可歸結(jié)為五個(gè)方面： 第一、幫登公司干部員工意識(shí)不夠統(tǒng)一；第二、傳統(tǒng)思維和工作慣性與企業(yè)發(fā)展不符； 第三、 改善意識(shí)欠缺，維持多于改善；第四、 上下級(jí)溝通不夠順暢，員工對(duì)管理層缺乏信賴感。 ? 期限 – 本項(xiàng)目輔導(dǎo)期為五個(gè)月，顧問(wèn)師每個(gè)月到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作 5天。 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 18 四． 項(xiàng)目目標(biāo) ? XX公司 5S推進(jìn)目標(biāo) ? 總體目標(biāo) – 通過(guò) 5個(gè)月的輔導(dǎo)，建立系統(tǒng)的 5S標(biāo)準(zhǔn)，全面運(yùn)用目視化管理方法，形成持續(xù)改善氛圍，培養(yǎng)一批 5S推進(jìn)骨干，員工素養(yǎng)得到一定提升，實(shí)現(xiàn)公司整體形象徹底改觀，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 19 未來(lái)狀態(tài)示范 1－清新、整潔的車間，提升企業(yè)形象 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供參考 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 20 未來(lái)狀態(tài)示范 2－區(qū)域規(guī)劃清晰、車間畫線規(guī)范 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供參考 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 21 未來(lái)狀態(tài)示范 3－裁片擺放整齊，便于拿取 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供參考 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 22 未來(lái)狀態(tài)示范 4－清潔工具擺放整齊有序 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供參考 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 23 未來(lái)狀態(tài)示范 5－整潔有序的倉(cāng)庫(kù)管理，有效使用空間， 避免呆滯物料 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供參考 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 . 南安幫登鞋業(yè)有限公司 5S項(xiàng)目 24 未來(lái)狀態(tài)示范 6－看板統(tǒng)一規(guī)范，并即時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行狀況 現(xiàn)狀 未來(lái)范例僅供
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