20xx年度綜合部工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-12-16 14:13本頁面
【正文】 年初職工大會上，隆重表彰了 2020 年度先進(jìn)個人 7 人（ 1 人為省公司先進(jìn)），先進(jìn)部門 2 個（ 1 部門為省公司先進(jìn)）。 1 人次獲得省公司“五爭當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號。結(jié)合省公司開展的“金點子”活動，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議 9 條，報省公司 4 條。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競答”活動，參與率 100%。組織員工參加省公司組織的各項文藝體育活動，如二屆四次職代會表演、“攝影作品展”活動等，豐富員工業(yè)余文化生活。 五是抓宣傳教育。 （二）健全保障體制方面 一是推進(jìn)送溫暖工程。 二是做好勞動保護(hù)和勞動 安全巡視工作。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品，保障員工勞動安全和身體健康。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神，辦理兩位職工“三不讓”資金申請，共計 元。 四是積極開展女工工作。并辦理了一名女職工的生育保險。 （三）民主管理方面 一是堅持和完善職代會制度。會議期間，組織員工對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評。 二是堅持推行廠務(wù)公開。對于績效考核、工資分配等涉及員工利益的重大事項事先廣泛征求員工意見，通過反復(fù)討論，最后形成文件。 三、教育工作 （一）培訓(xùn)工作整體情況 2020 年工程公司自辦班 1 期，培訓(xùn) 22 人次；參加省公司組織的培訓(xùn) 13 個，參訓(xùn)人員 59 人次；參加外部培訓(xùn)共 1個，參訓(xùn)人員 3 人次。 （二） 2020 年培訓(xùn)工作特點 一年來，工程公司的教育培訓(xùn)主要以參加省公司組織的培訓(xùn)為主，職工隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)取得了一定程度的提高，對公司各項工作的促進(jìn)起到了一定 5 的作用。工程公司的培訓(xùn)工作 面臨著一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會有限，干部思路難以開闊，視野難以拓寬；二是工程公司存在人員分散的問題，沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會較少；三是具有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的師資力量不足，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后；四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制，許多培訓(xùn)仍然只流于形式，沒有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。 四、宣傳工作 領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報導(dǎo)工作，經(jīng)常對信息報導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見和建議，對該項工作的開展提供大力幫助和支持。 2020 年由于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整，充實了通訊報導(dǎo)員隊伍。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，投稿積極性較高，這為更好地開展通訊報導(dǎo)工作奠定了堅實的基 礎(chǔ)。截止目前為止，共上報信息稿 33 篇，其中被《江西鐵通之聲》采納 5 篇、《江西鐵通信息》采用6 篇、外部媒體采用 9 篇，超額完成省公司年初制定的任務(wù)。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉(zhuǎn)變的實際，工程公司在 5 月進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個項目部的格局，我根據(jù)部門義務(wù)特點調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，根據(jù)人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，調(diào)配人力資源，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力，使移動工程的承攬和實施工作更加高效。共下工資調(diào)整令 48 個，職務(wù)任免令 20 個，職稱令 2 個。工程公司原來承攬
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