20xx年度綜合部工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。 優(yōu)化公司績效考核辦法，使分配制度進(jìn)一步合理。 六、材料采購工作 。 10 月份按照移動集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類，對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提。同時還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動工程，逐月與移動公司財(cái)務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一 9 份貢獻(xiàn)。 2020 年已經(jīng)過去，在這辭舊迎新的時候，總結(jié)一年來的工作， 我們感到有欣慰也有不足，主要表現(xiàn)在：一是跟各個部門的聯(lián)系雖然較多，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細(xì)致，造成對一些工作的理解存在偏差，影響了工作的順利開展。 四、 工會工作方面做好以下幾件事： 。 通過建立健全物資管理實(shí)物臺帳、規(guī)范物資出入庫手續(xù)等，使物資管理水平上一個新臺階。 六、 加強(qiáng)對外部工程的管理，特別是移動工程，要進(jìn)一步細(xì)化外部工程管理的各項(xiàng)流程，并狠抓落實(shí)。同時加強(qiáng)信息報(bào)導(dǎo)員的橫向交流，共同為樹立公司的良好形象作出努力。 此外，為增強(qiáng)公司其他人員對財(cái)務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)知識講座。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生。 二、按照省公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一布置，順利完成會計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作 我們從年初就開始對 2020 年度以來的會計(jì)檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省8 公司的驗(yàn)收。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的 28 號文由于公司面臨組織機(jī)構(gòu)調(diào)整一直沒有落實(shí)，經(jīng)過下項(xiàng)目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和 10 月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊 成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在今年 7 月份召開的通訊報(bào)導(dǎo)員培訓(xùn)班上，工程公司作為 2020 年省公司唯一的先進(jìn)單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。 三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，通過清理員工勞動合同，與 6 位員工續(xù)簽了勞動合 同。 五是關(guān)心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋 糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。 四是參與企 業(yè)文化建設(shè)。 二、工會 工作 （一）服務(wù)中心工作方面 一是開展評先活動。 （三）加強(qiáng)干部廉潔自律意識教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。 制度建設(shè)方面。 2020 年主要工作如下： （一）抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下，在各項(xiàng)目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。 （二）加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。 地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，用在管理工
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