20xx年度綜合部工作總結-wenkub
2022-10-24 14:13:02 本頁面
【正文】 年沒有發(fā)展。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領導作用。 6 人擁有中級以上職稱，本科及以上學歷 12人。在公司領導的正確領導和英明指導下，在各項目部的大力協(xié)助下，綜合部全體成員團結協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項工作，為公司的經(jīng)營、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下。 2020 年主要工作如下： （一）抓好班子自身建設，當好企業(yè)的“火車頭”。堅持勤政廉政，以領導成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以 此帶動全體員工。 制度建設方面。 一年以來，公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關要求，結合公司經(jīng)營工作和黨風廉政建設，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動，以“十個怎么看”為基本內容，通過學習討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階。 （三）加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務實的大局觀念。 大事項決策上，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關規(guī)定，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。 二、工會 工作 （一）服務中心工作方面 一是開展評先活動。 二是合理化建議活動。 四是參與企 業(yè)文化建設。通過公司 OA 網(wǎng)、宣傳欄等形式，將集團公司及省公司的會議、文件精神及時進行宣傳，對廣大員工進行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。入夏以后送清涼活動，工程公司工會為各項目部陸續(xù)配送了各種防暑用品，草帽、茶葉、十滴水等等。 1 名職工子女考入高校，獲得了省公司工會獎勵。 五是關心員工生活，在員工生日的時候送上生日蛋 糕券，同時組織好優(yōu)秀員工的榮譽休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關懷。會后，將測評結果上報省公司黨群部。 三是根據(jù)省公司有關文件精神，通過清理員工勞動合同，與 6 位員工續(xù)簽了勞動合 同。工程公司自辦班培訓僅有一項即 75 定額的培訓，主要是針對公司使用定額的改變而進行的。在今年 7 月份召開的通訊報導員培訓班上，工程公司作為 2020 年省公司唯一的先進單位受到省公司領導的高度贊譽。 在各部門和項目部的大力支持參與下，根據(jù)工程公司的工作實際，突出宣傳主題，重點宣傳重點工程、熱點項目、工作重點和先進經(jīng)驗，對較大項目進行跟蹤報導，及時報道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。同時及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關干部適應崗位工作變化，注意引導和幫助相關人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學習，邊 成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認知，實現(xiàn)自身價值。今年“二次轉型”戰(zhàn)略實施以來移動工程承攬增多后，有必要優(yōu)化調整考核方向，引導員工縮短工程實施周期，抓住移動工程回款這個關鍵點提高移動工程整體實施質量，并激勵員工主動想辦法清欠 鐵路工程歷年積欠。鐵通總部關于調整員工工資結構的 28 號文由于公司面臨組織機構調整一直沒有落實，經(jīng)過下項目部摸清員工思想動態(tài)，做了宣傳解釋工作，講明了結構調整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降，打消了員工顧慮，使工資結構調整工作和 10 月第二次工資結構調整工作都順利完成。截止目前共采購輔助材料 200 批次，簽訂買賣合同 23 份，主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線
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