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正文內(nèi)容

20xx年度綜合部工作總結(jié)(完整版)

  

【正文】 的良好形象影響黨員隊(duì)伍,使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì),以 此帶動(dòng)全體員工。 一年以來(lái),公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓,按照年初政治工作的相關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),組織開展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育活動(dòng),以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動(dòng)性,推動(dòng)協(xié)同發(fā)展工作再上新臺(tái)階。 大事項(xiàng)決策上,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究,使決策更加科學(xué)化、民主化。 二是合理化建議活動(dòng)。通過(guò)公司 OA 網(wǎng)、宣傳欄等形式,將集團(tuán)公司及省公司的會(huì)議、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳,對(duì)廣大員工進(jìn)行思想教育,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 1 名職工子女考入高校,獲得了省公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)后,將測(cè)評(píng)結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。工程公司自辦班培訓(xùn)僅有一項(xiàng)即 75 定額的培訓(xùn),主要是針對(duì)公司使用定額的改變而進(jìn)行的。 在各部門和項(xiàng)目部的大力支持參與下,根據(jù)工程公司的工作實(shí)際,突出宣傳主題,重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工程、熱點(diǎn)項(xiàng)目、工作重點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)較大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo),及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)并宣傳工作中突出的典型。今年“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)移動(dòng)工程承攬?jiān)龆嗪?,有必要?yōu)化調(diào)整考核方向,引導(dǎo)員工縮短工程實(shí)施周期,抓住移動(dòng)工程回款這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提高移動(dòng)工程整體實(shí)施質(zhì)量,并激勵(lì)員工主動(dòng)想辦法清欠 鐵路工程歷年積欠。截止目前共采購(gòu)輔助材料 200 批次,簽訂買賣合同 23 份,主要是光纖收發(fā)器、尾纖、接頭盒、終端盒、電源線、交換設(shè)備等,總價(jià)為 1117172 元(除部分省購(gòu)材料)。 2020 年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),按照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求,完成了 2011 年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。其中屬 2020 年投資計(jì)劃的資產(chǎn) 萬(wàn)元,屬 2020 年投資計(jì)劃的資產(chǎn) 7 萬(wàn)元 七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和自學(xué),不斷提高素質(zhì) 一是利用參加省公司財(cái)務(wù)會(huì)議機(jī)會(huì),圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題交流學(xué)習(xí),解決工作中實(shí)際操作問(wèn)題。三是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題。 。 在嚴(yán)格編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)上,完善成本費(fèi)用開支辦法,對(duì)辦公、差旅、會(huì)議、汽車等可控成本費(fèi)用進(jìn)一步細(xì)化開支標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。 五、 繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力度。 10 2020 年主要工作思路 一、 加強(qiáng)綜合部全體員工學(xué)習(xí),提高管理水平和管理能力,更好地開展工作,服務(wù)員工。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識(shí)。 四、統(tǒng)籌兼顧,合理安排,管好用好建設(shè)資金 資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工、轉(zhuǎn)固情況,及時(shí)向省分請(qǐng)款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程,參考施工單位整體施工工作量以及發(fā) 票到位情況進(jìn)行付款,并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測(cè)和付款工作。 財(cái)務(wù)方面主要工作 一、順利完成 2020 年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)及會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)工作 2020 年度財(cái)務(wù)決算按照上級(jí)要求編報(bào),同時(shí)按要求配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作。存在的問(wèn)題是對(duì)鐵路工程清欠工作的有效激勵(lì)辦法不多,從清欠特點(diǎn)看,負(fù)向激勵(lì)難以追究到人,正向激勵(lì)又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象,還沒有形成完備的通用的績(jī)效考核辦法,目前只能采取輕度正向 7 激勵(lì)的引
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