預(yù)算合同部20xx年度工作總結(jié)(完整版)
【正文】 合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的采購(gòu)模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決?，F(xiàn)在檔案室已妥善保管 六 年以來(lái)的全部工程施工合同。預(yù)算合同部 2021 年 終 總結(jié) 歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們的工作即將告一段落。 、 材料采購(gòu)及工程成本考核管理工作 預(yù)算合同部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)結(jié)算?？傊?，在結(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決 辦法，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。 局二級(jí)單位及各掛戶單位的工程管理，我們 作為公司“窗口”部門之一，積極 做好 服務(wù) ，提供一切便利 條件，比如簽合同、開(kāi)竣工報(bào)告、 結(jié)算及辦款 等 。 平時(shí) 即 對(duì)其他投標(biāo)人的投標(biāo)文 件、施工 組織 設(shè)計(jì)等進(jìn)行收集、分析、提煉，吸取其中獨(dú)特、新穎之處，做到博采眾長(zhǎng)，為我所用，注意借鑒，突出重點(diǎn)。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo) 臨時(shí) 安排的 其他 工作任務(wù)，全部門經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理 、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。 不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要 求，計(jì)劃在 2021 年要求本部門 員工 在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場(chǎng)；派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成
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