【正文】 的確定： 績效獎金結(jié)合崗位的重要性和員工的考核結(jié)果，按一定比例發(fā)放。實際發(fā)放數(shù)額與考核結(jié)果掛鉤，即實際發(fā)放金額＝目標(biāo)基準(zhǔn)值考核發(fā)放系數(shù)。 崗位工資的調(diào)整：新的工資體系實施后崗位工資實行整體調(diào)整 與個體調(diào)整相結(jié)合的方式，個體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位工資的具體檔級，具體參見第 八 章。 第十三條 年終獎金 包括年度 獎金、 總經(jīng)理特殊獎金等形式。 年終 獎金是在 XXXX公司取得一定的經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。根據(jù)部門薪點數(shù)之和確定 其發(fā)放基準(zhǔn)金額，根據(jù)部門年度考核結(jié)果確定實際發(fā)放金額。共建中人網(wǎng) 7 比如：人力資源部 4 個崗位 5 位員工，薪點數(shù)之和為 XXXX， 占公司總薪點數(shù) XXXXXX 的 A%,公司年度獎金額為 B 萬元， 則人力資源部年度獎金基準(zhǔn)金額＝ B A%。 （二）總經(jīng)理特殊獎金：此部 分獎金的來源是公司利潤的一定比例 % 和留存績效獎金、年度獎金進入部分。另一部分是特殊個人獎勵，主要是對為公司帶來巨大聲譽、個人業(yè)績表現(xiàn)突出的公司員工。 第十四條 福利 福利計劃設(shè)計的原則是： （一） 福利計劃是普惠制 （二） 使隱性收入顯性化 福利計劃的項目包括： 法定福利：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金、法 定休假等 國家規(guī)定的福利項目。 其它福利：此部分包括煤、暖汽投資費，取暖費、托幼費、醫(yī)療費等，此部分福利費仍按公司原規(guī)定執(zhí)行。 分享中人網(wǎng) 第十七條 公司高管層執(zhí)行年度薪金制，每月發(fā)放基本工資、崗位固定工資。 第十八條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。 每個職級分為 9 個發(fā)展檔級。 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考 核部分。 第二十二條 福利 按照第十四條執(zhí)行。共建中人網(wǎng) 9 第四章 市場序列薪酬 第二十三條 市場序列主要涵蓋市場部、渠道拓展部人員、銷售管理部的分公司、辦事處、代辦處的人員 第二十四條 考慮到分公司 /辦事處的地位和市場狀況，分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任的薪酬根據(jù)崗位評價結(jié)果、市場同類崗位薪酬和目前薪酬的對比結(jié)果，采取從高不從低的原則。如：對于績效排在 D 區(qū)域的分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任，建議不調(diào)整工資，對于績效排在 A 區(qū)域的分公司經(jīng)理 /副經(jīng)理 /辦事處主任，建議大幅度調(diào)整工資。 第二十六條 基本 工資 = 最低基本生活費 + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資 第二十七條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位 檔 級，參見附表5－ 2 總部薪級序列表－市場序列 。 崗位固定工資 ： 崗位固定工資 =崗位評價值薪點值 績效獎金與崗位固定工資 比例 績效獎金 : 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果個人目標(biāo)完成情況 1 2 0 % 100% ～ 120% 80% ～ 100% 8 0 %A 適當(dāng)增長 適當(dāng)增長達到中位110%達到中位110%B 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達到中位 達到中位C 保持現(xiàn)有工資 保持現(xiàn)有工資 達到中位達到中位90%D 0% 0% 0% 0% 薪資調(diào)整表個人現(xiàn)工資狀況與目標(biāo)工資中位比 分享中人網(wǎng) 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。 特殊獎金： 年底由各部門根據(jù)特殊獎金評 定 程序組織申報，由公司評審委員會評估并發(fā)放。 第五章 專業(yè)技術(shù)序列薪酬 第三十條 一、二級部門中的管理、技術(shù)、研發(fā)、設(shè)備等人員（詳見 附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類 ） 第三十一條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。 分為高、中、低三 個 職級 ，每個 系列都有自己的發(fā)展職 檔 ，共 9 個發(fā)展 檔 級。 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。共建中人網(wǎng) 11 第三十四條 年終獎金 年度獎金： 由公司按照年度獎金計算辦法計提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。 第三十五條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 第三十八條 收入結(jié)構(gòu) 收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。 分為高、中、低三個 職級 ，每個 職級 都有自己的發(fā)展 檔級 ，共 9 個發(fā)展 檔 級。 考核按照《 XXXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。共建中人網(wǎng) 12 執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。 第四十二條 福利 按照第十四條執(zhí)行。 第四十四條 設(shè)立工資特 區(qū)的原則 a) 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定； b) 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探； c) 限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。 有以下情況者自動退出人才特區(qū)： d) 考核總分低于預(yù)定 標(biāo)準(zhǔn)； e) 人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才。 第八章 薪酬的調(diào)整 第四十八條 XXXX 公司薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合原則。共建中人網(wǎng) 13 第四十九條 公司薪酬整體調(diào)整形式是改變薪點點值，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定?；竟べY調(diào)整根據(jù)地區(qū)最低生活標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，年功工資每年調(diào)整，學(xué)歷職稱工資根據(jù)員工實際取得國家正式承認(rèn)的學(xué)歷職稱（公司聘用）之日起算起調(diào)整。 連續(xù)兩年考核為“優(yōu)”者，以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本系列晉升一 檔 ，晉升一 檔 的具體工資增長數(shù)額參見各序列的級差標(biāo)準(zhǔn)。 對于連續(xù) 2 年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核為“基本合格”的員工進行待崗處理。若員工崗位發(fā)生變動，則員工崗位工資等級變動為相應(yīng)崗位系列的崗位工資等級。 第九章 其他 第五十二條 新接收畢業(yè)生的薪酬辦法 （一）各部門根據(jù)實際工作需要確定需要接收大學(xué)畢業(yè)生的崗位，由人力資源部審核批準(zhǔn)，薪酬原則上按照崗位薪酬的最低崗位工資等級。 （二） 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期間畢業(yè)生按照同崗位最低崗位工資等級的70%發(fā)放，試用期滿后經(jīng)考核合格，則維持該崗位等級，如果不能勝任，則下調(diào)使用或不錄用。共建中人網(wǎng) 14 （三）試用期滿后，按照所處崗位的最低崗位工資等級的 100%發(fā)放。 第五十三條 新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干 （一）試用期間，按照所在崗位內(nèi)的最低崗位工資等級的 70%發(fā)放。 （三）新調(diào)入的業(yè)務(wù)骨干參加工作當(dāng)年的年度考核。每月按 個標(biāo)準(zhǔn)工作日計算，計算基數(shù)為： （ 基本工資 +崗位工資） 50%。 （二）因為請假而對工資的影響， 根據(jù)現(xiàn)行請假管理制度 執(zhí)行（ 計算基數(shù)為：（ 基本工資 +崗位工資） 50%） 。 第五十九條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： （一） 個人工資所得稅 （二） 缺勤扣除額 （三） 社保基金、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分其它法定事項 第十章 附則 第六十條 本方案 由 人力資源部 負(fù)責(zé)制定、修改、 解釋。 分享中人網(wǎng) 3）、技術(shù)系列：具備一定的專業(yè)、技術(shù)技能； 技術(shù)中心、生產(chǎn)部、人力資源部、企管信息部、財務(wù)部、政工部、營銷服務(wù)部相關(guān)人員；銷 售管理部績效管理、計劃員、統(tǒng)計員、基礎(chǔ)管理崗；綜合辦文秘崗、翻譯崗、醫(yī)務(wù)員崗；工廠生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備科相關(guān)人員；行政辦公室績效管理崗、保衛(wèi)安全、網(wǎng)絡(luò)管理、醫(yī)務(wù)員、檔案管理崗；倉儲科采購員、統(tǒng)計崗；總務(wù)科會計、基建管理崗；制麥車間統(tǒng)計崗； 4）、工勤系列： 涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人 ； 二、共建中人網(wǎng) 17 炊事服務(wù)員 附表 1 崗位評價分級表北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 2 績效獎金與 崗位工資比例表 管理序列 市場序列 技術(shù)序列 工勤序列 高級 總經(jīng)理 70： 30 70： 30 25： 75 20： 80 其它高層 60： 40 中級 40： 60 初級 30： 70 北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 3 公司年度 效益 獎金計提表 計劃利潤： X＝ 完成計劃利潤 超額完成比例 提取比例 提取金額（萬元） 0 以下 450 0— 30% 100 30%— 50% 50 50%— 80% 0 80% 2% 90% 3% 100% 4% 010% 6% 10%20% 7% 20%以上 10% 北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 3 福利計劃級別額度北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 4－ 1 總部薪級序列表－管理序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 4－ 2 總部薪級序列表－市場序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 4－ 3 總部薪級序列表－生產(chǎn)序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 1 附表 4－ 4 總部薪級序列表－專業(yè)技術(shù)序列北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 2 （以下是附加文檔，不需要朋友下載后編輯刪除，謝謝） 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020 年 12 月 28 日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表： 現(xiàn)在，我代表區(qū)人民政府向大會報告工作，請予 審議，并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下，區(qū)政府緊緊團結(jié)和依靠全區(qū)人民，扎實推進改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉(zhuǎn)型升級、改善民生、依法行政等重點工作，全區(qū)呈現(xiàn)經(jīng)濟趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。預(yù)計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值 960億元，下降 3%，絕對值居全市第一；服務(wù)業(yè)增加值 321 億元，下 降%；一般公共預(yù)算收入 億元，下降 %，絕對值居全省第一；固定資產(chǎn)投資 億元，下降 %；社會消費品零售總額 573億元，增長 6%；出口總額 億美元，增長 4%，絕對值列全市首位；城市居民人均可支配收入 36360 元，增長 %。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。中法生態(tài)城規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷和招商工作全面展開。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公，西部新城建設(shè)全面啟動。全年收儲土地 1042 公頃，出讓土地 公頃。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。全區(qū) 3000 萬元以上新開工項目101 個、竣工項目 92 個。寶馬發(fā)動機、沈陽冶金機械、東方銀座鉑爾曼酒店、嘉泰工業(yè)裝備博覽城一期等項目竣工或試生產(chǎn)，華潤萬象匯正式營業(yè)，遼寧奇輝電子、金谷科技園公共服務(wù)平臺等項目上線運營，新加坡智能物流、澳大利亞工業(yè)地產(chǎn)、紐卡特行星減速機等項目加快推進，寶馬研發(fā)中心、庫卡機器人工程示范中心、積水潭醫(yī)院、興華地下商業(yè)城等項目開工建設(shè)，中德工業(yè) 戰(zhàn)略合作暨中德企業(yè)創(chuàng)新中心、美國江森啟停電池、富士康汽車零部件等項目簽約落地。 ——對內(nèi)對外開放成效明顯。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。西門子互聯(lián)交通研發(fā)中心、德國勞仕領(lǐng)汽車注塑件等項目簽約落地。華利能源并購加拿大風(fēng)電母線、沈陽和平子午線輪胎收購英國 KRT 公司等3 個海外并購項目順利完成。 ——改革創(chuàng)新取得新突破。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。積極開展簡政放權(quán)工作，承接省市下放的 303 項行政職權(quán)。成立城區(qū)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、外商投資 4 個企業(yè)服務(wù)中心。國資運營成效明顯，國資收益實現(xiàn) 億元。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升，沈鼓集團 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重北大縱橫管理咨詢公司 XXXX 公司項目組 5 工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。稅改工作成效明顯， 42 戶企業(yè)完成 “營改增 ”。投入 28 億元，實施各類城建項目 442項。迎賓路高架橋、開發(fā)大路跨化工