【摘要】庫存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-02-26 10:47
【摘要】管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)(一)—生產(chǎn)管理一、管理概念::聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:管理就是最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織目標(biāo)。管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越。二、生產(chǎn)管理的意義:1、生產(chǎn)管理活動
2025-02-26 10:37
【摘要】LangPeiFinishingFactory現(xiàn)場管理日式生產(chǎn)方式Preparedby:JefferyHan強(qiáng)化體制現(xiàn)場管理LangPeiFinishingFactory一.日式生產(chǎn)方式中的現(xiàn)場管理二.現(xiàn)場管理應(yīng)完成的任務(wù)三.現(xiàn)場管理的實(shí)施方法四.日式生產(chǎn)方式中應(yīng)有姿態(tài)的
2025-03-06 08:14
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)〔2022〕23號主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:?一、總體要求?二、嚴(yán)格企業(yè)安全管理?三、建設(shè)堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障體系?四、實(shí)施更加有力的監(jiān)督管理?五、建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系?六、嚴(yán)格行業(yè)安
2025-03-07 07:46
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理前言?生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,生產(chǎn)計(jì)劃更是企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)通路的源頭,這條線路的不順暢對企業(yè)成本控制、利潤增長、企業(yè)未來發(fā)展造成了影響。?企業(yè)生產(chǎn)管理的主要模塊:生產(chǎn)計(jì)劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理及精益生產(chǎn)管理共八大模塊。前言?生產(chǎn)
2025-02-26 06:38
【摘要】第五章藥品生產(chǎn)管理欣弗事件?2023年8月,衛(wèi)生部發(fā)出緊急通知,停用安徽華源生物藥業(yè)有限公司6月以后生產(chǎn)的所有批次的欣弗藥品。?經(jīng)查,該公司2023年6—7月生產(chǎn)的克林霉素磷酸酯葡萄糖注射液未按批準(zhǔn)的工藝參數(shù)滅菌,降低滅菌溫度,縮短滅菌時(shí)間,增加滅菌柜裝載量,影響了滅菌效果。經(jīng)中國藥品生物制品檢定所對相關(guān)樣品進(jìn)行檢驗(yàn),結(jié)果表明,
2025-03-12 21:34
【摘要】精益生產(chǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃與導(dǎo)入如何學(xué)習(xí)管理?沒有最好的管理,只有適合的管理;?沒有完美的管理,只有可行的管理;?沒有理想的管理,只有現(xiàn)實(shí)的管理;?沒有對與錯的管理,只有得與失的管理;?沒有對不對的管理,只有做沒做到的管理。23目錄一什么是企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略二精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施的七個(gè)要素
2024-12-21 21:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)建國后兩大事故高峰期:——“大躍進(jìn)”時(shí)期,忽視科學(xué)規(guī)律,冒險(xiǎn)蠻干,只講生產(chǎn),不講安全,大量削減安全設(shè)施,傷亡事故明顯上升,形成第一次事故高峰期;——“文革”時(shí)期,安全生產(chǎn)被認(rèn)為是“活命哲學(xué)”而受到批判,勞動紀(jì)律渙散,安全生產(chǎn)工作倒退,傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生率急升,形成第二次事故高峰。這是安全生產(chǎn)工作遭受破壞和倒退
2025-03-07 08:07
【摘要】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容?第一節(jié)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的基本知識?第二節(jié)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理?第三節(jié)現(xiàn)場定置管理?第四節(jié)現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理與控制?第五節(jié)SC小組活動管理什么是安全?——個(gè)人對安全的理解?安全是一種狀態(tài);
2025-06-01 00:25
【摘要】防錯-1?RAOZHONG2022ErrorProofing防錯防錯-2?RAOZHONG2022目標(biāo)?解釋防錯的價(jià)值?描述需要防錯的情形?建立防錯系
2025-02-26 10:48
【摘要】《MRP生產(chǎn)管理技術(shù)》第10章MRP及其發(fā)展?教學(xué)要求:–了解獨(dú)立需求和相關(guān)需求的特征;–了解MRP系統(tǒng)的要素;–掌握MRP的處理邏輯與算法;–了解MRP到ERP的發(fā)展歷程。第10章MRP及其發(fā)展MRP原理MRP的計(jì)算機(jī)
【摘要】2022-61現(xiàn)場生產(chǎn)管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-02-27 20:53
【摘要】經(jīng)歷:歷任頂新集團(tuán)方便面事業(yè)群廠長、生產(chǎn)部協(xié)理,臺灣杉原科技生產(chǎn)部經(jīng)理,臺灣達(dá)致音像制品公司廠長、臺灣功華科技公司生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢:曾為以下企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與項(xiàng)目輔導(dǎo)通訊業(yè):Motorola(中國天津)手機(jī)廠、北京首信手機(jī)電氣業(yè):天津梅蘭日蘭公司、北京施耐德(中壓)有限公司、廣東順特電氣公司半導(dǎo)體:通用(
2025-02-25 23:17
【摘要】模具企業(yè)生產(chǎn)管理模具企業(yè)生產(chǎn)管理海寶軟件(中國)有限公司海寶軟件(中國)有限公司1一、基本理論知識一、基本理論知識1、生產(chǎn)管理的概念、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品生產(chǎn)管理是為了嚴(yán)格按顧客要求的質(zhì)量、品種、數(shù)量和交貨期制造產(chǎn)品或提供服務(wù),而充分利用企業(yè)的生產(chǎn)資源和合理組織生產(chǎn)活動的管理活動?;蛱峁┓?wù),而充分利用
2025-02-26 10:06
【摘要】管理載體組織第1部分組織設(shè)計(jì)1、組織的含義?從靜態(tài)的角度看:組織是一個(gè)實(shí)體,是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)共同目標(biāo),經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人的集合?組織必須具有目標(biāo)?組織必須有分工和協(xié)作?組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度?從動態(tài)的角度去看:組織是一項(xiàng)職能性的活動,是指為達(dá)到某一目標(biāo)而協(xié)調(diào)人群活動的一切工
2025-02-27 02:36