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oem事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-在線瀏覽

2025-02-22 04:59本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)制 在客戶端設(shè)立產(chǎn)品測(cè)試點(diǎn),在新品開(kāi)發(fā)中加入用戶測(cè)試環(huán)節(jié) 加大在研發(fā)、工程、質(zhì)量上的投入 明確設(shè)計(jì)測(cè)試、質(zhì)量和服務(wù)(基本水準(zhǔn) +個(gè)性化)標(biāo)準(zhǔn),分步實(shí)施 在宣傳推廣上 針對(duì)可靠性重點(diǎn)宣傳 合理規(guī)劃、政策引導(dǎo)、加強(qiáng)培訓(xùn)、目標(biāo)考核,提高人員素質(zhì) 以方案、用戶應(yīng)用案例為核心制作銷售話術(shù) 建立客戶需求分析制度,產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)分 逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理制度與客服專員制 加大在研發(fā)上的投入,強(qiáng)化前瞻性技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)跟蹤研究,提高并行開(kāi)發(fā)能力 14 挑戰(zhàn)(威脅) 對(duì)策 ?T1: 招標(biāo)逐漸成為采購(gòu)的主流方式,將加劇價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),降低盈利能力 ?T2: 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)大客戶的沖擊 ?T3: 對(duì)對(duì)手缺乏深入了解和競(jìng)爭(zhēng)性的策略 ?T4:人才競(jìng)爭(zhēng)加劇 ?T5: 國(guó)家加大技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法,造成產(chǎn)品聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)隱患 合理制定政策,責(zé)權(quán)對(duì)等落實(shí),提高投標(biāo)專業(yè)水平 提高公關(guān)能力,客情關(guān)系處理,往往是成敗的關(guān)鍵 建立大客戶直接聯(lián)系人制度 加強(qiáng)調(diào)研和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)研究,建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況反饋機(jī)制 針對(duì)地區(qū)、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,采取針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)策略 高度重視人力資源管理 ,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、輪崗和技術(shù)職稱等,深入解決員工發(fā)展的問(wèn)題 完善的薪資政策是關(guān)鍵點(diǎn)。 ,切實(shí)提高產(chǎn)品品質(zhì) ,考慮外協(xié)工廠的協(xié)作 ,突出增值、創(chuàng)新 3. OEM事業(yè)部主要推進(jìn)計(jì)劃 ? 目前看 OEM作為一個(gè)事業(yè)部在我司還是新生事務(wù),公司上下特別是經(jīng)營(yíng)層對(duì)此部門的重視程度和支持,是工作開(kāi)展的必要條件。 16 17 2021年月份 事項(xiàng) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 全年合計(jì)25030000 來(lái)伊份 爭(zhēng)取來(lái)伊份實(shí)現(xiàn)驗(yàn)廠 嘗試可否小規(guī)模發(fā)貨,看客情處理到位情況 年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)伊份,三到四個(gè)單品供應(yīng) 總結(jié)驗(yàn)廠報(bào)告,跟進(jìn)手續(xù)合同處理 根據(jù)采購(gòu)要求,進(jìn)行備貨 嘗試報(bào)新品 并維護(hù)原有訂單 按月實(shí)現(xiàn)發(fā)貨,預(yù)計(jì)月訂貨量 10噸左右 持續(xù)對(duì)新品進(jìn)行改進(jìn),小圓烤魚(yú)片,白絲、酸辣甜味魷魚(yú)絲等,實(shí)現(xiàn)新品過(guò)采購(gòu)關(guān) 新品努力實(shí)現(xiàn)簽報(bào)完成,并小規(guī)模試銷,部分增加銷售量 與運(yùn)營(yíng)部門協(xié)調(diào)新品擴(kuò)大推廣以及老品促銷加量事宜,努力實(shí)現(xiàn)月銷售量20噸左右 努力實(shí)現(xiàn)第三新品報(bào)入流程 新品采購(gòu)審核以及品控審核 盡量實(shí)現(xiàn)新品試銷,努力與運(yùn)營(yíng)部門協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)月訂貨量30噸以上 持續(xù)報(bào)備其他新品,配合采購(gòu)需求 根據(jù)產(chǎn)品上市以及銷量情況,逐步推進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)理制,努力實(shí)現(xiàn)發(fā)貨量 40噸左右 根據(jù)采購(gòu)協(xié)調(diào),為春節(jié)進(jìn)行備貨準(zhǔn)備 營(yíng)業(yè)額規(guī)劃 0 500000 500000 920210 1320210 1600000 1600000 1600000 2400000 2400000 3202100 3202100 19240000 零食多
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