企業(yè)人力資源規(guī)劃與工作分析新-在線瀏覽
2025-02-09 14:57本頁面
【正文】 億元 ， 8億元 。 17 員工總數(shù) =規(guī)劃產(chǎn)值 /人均營業(yè)收入 規(guī)劃員工總數(shù)： 2021年 1000人 ， 2021年 1333人 ，2021年 1600人 。 非管理人員數(shù)： 2021年 750人 ， 2021年 1053人 ，2021年 1264人 。 差異數(shù)量： 2021年 32人 ， 2021年 35人 ， 2021年 20人 。 差異都在允許的 5%內(nèi) 。 22 四、人力資源計劃的實施與評估 根據(jù)組織的成立過程，總共需要正式員工 78人。 實施人力資源招聘計劃。 26 它的三層含義： 組織具有特定的目標(biāo) 組織有明確分工和合作 組織有不同層次的權(quán)利與責(zé)任 制度 27 二、組織結(jié)構(gòu)的基本類型 28 總經(jīng)理 職能部門 職能部門 作業(yè)組 作業(yè)組 作業(yè)組 職能組 職能組 業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門 業(yè)務(wù)部門 圖 1 直線職能制組織結(jié)構(gòu)圖 29 公司總經(jīng)理 職能部門 職能部門 研發(fā) 事業(yè)部 C 事業(yè)部 A 事業(yè)部 B 圖 2 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖 研發(fā) 研發(fā) 制造 制造 制造 銷售 銷售 銷售 30 總經(jīng)理 職能部門 1 項目 A 圖 3 矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖 職能部門 2 職能部門 3 職能部門 4 項目 C 項目 B 31 （三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則 以目標(biāo)為中心，以職能為依據(jù)的原則 責(zé)、權(quán)、利相一致的原則 管理幅度和管理層次相適應(yīng)的原則 任人唯賢、擇優(yōu)錄取的原則 精簡效能的原則 32 第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理 費用編制和核算 一、企業(yè)人力資源費用基本內(nèi)容及構(gòu)成 33 企業(yè)人力資源管理費用 的基本組成內(nèi)容： 34 二、編制費用預(yù)算的基本程序 工資項目的預(yù)算 ： 地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線 居民消費價格指數(shù) 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 社會保險等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況 本企業(yè)對下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思 想和要求 35 三、企業(yè)薪酬計劃的制定方法 36
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