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【精品】經(jīng)理人高效溝通技巧【強(qiáng)烈推薦,非常經(jīng)典】-在線瀏覽

2024-12-06 07:19本頁面
  

【正文】 心得,得意處揮筆成詩,有 句曰:八風(fēng)吹不動。時東坡為南昌太守,佛印為真如禪寺 主持,兩人為好朋友,經(jīng)常往返。 13 組織溝通網(wǎng)絡(luò)模型: 星型: B A C D E Y型: B C A D E 鏈型: A B C D 環(huán)型: B C D A E 全通道型: B A C D E 14 二、溝通的媒介及影響 人際溝通媒介 無聲 有聲 語 言 非語言 口 頭 類語言 體 態(tài) 書 面 15 開放區(qū) 盲點(diǎn)區(qū) 隱藏區(qū) 未知區(qū) 哈里窗戶分析: 自己知道 己方 自己不知道 反饋 別人知道 別人不知道 對 方 溝通是雙向的。 8 溝通的作用: 通過有效的溝通,我們能夠 —— ( 1)正確地傳達(dá)上級的方針、目標(biāo); ( 2)贏得部下的合作,改善行為; ( 3)匯集部下和我們的智慧; ( 4)增進(jìn)與部下彼此間的了解; ( 5)促進(jìn)部門良好的人際關(guān)系。 ?可以增強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部成員之間及團(tuán)隊與外部的溝通與理解。 思考:溝通是重要的管理職能,為什么企業(yè)沒有設(shè)置溝通部門? 7 為什么要溝通 ?提高管理績效,掌握工作和人員的具體情況和事實(shí),分析解決問題。 6 溝通的定義及意義 將信息傳遞給對方,并期望得到對方所預(yù)期的相應(yīng)反應(yīng)效果的互動過程。 ?年輕的工作人員希望給予除金錢以外更多的回報,包括個人和工作的更大滿足感。普通員工花 50%的時間用于傳播信息。經(jīng)理人高效溝通技巧 高級培訓(xùn)師: XXX 博士 2 課程大綱 ? 溝通的意義和模式 ? 溝通的媒介及影響 ? 溝通的障礙和原因 ? 如何克服溝通障礙 ? 溝通方式:聽和說 ? 溝通方式:問和看 ? 心理情緒影響溝通 ? 同理心的溝通技巧 ? 不同性格人際溝通 ? 組織溝通工作實(shí)務(wù) ? 與上級的溝通技巧 ? 與下級和同級溝通 3 一、溝通的意義和模式 管理與溝通 溝通的三種類別: ?人際溝通 ——目的:建立良好關(guān)系 核心:關(guān)系態(tài)度感受 ?工作溝通 ——目的:達(dá)成工作績效 核心:準(zhǔn)確簡單高效 ?商務(wù)溝通 ——目的:贏得顧客合約 核心:互利雙贏合作 4 請問這究竟是什么意思? 我不是說我沒說過它,我說的是我沒有說我說過它,我希望你能明白我的意思。 羅姆尼 艱澀與簡明的溝通表達(dá) 5 管理者就是溝通者 ?高級管理人員花 80%的時間用于不同的溝通。 ?如果你不是一個有效的溝通者,你就不可能成為一名杰出的管理者。 ?組織現(xiàn)在更加依賴于橫向的信息渠道。溝通的出發(fā)點(diǎn)是思考的互動,聽、說、寫、看、問是常用手段。 ?使員工參與組織管理,激勵員工的工作積極性和無私奉獻(xiàn)的精神。 ?有助于變革、創(chuàng)新。 9 雙向溝通模型: 編碼過程 信息與通道 解碼過程 編碼過程 反饋 信息接收者 解碼過程 信息發(fā)送者 噪音 10 雙向溝通過程: 部屬 經(jīng)理 指示訓(xùn)令想法 反饋 訴怨 態(tài)度 11 溝通過程的四個基本階段 : ? A、傳遞 ? B、接收 ? C、理解 ? D、接受 12 有效溝通的四個步驟: 注意 接收 了解 行動 管理者 70%的時間 用于資訊接受與傳遞 。您的窗戶打開了嗎? 16 密友: (私人空間) 一般: (朋友空間) 商務(wù): (社交空間) 演講: (社會空間) 人際距離 17 體態(tài)、聲調(diào)、內(nèi)容的影響 體 態(tài) 內(nèi) 容 聲 調(diào) 體態(tài)語言 18 各類體態(tài)語言 19 各類體態(tài)語言 20 案例分析 1: 八風(fēng)吹不動, 一屁打過江 蘇東坡和佛印禪師均與云居山真如禪寺結(jié)不 解之緣。山上泉邊有 談心石,就是他兩人下棋談禪之處。意指他定力相當(dāng),世俗八 風(fēng)吹不動他的心念。 東坡滿以為得到認(rèn)可,打開一看,上面批 “ 放屁 ” 兩字。 船抵岸,佛印已在恭候。 OHT 71 八風(fēng)吹不動 放屁” 過江去 在恭候 令船回去 21 三、溝通的障礙和原因 溝通的障礙表現(xiàn): 障礙 障礙 障礙 障礙 障礙 信息 主題 媒介 客體 反饋 研究表明: 我們工作中 70%的錯誤是由于不善于溝通造成的。 26 游戲:我們聽到了什么? 規(guī)則: 一對一耳語迅速傳達(dá)下一位, 傳達(dá)時間不超過 1秒,否則視 同犯規(guī)。 上司的原意 你需要再努力一點(diǎn),而且我相信你做得到。 溝通無效實(shí)例 30 上司所說的話 2)那份報告一 寫好,就拿 給我,我需 要它。 部屬聽到的意思 停止你現(xiàn)在忙碌的工作,在今天把報告寫好。 ? 舉例 :你沒有指出某項(xiàng)工作的最后期限;本想召開一次緊急會議,卻表述為想找個時間聊聊。 四、如何克服溝通障礙 33 ? 階段 2:恰當(dāng)表達(dá)信息 ? 障礙: 信息的表述方法并不適合于某一特定的人或群體。 ? 措施 :根據(jù)接受對象的不同,調(diào)整表述方法的難度、風(fēng)格、語氣等以適應(yīng)“聽眾”的需要,并且表明你的感受。 ? 舉例 :接受方正忙于另一項(xiàng)工作而注意力不在這項(xiàng)工作。 35 ? 階段 4:發(fā)送信息 ? 障礙: 所選發(fā)送方式不合適。 ? 措施 :確認(rèn)消息的發(fā)布方式很合適 ―― 問問自己是否還有更好的方式? 36 ? 階段 5:接收信息 ? 障礙: 信息的接收還存在一些問題。 ? 措施 :確保這種特定的方式能讓信息即使準(zhǔn)確地到達(dá)目的對象;如果必要的話,保證“傳輸線路”的通暢,否則很可能會丟失。 37 ? 階段 6:解釋信息 ? 障礙: 信息被不恰當(dāng)?shù)亟忉尅? ? 措施 :努力設(shè)身處地去理解接受方的感覺。 ? 舉例 :你沒有進(jìn)一步確認(rèn)接受方已經(jīng)很明白你的意思,結(jié)果導(dǎo)致工作未能按時完成。這是計劃執(zhí)行前核實(shí)信息是否被大家所理解的最后一個機(jī)會。 ? 老板似乎從未認(rèn)真聽過任何人的講話。 ? 員工覺得自己資歷淺,沒有經(jīng)驗(yàn),他們的觀點(diǎn)將不會被重視。 ? 與老板的意見不一致,所以有顧慮。 獲得反饋信息的主要障礙 40 組織溝通的方式: 正式的溝通: *自上而下的溝通:信息衰減 80% *自下而上的溝通:易失真不重視 *平行交叉的溝通:效率提高 41 非正式溝通: *閱讀傳播線: (中心源 ) D A B C *機(jī)率傳播線: (隨機(jī)性) A B D E F G H C *密集傳播線: (選擇性) (最常用) A F B C E 42 克服溝通障礙的方法 ? 清晰的信息和目的。 ? 考慮信息接受者的需要。 ? 信息被完整地理解。 ? 有效的溝通是雙方的職責(zé)。 ? 解決問題、會議、改革建議等創(chuàng)新活動網(wǎng)絡(luò)。 ? 組織出版物、布告欄、小道新聞等新聞性、指導(dǎo)性網(wǎng)絡(luò)。 ( 4)書面溝通的改進(jìn): 突出結(jié)論、主題鮮明、簡明平和 圖表實(shí)例、短語短段,文體適宜。 46 美國 《 溝通雜志 》 調(diào)查顯示領(lǐng)導(dǎo)人 的時間 45%在聽 16%在看和讀 30%在問和說 9%在寫 聽、說、看、寫是我們 最主要的溝通方法 。 ※ 能不能聽懂并以同理心理解對方 。 51 ( 3)聆聽的體態(tài) ? 淺坐,身體前傾 ? 微笑的表情 ? 點(diǎn)頭、附和 ? 目光交流 ? 記錄 52 ( 4)傾聽的五種境界: ? 聽而不聞 ? 虛應(yīng) ? 選擇性聽 ? 專注的聽 ? 設(shè)身處地的聽 53 如何聆聽: 移情換位 主動地去聽,能移情 換位地聽懂對方的信息 。 作適當(dāng)?shù)幕貞?yīng) 通過適當(dāng)?shù)姆绞絹砘貞?yīng) 集中不同的回應(yīng)方法。 2. 表現(xiàn)出對談話人很有興趣。最后的幾句話往往是很重要的。 5. 用反應(yīng)或動作等表明支持態(tài)度。 ( 5)積極傾聽的步驟 57 積極傾聽的一般步驟 7. 必要的時候,幫助說話人確切表達(dá)出他的意思。 9. 不要輕易改變自己的觀點(diǎn),向發(fā)言人提問,幫助他們進(jìn)一步完善。 11. 留心對方忽略的細(xì)節(jié) ―― 這些內(nèi)容可能至關(guān)重要。 13. 保持放松狀態(tài),會收到更好的效果。 59 傾聽的規(guī)則 ? 要搞清楚自己聽的習(xí)慣。要面向說話者,同他保持目光接觸,要以你的姿勢和手勢證明你在傾聽。 ? 要努力表達(dá)出理解。 60 ( 7)“聽”的技巧 “ 五要” ? 要專心致志、集中精力地聽。 ? 要有鑒別地傾聽對手發(fā)言。 ? 要創(chuàng)造良好的談判環(huán)境,使談判雙方能夠愉快地交流。 ? 不要使自己陷入爭論。 ? 不要回避難以應(yīng)付的話題。 62 表達(dá)、說話和回答 ? 鳥不會被自己的雙腳絆住, 人則會被自己的舌頭拖累。 *感性談話:分析它內(nèi)心的感受渲泄。 63 ? 語法的作用: 把話說對 ? 詞匯的作用: 把話說準(zhǔn) ? 修辭的作用: 把話說好 ? 語氣語調(diào)的作用:表達(dá)出情緒、重點(diǎn)、心意和立場 ( 1) 成功表達(dá)的語言基本功 64 KISS原則 Keep It Short and Simple。 71 ( 1)發(fā)問的問題和類型: ? 問什么問題? ? 何時發(fā)問? ? 怎樣發(fā)問? 72 開放性問題 5W 1H who ,what,when,where,why,How ? 創(chuàng)造寬松環(huán)境 ? 建立融洽氣氛 ? 打開一個話題
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