【摘要】如何成為溝通高手第一講、什么叫溝通溝通模式信息反饋一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通模式發(fā)送方接收方如何和富迪的準(zhǔn)客戶溝通了解比推薦更重要?F:家庭狀況?O:工作和職業(yè)狀況?M:收入和經(jīng)濟(jì)狀況?R:愛好興趣和未來(lái)的發(fā)
2025-01-23 09:21
【摘要】銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益銷售人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)卓越談判技巧訓(xùn)練DigitalLightingCo.Ltd.銷售部碳戰(zhàn)雇傭軍以您尊貴的品牌與名義精準(zhǔn)鎖定節(jié)能率,狙擊碳戰(zhàn)收益成功者與失敗者信任、知識(shí)、需求卓越的談
2025-03-28 05:06
【摘要】生存壓力(長(zhǎng)頸鹿的故事)學(xué)到老才能長(zhǎng)到老知識(shí)陳舊技能單一情商低下心理脆弱目光短淺反應(yīng)遲鈍單打獨(dú)斗不善學(xué)習(xí)百萬(wàn)年前,為了生存,一種鹿的脖子以便能夠吃到高高的合歡樹葉子,伸長(zhǎng)脖子,后來(lái)鋼刺防護(hù)
2025-01-09 03:01
【摘要】1管理創(chuàng)新王玉蓮2主要內(nèi)容第一章管理創(chuàng)新的概述第二章創(chuàng)新能力第三章決策能力創(chuàng)新第四章市場(chǎng)能力創(chuàng)新第五章內(nèi)部資源整合創(chuàng)新3第一章管理創(chuàng)新的概
2024-10-22 03:13
【摘要】課程說(shuō)明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會(huì)時(shí)間管理的方法。二、培訓(xùn)對(duì)象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):1、本課程和《制定有效的銷售計(jì)劃》是不可分割的兩個(gè)部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請(qǐng)打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管
2024-10-24 16:01
【摘要】借貸法運(yùn)用本章內(nèi)容制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備業(yè)務(wù)第三節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)第四節(jié)資金籌集業(yè)務(wù)第二節(jié)商品銷售業(yè)務(wù)第五節(jié)利潤(rùn)及分配業(yè)務(wù)第六節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn):1、不同業(yè)務(wù)需要設(shè)置的主要賬戶2、各該賬戶的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容3、業(yè)務(wù)的分析與判斷4、業(yè)務(wù)處理方法的運(yùn)用。
2024-10-21 14:38
【摘要】目標(biāo)管理一、用目標(biāo)指引行動(dòng)不要讓你的員工到處亂跑經(jīng)營(yíng)管理必須有一個(gè)明確的目標(biāo)從最高管理人員到最基層員工,從整個(gè)企業(yè)組織到每個(gè)個(gè)人,都必須用目標(biāo)指引自己的行動(dòng)。計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心計(jì)劃必須以目標(biāo)為中心。抓住了目標(biāo)就抓住了管理控制的關(guān)鍵,也就可以實(shí)現(xiàn)有效地控制。目標(biāo)指引企業(yè)成員的努力
2024-10-22 02:32
【摘要】管理心理學(xué)主講:謝春江第一章總論第一節(jié)什么是管理心理學(xué)一、管理心理學(xué)的研究對(duì)象?管理心理學(xué)又稱行為管理學(xué),是研究人的行為心理活動(dòng)規(guī)律的科學(xué);?主要研究人的行為激勵(lì)問(wèn)題,探索人的心理活動(dòng),通過(guò)激勵(lì)人心和行為的各種途徑和技巧,達(dá)到最大限度提高效率的目的;?在管理的條件下,人與人之間在心理上的相互關(guān)系及其規(guī)律。
2025-01-09 01:04
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目錄?一、擁有積極的心態(tài)?二、建立一套高效的個(gè)人管理系統(tǒng)?三、一次完整的客戶拜訪?四、請(qǐng)給我結(jié)果一,擁有積極心態(tài)第一個(gè)推銷員:
2025-02-27 21:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)?明確什么是團(tuán)隊(duì);?了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程的六個(gè)要素;?掌握管理愿景的三個(gè)心理學(xué)原則;?識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)方式;?領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征。?在傳統(tǒng)組織中對(duì)人的管理主要依靠權(quán)力和責(zé)任的分配。?在團(tuán)隊(duì)組織中,對(duì)人的管理主要依靠?jī)r(jià)值觀和愿景。
2025-01-10 01:38
【摘要】陽(yáng)光心態(tài)塑造心態(tài)培訓(xùn)講師:ZZ翔教練?系統(tǒng)培訓(xùn)師?“愛&善會(huì)”推動(dòng)者?連鎖系統(tǒng)資深訓(xùn)練咨詢專家?中國(guó)商業(yè)連鎖系統(tǒng)終身推動(dòng)者?國(guó)際TTT資格培訓(xùn)師3塑造陽(yáng)光心態(tài)4?良好的心態(tài)影響個(gè)人
2024-12-14 06:11
【摘要】1有效溝通實(shí)戰(zhàn)技巧2第一章為什么溝而不通3引子?中層經(jīng)理每天要花費(fèi)50%以上的時(shí)間去溝通,可是,中層經(jīng)理工作中50%以上的障礙是無(wú)效溝通或不良溝通引起的。那么,溝而不通的原因在哪里呢??溝而不通的原因都隱藏在一個(gè)個(gè)小小的細(xì)節(jié)當(dāng)中。4溝通不暢的16種原因5原因一:溝通
2025-01-21 23:52
【摘要】職業(yè)化塑造體驗(yàn)參與活動(dòng)過(guò)程應(yīng)用將所獲得的原理轉(zhuǎn)移到工作中整合建立實(shí)用的原理分享探討活動(dòng)中的啟發(fā)覺(jué)察活動(dòng)過(guò)程中的自我反應(yīng)/觀察體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈課程內(nèi)容框架第一講什么是職業(yè)素養(yǎng)第二講為職場(chǎng)成功選
2025-04-20 00:49
【摘要】主講:XXX教授中國(guó)人民大學(xué)—職業(yè)經(jīng)理人能力提升培訓(xùn)班講義第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》:?是指導(dǎo)
2025-01-10 21:26
【摘要】《中國(guó)式企業(yè)執(zhí)行力》課程講義2中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力十問(wèn)o為什么偉大的戰(zhàn)略得不到實(shí)現(xiàn)?o為什么同樣的戰(zhàn)略有不同的結(jié)果?o為什么科學(xué)論證的目標(biāo)不能轉(zhuǎn)變?yōu)槌煽?jī)?o為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的方案得不到落實(shí)?o為什么龐大員工隊(duì)伍卻績(jī)效很差?o為什么強(qiáng)大的激勵(lì)政策不能成為員工工作的動(dòng)力?o為什么巨大的投資得不到相
2025-01-11 15:56