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tpm培訓(xùn)資料ppt課件-在線瀏覽

2024-12-06 05:12本頁(yè)面
  

【正文】 M a i n t e n a n c e ) 全 員預(yù)防保全■ 全 員 持 續(xù) 改 進(jìn) ; ■ 開(kāi) 展多能工培 訓(xùn) ,提高段取、 調(diào) 整、操作技能;■ 過(guò) 往 問(wèn)題 的改善,永久消 滅 重 復(fù) 性故障;■  創(chuàng) 造整合有機(jī)的生 產(chǎn)設(shè)備 管理體系;■ 提高保全技能、自主保全技 術(shù) ;■ 以最大限度提高生 產(chǎn) 效率 為 目 標(biāo) ; 基 本 理 念 目 標(biāo) 行 為 準(zhǔn) 則 TPM的定義 TPM說(shuō)明 TPM發(fā)展史 TPM說(shuō)明 1950年前 事后保全( BM) Breakdown Maintenance 故障后再維修 1955年前后 預(yù)防保全 PM: Preventive Maintenance 對(duì)周期性的故障提出的維護(hù) 1980年以后 全面生產(chǎn)維護(hù) TPM: Total Productive Maintenance 全員參加型的保養(yǎng) 1950年后 改良保全 CM: Corrective Maintenance 找出薄弱部位對(duì)其進(jìn)行改良 1960年前后 生產(chǎn)維修( PM) Productive Maintenance 綜合上述維護(hù)方法,系統(tǒng)的維護(hù)方案 1960年前后 維修預(yù)防( MP) MaintenancePrevention 設(shè)計(jì)不發(fā)生故障的設(shè)備,設(shè)備FMEA 預(yù)防性維護(hù) 預(yù)見(jiàn)性維護(hù) 3. TPM 特點(diǎn) =設(shè)備輸 入 /設(shè)備輸 出 .設(shè)備輸 入 =設(shè)備 壽命周期的所有 費(fèi) 用 .設(shè)備輸 出 =指 滿 足安全無(wú)公害 。成本低 。按 質(zhì) 交 貨 和操作人 員 情緒飽滿 條件下的 產(chǎn) 量 。 2) 在 設(shè)計(jì)時(shí) 采取 維 修 預(yù) 防 。 TPM說(shuō)明 (設(shè)備綜合效率 ) 3. 全員參與 2. 全 系 統(tǒng) TPM活動(dòng)形式 TPM說(shuō)明 供 應(yīng)鏈局部T P M 全面T P MTPM活 動(dòng)規(guī) 模 制 造 參 謀 保 全 生 產(chǎn) 營(yíng) 業(yè) 技 術(shù) 采 購(gòu) 公 司 工 務(wù) 供 應(yīng)商 協(xié) 作公司 采 購(gòu) 公 司 工 務(wù) 顧 客 合 作公司推進(jìn) TPM的目標(biāo) /成果 推 進(jìn) T P M 的目 標(biāo)■ 故障 為 “0 ”;■ 不良 為 “0 ”;■ 災(zāi) 害 為 “0 ”;■ 浪 費(fèi)為 “0 ” ■ 減 少故障/ 瞬 間 停止■ 人均 產(chǎn) 量提高■ 不良率下降■ 產(chǎn) 量提高4 大 成 果:TPM說(shuō)明 6. TPM 工作范疇 /內(nèi)容 (1) 備件管理 專(zhuān)業(yè)維護(hù) 課題改善 人才培訓(xùn) 6S 自主管理 事務(wù)改善 日常保養(yǎng) TPM TPM說(shuō)明 6. TPM工作范疇 /內(nèi)容 (2) ◇ TPM 以 5S為 基 礎(chǔ) ,自主 維護(hù) (PM)為 核心 ,包括各種改善活 動(dòng) . 維護(hù) 活 動(dòng) 1) 采取全系 統(tǒng) 的 維 修方式 a) 設(shè)計(jì)規(guī) 劃 : 維 修 預(yù) 防 b) 在使用 階 段 :強(qiáng)調(diào) 在日常點(diǎn) 檢 及定 檢 基 礎(chǔ) 上 ,采取 預(yù) 防 維 修和事后 維 修 。強(qiáng)調(diào) 逐步建立狀 態(tài)監(jiān)測(cè) ,向 預(yù) 防 維 修 發(fā) 展 . 2) 突出重點(diǎn) 設(shè)備 根據(jù) 設(shè)備對(duì)產(chǎn) 量 Q/C/D/S勞動(dòng)積 極性影響來(lái)劃分重點(diǎn) 設(shè)備 與非重點(diǎn) 設(shè)備項(xiàng) 目 ,進(jìn) 行分 級(jí) 管理 . 3) 實(shí) 施目 標(biāo) 管理 4) 強(qiáng)調(diào)維 修 記錄 分析 a)對(duì)設(shè)備 安裝 /運(yùn)行 /維 修 /故障 進(jìn) 行系 統(tǒng)記錄 分析 . b)通 過(guò) 故障分析 ,掌握故障 規(guī) 律 ,明確 維 修方向 ,制定 對(duì) 策 . 2. 5 S 3. 專(zhuān)業(yè)維護(hù) 4. 改善活 動(dòng) TPM說(shuō)明
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