xx配件企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程培訓(xùn)-在線瀏覽
2024-12-05 21:48本頁(yè)面
【正文】 暴會(huì)確定其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé) (７月 1８日前完成 ) 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 形成事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)－劣勢(shì)表 (7月 20日前完成） 戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)負(fù)責(zé)，交總經(jīng)理、跨部門(mén)工作小組 １ . ２ . ３ . ４ . １ . ２ . ３ . ４ . 電器事業(yè)部為例 Konka group R2021725Konka group 17 最后，戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)形成ＢＣＧ矩陣圖，此為公司戰(zhàn)略決策的依據(jù)（ 7月 24日前完成） 產(chǎn)品線２ 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 占企業(yè)銷(xiāo)售比重 (％） 現(xiàn)在 今后五年 產(chǎn)品線１ 根據(jù)前后幾項(xiàng) 環(huán)境分析結(jié)果整理 負(fù)責(zé)：戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén) （７月 2２日完成） 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 BCG矩陣（現(xiàn)狀） 舉例 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位 BCG矩陣（今后五年預(yù)測(cè)） 負(fù)責(zé)：戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén) 提交：總經(jīng)理、董事局、跨部門(mén)工作小組（ 7月 24日前完成） Konka group R2021725Konka group 18 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第三步：未來(lái)五年戰(zhàn)略／財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定（ 8月第 1周完成） 主要資源需求預(yù)測(cè) 企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)預(yù)測(cè) 未來(lái)五年戰(zhàn)略目標(biāo) 業(yè)務(wù)重組 ： ： ： 主要戰(zhàn)略舉措 公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì) ＢＣＧ矩陣預(yù)測(cè) ＢＣＧ矩陣（現(xiàn)狀） 分析資料輸入 戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)提供 （７月 30日前提供） 戰(zhàn)略／財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)定 負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)輔助 （ 8月 1０日前完成） 市場(chǎng)機(jī)會(huì)威脅 Konka group R2021725Konka group 19 舉例：五年規(guī)劃財(cái)務(wù)目標(biāo)確定 新產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)（萬(wàn)元） * 新產(chǎn)品 2021 2021 ……2021 總計(jì) 1. 2. 350 850 9100 新市場(chǎng)開(kāi)拓預(yù)測(cè)（萬(wàn)元） ** 總計(jì) 城市 . 農(nóng)村 . 3500 7500 11000 新市場(chǎng) 2021 2021 ……2021 + 各分公司五年銷(xiāo)售目標(biāo)（萬(wàn)元） 分公司 1 1500 1600 1800 2200 2500 3000 分公司 2 2021 2021 2021 2021 2021 2021 … … … … … … … … 250 … … … 總計(jì) 28000 2021年銷(xiāo)售量目標(biāo)=9100+11000+28000 =48100萬(wàn)元 *：由研發(fā)部、市場(chǎng)部預(yù)測(cè)給出 **：由市場(chǎng)部給出 + Konka group R2021725Konka group 20 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第四步：規(guī)劃的質(zhì)詢／總結(jié)／修改 戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)將戰(zhàn)略目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)、資源需求等匯總成企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并同時(shí)給出與上一年度的五年規(guī)劃作比較，分析之間的差異。 質(zhì)詢會(huì) 負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 時(shí)間： 8月第 4周 參與：跨部門(mén)工作小組、戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)、 各部門(mén)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心 Konka group R2021725Konka group 21 在企業(yè)、事業(yè)部與專(zhuān)業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃討論稿形成后，戰(zhàn)略規(guī)劃部門(mén)及跨部門(mén)工作小組與集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃中心，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃的修改完善，最后報(bào)董事局批準(zhǔn)。 戰(zhàn)略規(guī)劃流程原理 182。制定 /確定公司發(fā)展戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略） 182。同時(shí)，通過(guò)每月 /每季度的戰(zhàn)略議題報(bào)告跟蹤及修正戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施。 Konka group R2021725Konka group 26 華力公司五年戰(zhàn)略目標(biāo) 銷(xiāo)售目標(biāo) 市場(chǎng)目標(biāo) 資產(chǎn)目標(biāo) 凈資產(chǎn)目標(biāo) 投資目標(biāo) 銷(xiāo)售目標(biāo) 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 增長(zhǎng)率 利潤(rùn)率 總額 總額 總額 總額 資產(chǎn) 收益率 投資 收益率 2021 2021 2021 2021 2021 Konka group R2021725Konka group
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