【摘要】1第1章運(yùn)輸管理基礎(chǔ)知識(shí)2學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解運(yùn)輸市場(chǎng)的概念及構(gòu)成2、熟悉運(yùn)輸市場(chǎng)研究的程序和方法3、了解運(yùn)輸業(yè)的基本情況4、了解物流的基礎(chǔ)知識(shí)5、了解如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸?shù)暮侠砘?運(yùn)輸市場(chǎng)一、運(yùn)輸市場(chǎng)的概念運(yùn)輸市場(chǎng)是運(yùn)輸生產(chǎn)者和運(yùn)輸需求者之間進(jìn)行運(yùn)輸交易的場(chǎng)所和領(lǐng)域,是運(yùn)輸
2024-12-06 01:47
【摘要】第4章管理決策主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?決策的基本概念?決策過程?決策方法集體決策法;決策樹;期望值決策;決策矩陣。?著名管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為:在一個(gè)組織系統(tǒng)中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要。決策是管理活動(dòng)的核心,貫穿于管理過程的始終。無論計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,各項(xiàng)管理職能的開展都
2025-02-28 12:43
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-02-28 13:14
【摘要】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-03-07 12:15
【摘要】第4章目標(biāo)《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)2本章學(xué)習(xí)內(nèi)容?計(jì)劃工作的性質(zhì)和過程?組織的使命?目標(biāo)的設(shè)置與分解?目標(biāo)管理?平衡計(jì)分法《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)3?計(jì)劃工作的性質(zhì)?計(jì)劃工作的過程《管理學(xué)概論》第4版第4章目標(biāo)4?計(jì)劃工
2024-12-03 20:42
【摘要】第二章運(yùn)輸體系?第一節(jié)鐵路運(yùn)輸?第二節(jié)公路運(yùn)輸?第三節(jié)水路運(yùn)輸?第四節(jié)航空運(yùn)輸?第五節(jié)管道運(yùn)輸全國(guó)貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成全國(guó)貨物周轉(zhuǎn)量及構(gòu)成年份貨物周轉(zhuǎn)量(億噸公里)構(gòu)成(%)合計(jì)鐵路公路
2024-12-06 01:49
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國(guó)內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對(duì)自主創(chuàng)新有著獨(dú)特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人,就
2025-03-08 07:41
【摘要】管理學(xué)第四章管理與管理過程回顧:何為管理管理的定義?通過綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過科學(xué)的方法,使有限的資源實(shí)現(xiàn)盡可能多的目標(biāo)有效的管理既要講究效益,也要講究效率
2025-02-24 09:27
【摘要】2021/11/101ManagementCommunication2021/11/102自我診斷:你敢于承認(rèn)你自己是問題所在嗎??我的領(lǐng)導(dǎo)怎么從來就不聽下屬的意見?實(shí)在是太官僚了!?張三又升官了,他其他本事沒有,就是能討領(lǐng)導(dǎo)歡心!?現(xiàn)在真是世風(fēng)日下,真是“世人皆醉、唯我獨(dú)醒”??!?哎呀,這世道!我等是“懷才不遇”??!要是趕上美國(guó)
2025-03-03 21:45
【摘要】第四章計(jì)劃主要內(nèi)容:第一節(jié)計(jì)劃的基礎(chǔ)第二節(jié)戰(zhàn)略管理與企業(yè)家精神第三節(jié)計(jì)劃的工具和技術(shù)第一節(jié)計(jì)劃的基礎(chǔ)主要內(nèi)容:一、計(jì)劃的定義二、計(jì)劃的意義三、計(jì)劃的類型四、影響計(jì)劃類型的因素
2025-03-07 09:21
【摘要】第四章企業(yè)物流分析?設(shè)施布置的基本形式?設(shè)施布置的目標(biāo)?企業(yè)物流的基本形式?物流分析的圖表方法?廢物流因素分析技術(shù)—作業(yè)單位相互關(guān)系分析?實(shí)例分析—某汽車廠設(shè)施布置分析?產(chǎn)品布置?工藝布置?成組布置?固定位置布置產(chǎn)品布置?ProductLayout,F
2024-12-03 21:51
【摘要】管理學(xué),第四章管理與管理過程,,?,回顧:何為管理,管理的定義通過綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。,管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的,有效的管理既要講究效益,也要講究效率,管理工作的...
2024-10-22 19:30
【摘要】2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶12021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶2物流管理第四章第三方物流2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶3?第一節(jié)第三方物流概述?第二節(jié)第三方物流的價(jià)值?第三節(jié)第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?第四節(jié)第四方物流2021/11/10
2024-12-06 01:44
【摘要】?項(xiàng)目目標(biāo)管理?項(xiàng)目范圍的含義?范圍計(jì)劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理第一節(jié)項(xiàng)目目標(biāo)管理?1、項(xiàng)目目標(biāo)定義?即實(shí)施項(xiàng)目所要達(dá)到的期望結(jié)果。項(xiàng)目的目標(biāo)有三個(gè)特點(diǎn)①多目標(biāo)性?項(xiàng)目三個(gè)基本目標(biāo)是:時(shí)間、成本、技術(shù)性能(質(zhì)量),三個(gè)目標(biāo)往
2024-12-02 12:29
【摘要】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),