系統(tǒng)工程第7章--決策分析方法-在線瀏覽
2024-12-03 03:38本頁面
【正文】 可預先估算出自然狀態(tài)的概率值 P(θj) ； (3)(同確定型 )； (4)(同確定型 )。 風險型決策問題是一般決策分析的主要內(nèi)容 。 條件 ： (1)(同確定型 )； (2)自然狀態(tài)不確定 ， 且其出現(xiàn)的概率不可知； (3)(同確定型 )；(4)(同確定型 )。 對于不確定型決策分析問題 ， 若采用不同求解方法 ， 則所得的結(jié)果也會有所不同 ， 因為這些決策方法是各自從不同的決策準則出發(fā)來選擇最優(yōu)方案的 。 Wij=f(Ai， Bj) i=1,m , j= 1,n 其中： A——決策者的策略集； B——競爭對手的策略集 可采用對策論及其沖突分析等方法來分析解決 。 第七章 :決策分析方法 第二節(jié) 風險型分析決策 一、風險型決策分析的基本方法 期望值法就是利用 概率論中隨機變量的數(shù)學期望 公式算出每個行動方案的益損期望值并加以比較 。 所謂決策樹法就是利用樹形圖模型來描述決策分析問題 ， 并直接在決策樹圖上進行決策分析 。 如果只需作一次決策 ， 其分析求解即告完成 ，則這種決策分析問題就叫做單級決策 。 應用決策樹法進行多級決策分析叫做多級決策樹 。一類是完全信息 ，即據(jù)此可以得到完全肯定的自然狀態(tài)信息，這樣就有助于正確的決策，從而使決策結(jié)果能獲得較大的收益，但為獲得完全信息的代價也相當可觀，而且在現(xiàn)實中和在多數(shù)情況下，要獲得這種完全信息也較為困難或根本不可能做到；另一類是 抽樣信息 ，這是一類不完全可靠的信息。抽樣信息雖不十分可靠，但為獲得此類信息的代價也較小，且在實際中和在多數(shù)情況下，也只可能獲得這類信息以供決策之需。 其主要特點是能最大限度地利用信息 ， 通過對許多難以定量描述的現(xiàn)實問題的邏輯分析 ，進行沖突事態(tài)的結(jié)果預測和過程分析 (預測和評估 、 事前分析和事后分析 )， 幫助決策者科學周密地思考問題 。 國外已在社會 、 政治 、 軍事 、 經(jīng)濟等不同領(lǐng)域的糾紛談判 、 水力資源管理 、 環(huán)境工程 、 運輸工程等方面得到了應用 ， 我國也已在社會經(jīng)濟 、 企業(yè)經(jīng)營和組織管理等領(lǐng)域開始應用 。 作為一類特殊的決策問題 ， 對策的基本模式 (概念模型 )如圖 7—10所示 。 70年代初 ， (英 )提出了一種以現(xiàn)實生活中最容易出現(xiàn) 的情況為基礎(chǔ)的對策理論 ——Metagame Theory(偏對策理論 )。 另外 ， 在該理論描述中 ， 主張用結(jié)局的優(yōu)先序代替其贏得值 ，從而使得對策模型的可實現(xiàn)性大大增強 。 該方法的提出也迎合了近一 、 二十年來對策化 (gaming)或通過模擬手段來研究對策問題的趨勢 。 (2) 具有嚴謹?shù)臄?shù)學 (集合論 )和邏輯學基礎(chǔ) ， 是在一般對策論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的偏對策理論的實際應用 。 (4)分析方法在使用中幾乎不需任何的數(shù)學理論和復雜的數(shù)學方法 ， 很容易被理解和掌握 。 目前 ， 使用較多的沖突分析軟件是 CAP(Conflict Analysis Program)或 DM(Decision Maker)。 二 、 沖突分析的程序及要素 沖突分析的一般過程 沖突分析的一般過程或程序如圖 7—11所示 。 整理和恰當?shù)拿枋鍪欠治鋈藛T的主要工作 。 對背景的深刻了解和恰當描述 ， 是對復雜的沖突問題進行正規(guī)分析的基礎(chǔ) 。 (3)穩(wěn)定性分析 是使沖突問題得以 “ 圓滿 ” 解決的關(guān)鍵 ， 其目的是求得沖突事態(tài)的平穩(wěn)結(jié)局(局勢 )。 因在平穩(wěn)狀態(tài)下 ， 沒有一個局中人愿意離開他已經(jīng)選定的策略 。 穩(wěn)定性分析必須考慮有關(guān)各方的優(yōu)先選擇和相互制約 。 沖突分析的基本要素 沖突分析的要素 (也叫沖突事件的要素 )是使現(xiàn)實沖突問題模型化 、 分析正規(guī)化所需的基本信息 ， 也是對原始資料處理的結(jié)果 。 因為沖突總是一個動態(tài)的過程 ， 各種要素都在變化 ， 這樣很容易使人認識不清 ， 所以需要確定一個瞬間時刻 ， 使問題明朗化 。 (2)局中人 (Players)： 是指參與沖突的集團或個人 (利益主體 )， 他們必須有部分或完全的獨立決策權(quán)
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