【摘要】2020-11-25Page1of119總經(jīng)理工作內(nèi)容手冊GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書Businessenterprisemission
2024-12-31 09:48
【摘要】標準運作程序STANDARDOPERATINGPROCEDURE維也納商務連鎖酒店-總經(jīng)理工作手冊(之一)目錄一、 酒店組織結(jié)構(gòu)圖 3二、 定編原則及人房比標準 3三、 職位說明 41.酒店總經(jīng)理 42.酒店副總經(jīng)理/
2025-07-18 22:58
【摘要】………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責……………………………………………………………………………3-13第二章招商管理制度………………………………………………………………………………………14-19第三章招商激勵制度………………………………………………………………………………………20-23
2025-06-05 05:03
【摘要】廈門某酒店總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責:1、全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項指標。2、制定酒店的管理目標和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格,如:房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,
2025-06-27 14:09
【摘要】總經(jīng)理手冊總經(jīng)理??總經(jīng)理泛指企業(yè)中的高級管理人才,即廠長、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁或相應的職務。?總經(jīng)理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設備、技術(shù)和方法、時間、資訊),為企業(yè)帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規(guī)避風險)??偨?jīng)理三大職責?為公司的未來設定策略目標和發(fā)展方向。?
2025-03-16 10:45
【摘要】(2)專題會議。專題會議可以分為接待工作專題會議、服務質(zhì)量專題會議、行政方面專題會議以及其它專題會議。l接待方面的專題會議。l質(zhì)量方面的專題會議l行政方面專題會議:酒店各項規(guī)章制度的修訂、寄送的討論會議;酒店對員餐券和用餐管理的專題會議;工資獎金分配制度的確定討論會議等。二.開好酒店內(nèi)部會議的要求1、精心組織安排。除了緊急臨時工作會議,酒店內(nèi)部會議
2024-07-29 01:22
【摘要】2020-11-26Page1of120GENERALMANAGERWORKCONTENTSMANUAL目錄企業(yè)使命書Businessenterprisemissionbook企業(yè)目標
2025-01-01 09:52
【摘要】。1)市場營銷部在與客戶交談中,如提到客戶對酒店服務管理上的一些建議和意見,要如實地向酒店最高管理領(lǐng)導匯報。2)銷售經(jīng)理要盡可能多的參加社會活動和有關(guān)方面組織的各類活動。往往在非正式場合下更適合推銷,有時還可以通過一些公司經(jīng)理、老板身邊的工作人員來影響決策者。3)市場營銷部一定要最大限度的掌握各類有關(guān)信息。要有收集信息的各種渠道。掌握了信息對開拓市場有利,掌握信息在促銷時就
2024-07-29 01:38
【摘要】銷售部管理制度工作手冊(云門廣場/龍市廣場)手冊編號:HRY-XJ-KLJ審核:
2025-06-05 05:21
【摘要】全民健身中心經(jīng)理工作說明一、工作概要督導管轄范圍內(nèi)的服務質(zhì)量,進行客戶關(guān)系維護,保證場地項目的正常營運,及所屬范圍內(nèi)一切工作。二、工作職責1、負責場地的水、電、暖、網(wǎng)絡、消防、安保、保潔等工作的檢查、監(jiān)督、指導工作,并按照體育中心制度對相關(guān)工作人員工作狀況進行記錄,對出現(xiàn)的問題進行匯總,如無法解決及時向領(lǐng)導和相關(guān)
2025-03-25 20:03
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責總經(jīng)理的崗位職責職務:總經(jīng)理報告上級:董事會、董事長督導下級:酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營目標確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標,并有實施計劃的具體方案和措施。(一)制訂房價:房價可以在國家規(guī)定的標準內(nèi)進行浮動。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價政
2024-10-26 14:49
【摘要】總經(jīng)理室管理制度行政辦公室各崗位職責總經(jīng)理的崗位職責職務:總經(jīng)理報告上級:董事會、董事長督導下級:酒店各部門經(jīng)理一、確定總的經(jīng)營目標確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標,并有實施計劃的具體方案和措施。(一)制訂房價:房價可以在國家規(guī)定的標準內(nèi)進行浮動。(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價政策掌握毛利率。(三)了解市場行情
2025-06-04 13:41
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務范圍以內(nèi),提出營運及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準后實施。(2)銷售方針分為長期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應以公司經(jīng)營的目的和利潤要求為基礎,不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2024-08-03 04:09
【摘要】山西省五臺山五峰賓館WFBG/BMSC-ZJB-2008總經(jīng)理辦公室工作手冊(版次/修改碼:B/O)編制:審核:批準:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2008年02月1
2024-08-07 04:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632***集團營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊年月目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團消費部工作手
2024-09-28 16:22