海泰信息廣場(chǎng)d座酒店式公寓可行性分析-在線瀏覽
2024-07-29 01:37本頁(yè)面
【正文】 國(guó)產(chǎn)復(fù)合木地板； 衛(wèi)生間防水石膏板，墻面瓷磚； 室內(nèi)輕鋼龍骨石膏板，墻面乳膠漆； 燈 具：吊頂區(qū)域配筒燈； 廚房：高檔櫥柜，配不銹鋼洗槽； 潔具： ToTo 或科勒 開(kāi)關(guān)面板：梅蘭日蘭、西門子或奇勝 家電：索尼、三星或飛利浦 25 寸電視（一室）； 二室以上配 29 寸；史密斯或阿里斯頓熱水器； 家具：電視柜、床、床頭柜、沙發(fā)、茶幾、寫字臺(tái)及椅子、 衣柜、餐臺(tái)； 戶內(nèi)設(shè)施：電話：預(yù)留接口，贈(zèng)送電話機(jī)； 電視：有線、衛(wèi)星； 寬帶：預(yù)留； 空調(diào)：大金中央空調(diào)（新風(fēng)）； 保安：自動(dòng)報(bào)警； 水：自來(lái)水，中水入戶（商業(yè)）； 電：一戶一表（商業(yè)） 電梯：蒂森電梯； 安防：多重安防設(shè)施。 酒店式服務(wù)公寓的購(gòu)買客戶中，投資者占絕對(duì)大多數(shù)。第一類為純投資型客戶，主要有個(gè)人投資者和機(jī)構(gòu)投資者組成，個(gè)人投資者年齡在 25－ 35 歲范圍內(nèi)，機(jī)構(gòu)投資者主要是具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的中、小型企業(yè)。這部分客戶占整個(gè)客戶總數(shù)的 60％左右 。這類客戶的投資風(fēng)格比較穩(wěn)健，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也比較強(qiáng)，多投資于 100平方米以上的較大戶型，預(yù)期投資回報(bào)率多在 10％以下，最看重項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿?，占客戶總?shù)的 15％左右。 天津作為北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要輻射地帶、面向東北的主要經(jīng)濟(jì)樞紐，許多企業(yè)在天津都 有駐地、加上近年來(lái)天津開(kāi) 開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)、企業(yè)的擴(kuò)張?jiān)俳?、往?lái)溝通的增加，天津同樣擁有越來(lái)越廣泛的客戶資源。四星級(jí)以上酒店運(yùn)營(yíng)情況尤其良好。 ? 天津酒店式公寓市場(chǎng)租賃火爆 ? 外來(lái)投資持續(xù)增加帶來(lái)大量目標(biāo)客戶 ? 天津高級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)狀況及未來(lái)預(yù)期看好 天津市真正意義上的酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)量不大，整體市場(chǎng)不夠成熟，因此真對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)作較成熟的三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，來(lái)描述天津市場(chǎng)的供應(yīng) 情況。 南京路項(xiàng)目： 主要指標(biāo) ① 總用地面積： ② 總建筑面積：約 18萬(wàn)平米 其中 地上： 14萬(wàn)平米 地下： 4萬(wàn)平米 ③ 分區(qū)面積： A區(qū)：總面 積 約 63463平米（其中銷售面積 約 21237平米） 樓層 1— 24層 25— 32層 33— 38層 總面積 42226平米 12137平米 9100平米 物業(yè)類型 國(guó)際五星級(jí)酒店 產(chǎn)權(quán)酒店式公寓 產(chǎn)權(quán)高級(jí)服務(wù)公寓 套數(shù) 約 350套 約 176套 約 66套 單套面積 約 60— 80平米 約 100— 160平米 B區(qū)：總面積 約 40936平米（均銷售） 物業(yè)類型 層數(shù) 單層面積 總面積 單層套數(shù) 總套數(shù) SOHO辦公 8層 1125平米 9000平米 6套 48套 標(biāo)準(zhǔn)辦公（ 2棟） 16*2層 998 31936平米 7套 224套 C區(qū)：總面積 約 30000平米 （自用辦公，不銷售） 臨街商鋪：總面積 約 9590平米（裙房 1— 2層，部分銷售） ④ 項(xiàng)目重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 2021年 7月中旬 項(xiàng)目達(dá)到 177。來(lái)往的商旅都可以成為直接的客戶。 周邊環(huán)境優(yōu)越， D座所在的海泰信息廣場(chǎng)是一個(gè)準(zhǔn) CBD項(xiàng)目，其周圍本身就是一塊工作、生活、娛樂(lè)的優(yōu)質(zhì)地，但是卻沒(méi)有市中心的喧鬧。 D座酒店室公寓與企業(yè)辦公點(diǎn)和客戶經(jīng)常光顧的 園區(qū)管理委員會(huì) 臨近，也成為吸引顧客的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。 商旅的日益增多必然對(duì)良好的居身之所產(chǎn)生市場(chǎng)需求，然而，目前周邊現(xiàn)存的優(yōu)質(zhì)合理的住宿供應(yīng)不足，已經(jīng)出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，現(xiàn)有的主要供應(yīng)點(diǎn)就是 酒店，該酒店建造年限較久，裝飾也已陳舊，而且建筑規(guī)模 不大，容納量有限；而紅旗路上的酒店，價(jià)格高昂，在客戶適用度上不具有普遍性 。 “ 酒店式的服務(wù) ， 公寓式的管理 ”將擁有更多的客戶群，美觀優(yōu)質(zhì)的建筑設(shè)計(jì)，合理的價(jià)格定位將使它更加具有吸引力。 在保證銷售速度情況下，實(shí)現(xiàn)較理想的價(jià)格和利潤(rùn)。 策略二：主力客戶為先 針對(duì)部分大客戶 /著名客戶的需求，采取靈活的銷售 /租賃手段（如分割要求、 付款方式等）促進(jìn)成交，借以擴(kuò) 大項(xiàng)目影響力，提高品牌認(rèn)知度。 策略四：體驗(yàn)為先 本項(xiàng)
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