【摘要】編號(hào):版號(hào):A頁(yè)碼:第1頁(yè)共45頁(yè)工程管理制度集團(tuán)地產(chǎn)工程管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批
2025-07-17 03:39
【摘要】----母子公司管控體系制度匯編之區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年七月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或
2024-08-11 08:31
【摘要】三九醫(yī)藥集團(tuán)內(nèi)部控制制度二零零二年一月目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ) 4第一章總則 1第二章機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) 3第三章內(nèi)部控制方法 4第四章內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作 6第五章授權(quán)體系概述 7第六章附則 8第二篇
2025-06-05 04:01
【摘要】1/386xx集團(tuán)內(nèi)部控制制度全集二零零二年一月1/386目錄第一篇內(nèi)部控制的基礎(chǔ)......................................................................................................1第一章總則.....................
2025-06-03 05:36
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)管理制度匯編目錄一.人力資源管理制度匯編《人力資源管理工作內(nèi)容與程
2025-06-27 15:18
【摘要】:總則第二章:營(yíng)銷職能描述第三章:銷售管理第一節(jié)、銷售計(jì)劃管理第二節(jié)、銷售定價(jià)管理第三節(jié)、銷售合同管理第四節(jié)、房源銷控、換房、退房、更名管理第五節(jié)、銷售折扣管理第六節(jié)、銷售案場(chǎng)管理第七節(jié)、銷售回款管理第四章:策劃管理第一節(jié)、營(yíng)銷方案管理第二節(jié)、營(yíng)銷費(fèi)用管理第三節(jié)、
2025-02-19 10:38
【摘要】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度目的為確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門對(duì)各地區(qū)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目具體開發(fā)的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的具體目的:1)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團(tuán)中(長(zhǎng))期發(fā)展規(guī)劃;3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年(3年)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);4)計(jì)劃管理,是對(duì)資源調(diào)配的論證過程、對(duì)資源可
2025-02-18 03:14
【摘要】公文管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公文的規(guī)范化、制度化管理,及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)有關(guān)政策,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團(tuán)對(duì)各部門及各子公司之間的公文運(yùn)行管理。公文管理指對(duì)政府管理部門的來(lái)文、集團(tuán)名義與外界來(lái)往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號(hào)信、法律文書)及集團(tuán)內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-07-17 03:35
【摘要】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-05-30 02:16
【摘要】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-06-05 05:42
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心中國(guó)最大管理資源中心xxx地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司制度匯編中國(guó)最大管理資源中心中國(guó)最大管理資源中心目錄第一編公
2024-10-15 14:27
【摘要】集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作管理制度1總則建立以專業(yè)化管理為主體,決策、執(zhí)行、監(jiān)督分離,支持、保障有力的組織體系需要,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制,保證集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、國(guó)務(wù)院審計(jì)署《關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,參照國(guó)務(wù)院審計(jì)署發(fā)布的《中國(guó)審計(jì)規(guī)范》,特制訂本制度。、法規(guī)和有關(guān)政策以及集團(tuán)發(fā)布的
2025-04-07 14:35
【摘要】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2024-09-19 15:26
【摘要】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理
2025-02-18 22:19