工商管理論文-地勘企業(yè)文化建設(shè)探究-在線瀏覽
2024-11-15 22:48本頁面
【正文】 重要因素 ,地勘單位也必須盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)公認的、全體員工認可的、體現(xiàn)時代氣息、具有獨特個性和有形與無形相結(jié)合的企業(yè)文化機制 ,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情 ,提升企業(yè)文化的軟實力。 關(guān)鍵詞 :地勘企業(yè) 。軟實力 黨的十七大報告指出 :“ 推進文化創(chuàng)新 ,增強文化發(fā)展活力。地勘隊伍原隸屬于中央有關(guān)部委 ,是獨立的事業(yè)單位。中央對原地質(zhì)礦產(chǎn)部和部分原工業(yè)部門所屬隊伍實行屬地化管理 ,地勘隊伍劃歸地方 ,承擔商業(yè)性地質(zhì)工作 ,向企業(yè)化方向改革 。地方和行業(yè)也組建一支承擔公益性地質(zhì)工作隊伍。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 ,地勘單位面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。 1 當前地勘單位企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 把企業(yè)文化建設(shè)看成是籠絡(luò)職工情感的文化 由于長時期的計劃經(jīng)濟給人們留下的印記還沒有全部抹去 ,盡管現(xiàn)在地勘單位已正式走向企業(yè)化 ,但是樹立企業(yè)自身的品牌、形象并沒有受到重視 ,只滿足把企業(yè)文化單純看作是一種情感文化。其實 ,這僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的一個組成部分 ,還屬于企業(yè)文化中的表層或淺層的東西。地勘單位在企業(yè)文化建設(shè)上主要存在著三個方面的問題。不論地域、不分規(guī)模大小、不管性質(zhì)差異 ,在企業(yè)文化建設(shè)的形式和內(nèi)容上大致相同。 企業(yè)缺乏文化納入戰(zhàn) 略規(guī)劃 ,缺乏市場經(jīng)濟觀念的新視角 當今世界是一個快速變化的世界 ,科學(xué)技術(shù)日新月異 ,市場競爭已經(jīng)到了白熱化的程度。適者生存 ,企業(yè)要想獲得發(fā)展 ,必須緊跟時代潮流 ,否則就會被淘汰。實際上 ,也反映出某些領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思想不完整。 舍不得在企業(yè)文化建設(shè)上投入 由于對企業(yè)文化給企業(yè)帶來的 作用及地位認識上不到位 ,對企業(yè)文化的需要度模糊不清 ,對企業(yè)文化的投入產(chǎn)出比沒有一個清晰而明確的標準 ,因而一些地勘單位對企業(yè)文化的開拓心理不強 ,不熱衷 ,認識缺位、舍不得投入。 領(lǐng)導(dǎo)者積極倡導(dǎo) ,但缺乏身體力行 領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心 ,領(lǐng)導(dǎo)形象是企業(yè)文化建設(shè)的 “ 路標 ” 、 “ 指路明燈 ” 。對企業(yè)文化有一定的需求愿望 ,并通過耳聞目睹 ,有的已看到了企業(yè)文化給 企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。這就是 :要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用 。要真抓實干、務(wù)求實效 。要顧全大局、令行禁止 。要秉公用權(quán)、廉潔從政 。他們大多數(shù)從內(nèi)心是積極倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的。勢必會影響到單位成員 ,進而影響到單位凝聚力 ,就會精神萎靡不振、形 如散沙 ,單位成員都各懷心
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