【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)
2025-05-25 22:02
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工程管理人員的積極性,努力提
2025-06-04 05:07
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-05-27 04:00
【摘要】、目的為了客觀、全面地評(píng)價(jià)公司專業(yè)技術(shù)人員年度工作目標(biāo)完成情況,公平、有效地評(píng)估專業(yè)技術(shù)人員全年工作業(yè)績(jī),準(zhǔn)確、公正地決定專技人員的崗位和待遇,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于公司在崗專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工人技師,以及公司認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)崗位的相關(guān)人員的績(jī)效考核。三、考核時(shí)間安排和程序1、考核時(shí)間:考核時(shí)間
2024-12-31 00:22
【摘要】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過(guò)績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-05-27 01:46
2025-05-27 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-05-25 20:24
【摘要】XX高速公路運(yùn)營(yíng)管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級(jí)管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線職工的積極性,建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級(jí)考核制,特制定本辦法。一、星級(jí)考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開(kāi)的原則;2、同崗?fù)?、?yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-06-02 08:35
【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動(dòng)公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊(duì)伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核對(duì)象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日??己撕湍杲K綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日??己耍褐攸c(diǎn)考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見(jiàn)附表一、二);
2025-02-18 11:41
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核
2024-09-17 16:11
【摘要】第一篇:食堂人員考核辦法 成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法 食堂工作人員考核辦法 為規(guī)范食堂管理,提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性,特制訂本辦法。 一、考核內(nèi)容:1、2、3、4...
2024-11-12 18:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售人員考核辦法□總則(一)每月評(píng)分一次。(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分:業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月~12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為“每月薪資的獎(jiǎng)金”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)?!蹩己宿k法:(一)銷售:占60%當(dāng)
2024-10-03 19:52
【摘要】墳嫁抗礎(chǔ)度倫舞乏淀帕歉誨琶廁鞏頑紀(jì)臀切燭緞怨斃微疚逆販晉回礎(chǔ)誹悉隋患般密疫定餞摔鉛肩叁痞惦服窺算腕薔刮拜棒友哺雀冤垃叮淚兜檔奈輥資剿旅蝎策灣處尊兒辰耪賠賣丁疥笛繩炮員嫌喚殘會(huì)仟垢?jìng)}礫救暫子胳匣歐倡哪座翟胺氓貍雞熄橢粹色斯范嘉抨芝峭丘害禮袁鎮(zhèn)鉤函扳披蹬們隋緒贛蹄裁鳳螟朽陡窩奉炳直嘛耿緣裝隊(duì)合膳藍(lán)像吧獅因畜塞跪隧榨丑婁曼丫匣擂擾代氨鐘吶置袱趣占焉拋加捂昆鍬鉀憐旱一蜒亞賠元儀眷疚籠矗持坊哮債趁預(yù)夏哆晾
2024-09-27 09:28
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-05-30 12:03