【正文】 匯報(bào)；全礦各地點(diǎn)杜絕有害氣體超限，缺氧；巷道貫通 20 米前，必須提前建好通風(fēng)設(shè)施，特殊情況必須提前匯報(bào)。 2 1杜絕假檢，瓦檢點(diǎn)增減及時(shí)匯報(bào)；監(jiān)測(cè)裝置安裝及時(shí)，問(wèn)題及時(shí)處理，束管分析及時(shí)。 2 三位一體認(rèn)證 （ 5 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，碼放整齊有序。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 2 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 考試成績(jī)平均低于 60 分時(shí)每次扣 2 分。每月將生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的圖紙?zhí)罾L一次。 3 要嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作，做到動(dòng)態(tài)下達(dá)標(biāo)。 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)不及時(shí)，每次扣 1分；影響生產(chǎn)一次扣 5分，精度達(dá)不到規(guī)程規(guī)定每次扣 1分。 出現(xiàn)一次技術(shù)事故該項(xiàng)不得分。 8 技術(shù)革新（ 7分） 每季度提交一項(xiàng)技術(shù)革新，礦組織每半年評(píng)選一次 按時(shí)提交技術(shù)革新的該項(xiàng)得 4分，被專(zhuān)業(yè)認(rèn)可的此項(xiàng)滿(mǎn)分；被礦評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的每項(xiàng)分別加 1分（加分按排名次序 20﹪遞減 ），在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)的加 5分。 － 12－ 地測(cè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員考 核標(biāo)準(zhǔn) （地質(zhì)） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 得分 日常 管理 （ 40分） 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 井下地質(zhì)觀測(cè)應(yīng)做到及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、表達(dá)確切、圖文結(jié)合、重點(diǎn)突出、客觀的反映地質(zhì)現(xiàn)象的真實(shí)情況；記錄本要統(tǒng)一編號(hào)，不缺頁(yè)，不得丟失，保存完好。 出現(xiàn)未及時(shí)填繪扣 1分 /處，出現(xiàn)一次漏填、錯(cuò)填扣 /處。按時(shí)按質(zhì)完成分工的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要求加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。辦公場(chǎng)所執(zhí)行定置化管理。 30 創(chuàng)新 （ 30分） 議（ 5 分） 每月提交一條合理化建議（內(nèi)容不能重復(fù)） ，每季度進(jìn)行一次合理化建議評(píng)審。 除因公出差外，不參加考試按專(zhuān)業(yè)平均分 計(jì)算 。 不按時(shí)進(jìn)行檢查每次扣 ，對(duì)故障不及時(shí)進(jìn)行處理每次扣 2分。 3 要嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展工作，做到動(dòng)態(tài)下達(dá)標(biāo)。 內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)有矛盾者扣 /處。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)）扣季度總分 10分。 5 論文（ 8分） 每半年撰寫(xiě)一篇論文，礦組織每半年評(píng)選一次。 每遲到一次扣 2分，無(wú)故缺席一次扣 3分。 丟失一本扣 2分；觀測(cè)方法不符合要求、 內(nèi)容不全、字跡潦草，每處扣 。 2 嚴(yán)格執(zhí)行貫通預(yù)透，過(guò)危險(xiǎn)地段，施工放線(xiàn)通知單制度，按規(guī)定時(shí)間、距離下發(fā)，內(nèi)容要清晰、明了、準(zhǔn)確不準(zhǔn)出現(xiàn)涂改情況。字跡潦草、內(nèi)容不全、數(shù)字有矛盾者每處扣 。 無(wú)教案或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的扣 1 分；不組織學(xué)習(xí)扣 2 分，無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣 1 分。 5 創(chuàng)新 （ 30分） （ 2 分） 按規(guī)定時(shí)間提交合理化建議、論文， QC 活動(dòng)報(bào)告等，報(bào)通防部及信息部各 1 份，新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新、 QC 活動(dòng)報(bào)告必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；優(yōu)秀合理化建議、論文、技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 1 2提工作建議（提醒）采納，以專(zhuān)業(yè)考核為準(zhǔn)。 2 1消滅敞口盲巷，每周對(duì)全礦密閉進(jìn)行全面排查并進(jìn)行登記臺(tái)帳，重大隱患以書(shū)面形式報(bào)通防部公室。 2 1措施現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。 2 無(wú)條件按時(shí)保質(zhì)完成。 1 每周六進(jìn)行系統(tǒng)分析，有分析報(bào)告并掌握工程進(jìn)度情況。 考試成績(jī)平均低于 60 分時(shí)每次扣 1 分。 獲礦級(jí)優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 2 分，在三、二、一級(jí)刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 2 三位一體認(rèn)證 （ 5 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，碼放整齊有序。 2 1內(nèi)勤工作上傳下達(dá)，政令暢通，規(guī)范工作，照章辦事。 4 臨時(shí)規(guī)定按規(guī)定辦理。 未經(jīng)允許不參加的扣 1 分；無(wú)分析報(bào)告扣 1 分；分析報(bào)告不全或有明顯錯(cuò)誤扣 分 /處；不掌握工程進(jìn)度情況扣 1 分。 － 9－ 通防專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（部室 ） 考核人： 被考核人： 總得分 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無(wú)結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 創(chuàng)新 30 分 （ 5分） 按規(guī)定時(shí)間提交合理化建議、論文 等，報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部及科信科各 1 份，新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；優(yōu)秀合理化建議、技術(shù)革新項(xiàng)目必 須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 外審每扣 1 分則扣 3 分，依此類(lèi)推。 漏報(bào)一次扣 2 分，遲報(bào)一天扣 1 分，不準(zhǔn)確扣 2 分。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變化要經(jīng)常性地與有關(guān)科室進(jìn)行聯(lián)系、匯報(bào) ，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 發(fā)生技術(shù)事故，一次扣 10 分。 施工人員漏簽、代簽 1 人次扣 1 分 。 考核人 被考核人： 日期： 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無(wú)結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 創(chuàng)新 30 分 （ 5 分） 按規(guī)定時(shí)間提交合理化建議、論文 等，報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部及科信科各 1 份，新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；優(yōu)秀合理化建議、技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 資料碼放零亂扣 1 分 。 因措施不利現(xiàn)場(chǎng)造成辦理停止作業(yè)、三雙，一次扣 10分。 不參加會(huì)議扣 2 分。 3 工作總結(jié) （ 10 分） 10 論文（ 5 分 ） 5 創(chuàng)新、革新項(xiàng)目 （ 12 分） 12 理論考試 （ 30 分） （ 30 分） 季度考試成績(jī) 百分制乘以 30 考核人： 被考核人： 時(shí)間： － 7－ 運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員管理考核標(biāo)準(zhǔn)（部室） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基 本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 實(shí)得分 考核人： 被考核人： 時(shí)間： 日常 管理 40 分 規(guī)程 、 措施 、零工 審批（ 10 分） 執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書(shū)制度，規(guī)程的編制應(yīng)符合三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，內(nèi)容齊全，字跡清楚，符合實(shí)際并具有可操作性，情況變化時(shí)能及時(shí)提出補(bǔ)充措施、規(guī)程措施必須微機(jī)打印，固定場(chǎng)所規(guī)程必須 每年 修訂一次 。 10 創(chuàng)新 （ 30 分 ） （ 3 分） 每月交合理化建議前一條（ 25 日）； 每季度寫(xiě)工作總結(jié)一份（季度末月 20 日前）； 每半年交論文一篇（ 6 月 20 日、 12 月 20 日）； 每季度交創(chuàng)新項(xiàng)目一條（季度末月 20 日）； 新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 凡是被督察員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、安監(jiān)員辦理“三雙”一次扣 5 分；辦理嚴(yán)違一次扣 2 分；辦理行為違章一次扣 1 分。 機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程 技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn) （工區(qū) 不在崗 ） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 分 存在問(wèn)題 實(shí)得 分 現(xiàn)場(chǎng)工作 （ 40分 ） 遵章守紀(jì)及日常工作 （ 30 分） 上班期間按時(shí)上下班，不遲到、不早退 ， 礦及工區(qū)安排的每項(xiàng)工作必須積極按時(shí)完成并匯報(bào) ， 做好規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí) 。 按時(shí)提交創(chuàng)新革新項(xiàng)目得 8 分，被專(zhuān)業(yè)篩選出參加礦評(píng)選的加 5 分，被礦評(píng)選為前三等獎(jiǎng)分別 加季度總分 1 5 分，集團(tuán)公司 級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分10 分，省部級(jí)成果的加季度總分 15 分，項(xiàng)目得分可累計(jì)加分。 不組織學(xué)習(xí)一次扣 2分，缺一次記錄扣 1分；缺一人記錄扣 2分 。 資料不整潔扣 1分 。 2 做好規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí) 。 3 及時(shí)上報(bào)各類(lèi)資料， 各種技術(shù)專(zhuān)業(yè)報(bào)表材料要及時(shí)準(zhǔn)確 。 專(zhuān)利獲得受理，每項(xiàng)加 10 分 。 及時(shí)參加單位組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄且內(nèi)容齊全工整 。 工作不按時(shí)完成一次扣 2 分，出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題一次扣 3 分，開(kāi)會(huì)遲到一次扣 2 分，一次不參加扣 3 分 。 收集不及時(shí)、無(wú)分析一次扣 1 分，資料收集不全一次扣 2 分 。 同一項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)。多人合作完成的按 20％比例遞減。多人合作完成的按 20％比例遞減。 季度 考試 礦每季組織一次工程技術(shù)人員考試，不參加者按零分計(jì)，遲到扣 2 分，作弊取消考試資格，考試 成績(jī)按零分。 技術(shù)革新 每月完成 1 項(xiàng)技術(shù)革新加 7 分，每多完成 1 項(xiàng)加 10 分。 單項(xiàng)工程無(wú)規(guī)程 措施被停止作業(yè)或影響生產(chǎn)的每次扣 10 分；因編制質(zhì)量差或違反規(guī)定被停止作業(yè)的每次聯(lián)責(zé) 5分，被上級(jí)檢查或礦領(lǐng)導(dǎo)查出存在嚴(yán)重問(wèn)題的每次聯(lián)責(zé) 5 分。 被評(píng)為創(chuàng)新標(biāo)兵加 20分、優(yōu)秀科技工作者加 15分、革新能手加 10分。完不成的扣 5分。 規(guī)程措 施落實(shí) （ 1）因規(guī)程措施不落實(shí)被礦停面一次扣 10 次，在集團(tuán)公司檢查中，下 D卡一次扣 15 分，聽(tīng)面一次扣 20分；（ 2）無(wú)措施施工，扣 5 分；造成事故，扣 20 分。 論文 每季度完成 1篇論文加 8分，被評(píng)為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評(píng)選為準(zhǔn)）。 資料管理 各類(lèi)圖紙、委托書(shū)、報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、考核資料、作業(yè)規(guī)程、措施等認(rèn)真分類(lèi)保管好，按照三位一體標(biāo)準(zhǔn)列出文件，記錄清單，并做好歸檔管理。 在崗工程技術(shù)人員和未聘用工程技術(shù)人員，要加強(qiáng)自身各項(xiàng)技能的鍛煉，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正工作態(tài)度，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的要求。 每季末總工程師負(fù)責(zé)組織各部室、采掘和輔助區(qū)隊(duì)等單位具有工程技術(shù)職稱(chēng)的人員進(jìn)行一次理論考試。 對(duì)于日常工作突出， 考核成績(jī)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，優(yōu)先推薦到區(qū)隊(duì)或部室管理崗位上任職鍛煉。 （一） 、 在崗工程技術(shù)人員 季度得分為三個(gè)月綜合工作、技術(shù)管理及季末理論考試成績(jī)?yōu)榭己艘罁?jù)，考核 周期總得分為考核周期內(nèi)所有季度得分之和。具體分工為：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)采、掘 、地測(cè)專(zhuān)業(yè)的考核； 機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)機(jī)、運(yùn)專(zhuān)業(yè)的考核；通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)通防專(zhuān)業(yè)的考核； （以上人員按各自晉升職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)參加對(duì)口專(zhuān)業(yè)季末理論考試），要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)實(shí)際，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格考核。 二 〇 一二年三 月 一 日 主題詞： 工程專(zhuān)業(yè) 技術(shù)人員 管理考核 抄報(bào)：正暉公司 抄送：礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位 2020 年 3 月 3 日 印發(fā) 校對(duì)： 梁志俊 印 18份 － 2－ 昌華 煤礦工程技術(shù)人員管 理考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)人員的管理，充分調(diào)動(dòng) 廣大工程技術(shù)人員的 工作積極性，提高 全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，推動(dòng)我礦技術(shù)工作 又好又快發(fā)展，特制定本辦法。 三、考核內(nèi)容 結(jié)合目前礦井實(shí)際，分六個(gè)專(zhuān)業(yè)考核，即：采煤、掘進(jìn)（巷－ 3－ 修）、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)。 科研項(xiàng)目及論文由各專(zhuān)業(yè)內(nèi)部進(jìn)行評(píng)比后加分。 － 5－ 不按規(guī)定 參加工程技術(shù)人員考核達(dá)半年以上的，不再納入工程技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)管理。 對(duì)“工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表”、“工程技術(shù)人員管－ 6－ 理考核匯總表”被考核人員無(wú)故不簽字的，除按規(guī)定考核外并對(duì)責(zé)任人罰款 10 元 /次。 附件： 工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表 工程技術(shù)人員管理考核匯總表 專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn) － 8－ 附 件 1 工程技術(shù)人員管理動(dòng)態(tài)考核表 姓名 考核編號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 存在問(wèn)題 考核結(jié)果 考核人員 考核負(fù)責(zé)人 被考核人 附 件 2 工程技術(shù)人員管理考核匯總表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 程序編號(hào) 考核結(jié)果 負(fù)責(zé)人 1 2 3 4