【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】大嘴水泥研究設(shè)計(jì)院管理人員績效考核辦法(試行)水研字[2004]99號為了公正合理的評價(jià)管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標(biāo)和取得報(bào)酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進(jìn)績效的動(dòng)力,以利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標(biāo)和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工
2025-04-18 00:15
【總結(jié)】XX高速公路運(yùn)營管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線職工的積極性,建立長效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)辍?yōu)績優(yōu)獎(jiǎng)的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 12:11
【總結(jié)】2007年技術(shù)部考核辦法(草案)技術(shù)部07年績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核,具體辦法如下:一、月度考核1、考核內(nèi)容:(1)新產(chǎn)品研制:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的新產(chǎn)品研制開發(fā)計(jì)劃的完成情況;(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善:考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善計(jì)劃的完成情況;(3)工藝改進(jìn):考核內(nèi)容為當(dāng)月技術(shù)部承擔(dān)的工藝改進(jìn)計(jì)劃的完成情況。(4)管理改進(jìn)
2025-04-08 23:24
【總結(jié)】工程監(jiān)理管理及考核辦法第一章總則?第一條為規(guī)范蘭州樞紐工程監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理工作管理,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(鐵建設(shè)〔2023〕136號)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2023〕176號)、《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理信用評價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)〔2023〕3號),《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評價(jià)暫行辦法》(鐵建設(shè)
2025-01-14 00:32
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)人員考核辦法 財(cái)務(wù)人員考核辦法 一、考核內(nèi)容以分?jǐn)?shù)的形式計(jì)分,具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng); ;指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評?;? 要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力...
2024-11-04 12:38
【總結(jié)】無定額人員考核辦法一、綜合管理部1、部長崗位考核辦法項(xiàng)目考核指標(biāo)基分扣分標(biāo)準(zhǔn)完成月度工作計(jì)劃50分月度工作計(jì)劃內(nèi)容50按月度工作計(jì)劃內(nèi)容項(xiàng)數(shù)分?jǐn)偪鄯种?,由分管領(lǐng)導(dǎo)掌握。完成本職工作任務(wù)40分按時(shí)上報(bào)下月工作計(jì)劃和當(dāng)月考核結(jié)果2上報(bào)不及時(shí),不符合要求,每次扣1分,未報(bào)、漏報(bào),扣除基分??记诩皶r(shí)、準(zhǔn)確率1
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】***水庫管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】分管生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核一、考核方法分管生產(chǎn)副經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。分管生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制、資金回收;基本考核指標(biāo)由公司及分公司班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)日常工作開展情況考核,關(guān)鍵指標(biāo)根據(jù)公司生產(chǎn)檢查及分公司生產(chǎn)檢查由公司主管部門、分公司經(jīng)理等評定。二、考核量表
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】工程進(jìn)度管理考核辦法(試行)為了加強(qiáng)工程進(jìn)度管理工作,保證分公司各項(xiàng)工程進(jìn)度均衡連續(xù)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、按期完成,特制定本辦法。第一章進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容及審批第一條各項(xiàng)目部要根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo),認(rèn)真熟悉圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際能力和條件,制定出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程施工中通過“執(zhí)行—調(diào)整—再執(zhí)行”的過程來控制工
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程施工項(xiàng)目管理考核辦法(試行)1目的為落實(shí)股份公司(以下簡稱集團(tuán))關(guān)于“區(qū)域化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化”的發(fā)展策略,強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效率與效益。2適用范圍集團(tuán)內(nèi)各級工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理能力的考核,以及承擔(dān)工程施工的項(xiàng)目部管理績效的考核。3相關(guān)文件中建股份《項(xiàng)目管理手冊》;其它有關(guān)項(xiàng)目管理的文件或規(guī)定,各級企業(yè)質(zhì)量體系、安全及
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】附件濱州黃河工程管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)工程管理工作,建立完善運(yùn)行機(jī)制,全面落實(shí)責(zé)任制,調(diào)動(dòng)工程管理者的積極性,促進(jìn)工程管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),依據(jù)黃河水利委員會黃河工程管理標(biāo)準(zhǔn)及市局《關(guān)于完善工程管理運(yùn)行機(jī)制的意見(試行)》,制定本辦法。第二條本辦法適用于對濱州黃河河務(wù)局所屬水管單位的考核。
2025-04-07 21:47