【總結(jié)】線網(wǎng)改造工程人員考核方法 為了進一步習(xí)慣公司對工程部的治理,按照公司以后開展規(guī)劃,特制定以下考核方法。 考核原那么 通過對工程部及員工的綜合考核,促進工程部和員工不斷提高業(yè)務(wù)...
2025-03-26 02:17
【總結(jié)】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法 為進一步加強對技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:...
2025-01-16 22:06
【總結(jié)】第一篇:材料管理人員考核辦法 材料管理人員考核辦法 材料管理人員包括材料主管、材料員、采購員、保管員等相關(guān)人員,負責(zé)全工地材料的組織采購、收發(fā)、保管、退還、整理和上報材料資料等工作,是公司控制材料...
2024-11-04 07:42
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準、食堂管理及員工滿意率,員工投訴(投訴扣分加倍)等。每天
2025-08-24 11:51
【總結(jié)】食堂考核標(biāo)準及考核辦法為進一步加強食堂餐飲工作的管理,使食堂工作人員更好地為廣大干部、員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強對食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核委員會的組成:公司各部門員工代表(一)、檢查形式:檢查打分+問卷調(diào)查二、檢查范圍:飯菜質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準、食
2025-01-08 11:27
【總結(jié)】第一篇:廚師考核辦法 廚師考核辦法 第一條上班時服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,如對布置的工作不理睬、不接受、公然頂撞,一次扣1分。 第二條保持工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,如有灰塵、老鼠屎、污漬,私人物品亂放,。 第三...
2024-11-15 12:51
【總結(jié)】第一篇:干部考核辦法 干部考核制度 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定,縣委組織部的有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定干部考核制度 一、考核范圍和對象 全鄉(xiāng)機關(guān)、站社所干部,非領(lǐng)導(dǎo)職...
2024-11-19 00:25
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XX高速公路運營管理處收費(監(jiān)控)崗位人員星級管理考核辦法為規(guī)范收費隊伍管理,充分調(diào)動收費一線職工的積極性,建立長效激勵約束機制,全面提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實行收費崗位人員星級考核制,特制定本辦法。一、星級考核基本原則1、堅持實事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)?、?yōu)績優(yōu)獎的原則;3、促進業(yè)務(wù)工作標(biāo)準化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】研發(fā)人員績效考核辦法 為了貫徹戰(zhàn)略目標(biāo),全面評價研發(fā)人員的工作績效,特制訂如下辦法: 1、適用范圍 研發(fā)中心主任、所有研發(fā)人員。 2、考評小組 考評小組由人力資源部、組成及各中心主任組成。 ...
2025-04-14 01:52
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部內(nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對xxxx內(nèi)部人員的成績、工作能力和工作積極性進行正確評價,向公司提供有價值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報酬以及教育培訓(xùn)等信息,進一步實現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2025-09-25 14:14
【總結(jié)】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】渠道伙伴管理人員獎金計提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標(biāo)1、渠道伙伴管理人員承擔(dān)本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標(biāo),季度任務(wù)分解情況為:季度一季度二季度三季度四季度年度合計任務(wù)一366457.5457.55491830任務(wù)二5163.7563.7576.5255伙伴任務(wù)任務(wù)額(萬元
2025-04-09 02:52
【總結(jié)】 房管局年度目標(biāo)考核辦法|安全目標(biāo)考核辦法 【摘要】 : 一、,形成客觀公正、獎懲分明的激勵機制,促進全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新爭先,推動我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,特制定本辦法。...
2025-09-21 21:33
【總結(jié)】5/6財務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財務(wù)部對市場營銷部考核表(標(biāo)準分100分)序號指標(biāo)滿分得分方法備注1營業(yè)日報、月報及業(yè)務(wù)處、合作營業(yè)廳月報表的填制與上報20,延誤報表時限扣2分,直至本項得分為零。1、日報上報時限為次日12時2、月報上報時限為次月3日前。2有價卡類進銷存月報
2025-04-07 22:16