【正文】 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10分，每多完成 1項(xiàng)加 15分，完不成的扣 10分。多人合作完成的按 20％比例遞減。多人合作完成的按 20％比例遞減。（ 2）分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施無(wú)違反規(guī)程、各類(lèi)規(guī)范要求。 30 加分項(xiàng) 規(guī)程評(píng)比前兩名的分別加 10 分、 5 分，措施評(píng)比 前兩名的分別加 5 分、 3分，最后一名扣 5分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 40 現(xiàn)場(chǎng) 工程質(zhì)量及一通三防 （ 1）月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜采 85分計(jì)， 毎 降一分扣 2分；（ 2）月度通防得分以 90 分為準(zhǔn)，每降一分扣 2分；（ 3）出現(xiàn)一通三防被否現(xiàn)象，扣 5 分。完不成的扣 5 分。 出現(xiàn)技術(shù)事故（以礦分析認(rèn)定）每次扣 20 分；各類(lèi)技術(shù)牌板被礦領(lǐng)導(dǎo)提出面貌差或存在錯(cuò)誤，每次 聯(lián)責(zé) 5 分；安監(jiān)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收低于 95分，每次聯(lián)責(zé) 20 分。 為保證考核結(jié)果的公正性，分管 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 每月組織一次考核結(jié)果通報(bào)會(huì)，被考核人員有權(quán)對(duì)考核結(jié)果提出異議，意見(jiàn)不一致時(shí)，被考核人員可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行仲裁，經(jīng)仲裁認(rèn)為考核部門(mén)不公正、不合理，對(duì)考核人員罰款 100元，并予以糾正；經(jīng)仲裁認(rèn)為考核部門(mén)公正、合理，對(duì)無(wú)理取鬧者罰款 100 元，并在月度考核總分中扣 10 分。 每 季末由 總工程師負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)部室負(fù)責(zé)人 根據(jù)動(dòng)態(tài)考核記錄，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核匯總（附：工程技術(shù)人員管理考核匯總表）。 經(jīng)考核轉(zhuǎn)崗的人員必須按規(guī)定及時(shí)做好全部交接，交接內(nèi)容雙方簽字、存檔；否則，罰款 500元，并取消工程技術(shù)人員競(jìng)聘資格。 其它造成重大技術(shù)責(zé)任事故的責(zé)任人（是否為重大技術(shù)事故，由礦技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行分析確定）。各業(yè)務(wù)部室是分管專(zhuān)業(yè)考核的主管部門(mén)， 對(duì)本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核，并匯總上報(bào)。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立工程技 術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，成員由 生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng) 區(qū)、安全部、調(diào)度室、勞資等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。內(nèi)容按各專(zhuān)業(yè)（部門(mén)）制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并分專(zhuān)業(yè)每季組 織一次理論考試，出現(xiàn)下列情況者責(zé)令轉(zhuǎn)崗，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任： 作業(yè)規(guī)程編制嚴(yán)重不切合實(shí)際或遇現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化不及時(shí)補(bǔ)充措施造成重大責(zé)任事故的責(zé)任人。合理化－ 4－ 建議、小改小革、論文等成果多人合作時(shí)，按參加考核人員排序的先后順序以 20%的比例遞減計(jì)分，但累計(jì)加分之和為該成果加分總數(shù)。 競(jìng)爭(zhēng)上崗前，由本人填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)上崗申請(qǐng)書(shū)，報(bào)分管業(yè)務(wù)主任備案，納入考核，考核成績(jī)作為上崗的依據(jù)，未參加考核者不得上崗。 不按規(guī)定對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核的，對(duì)責(zé)任人罰款 50元／次。（ 2）分管范圍內(nèi)的規(guī)程措施無(wú)違反規(guī)程、各類(lèi)規(guī)范要求。多人合作完成的按 20％比例遞減。多人合作完成的 按 20％比例遞減。 30 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10 分，每多完成 1項(xiàng)加 15分，完不成的扣 10分。 QC成果獲獎(jiǎng)的加 15分。 對(duì)于“ QC”成果或評(píng)議材料，在礦評(píng)比獲獎(jiǎng)的加 7 分，在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)的加 10 分，在省及以上單位獲獎(jiǎng)的加 15 分 。 每少一份資料或不準(zhǔn)確的扣 2 分，未對(duì)各類(lèi)文件、質(zhì)量記錄進(jìn)行編號(hào)的每份扣 2 分；上級(jí)檢查中每被查出分管范圍內(nèi)的 1 條問(wèn)題扣 5 分。 專(zhuān)利 每有 1 項(xiàng)專(zhuān)利獲得專(zhuān)利證書(shū)加 20 分。 施工圖板面貌、質(zhì)量 （ 1）開(kāi)工 2 天無(wú)施工牌板每次扣 10 分；（ 2）現(xiàn)場(chǎng)施工牌板有缺項(xiàng)每處扣 3 分；（ 3）專(zhuān)業(yè)管理人員、礦及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出衛(wèi)生面貌差每次扣 5 分；（ 4）現(xiàn)場(chǎng)頂板離層指示儀未正常監(jiān)測(cè)記錄的扣 3 分；（ 5）現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)牌板評(píng)價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)不符或評(píng)價(jià)內(nèi)容不全無(wú)針對(duì)性的扣 5 分。 論文 每季度完成 1 篇論文加 8 分，被評(píng)為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評(píng)選為準(zhǔn)）。 每有一項(xiàng)創(chuàng)新、革新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目在礦獲獎(jiǎng)加 3 分， 集團(tuán)公司加 8分、省及以上級(jí)加 15分。 資料不全不規(guī)范一處扣 2 分，上級(jí)檢查出現(xiàn)扣分不得分 。 每有一次事故不分析不得分，無(wú)防范措施扣 1 分，分析不準(zhǔn)確扣1 分 。 資料碼放零亂扣 1 分。 合理化建議按時(shí)上交得 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 2分。重大及特大施工項(xiàng)目必須繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部 。 3 每月 18 日 匯總上報(bào) 機(jī)電運(yùn)輸部下月隱患排查及上月完成情況、下月重點(diǎn)工作計(jì)劃及上月完成情況、下月技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目及上月完 成情況。 2 每半年重新辨識(shí)一次危險(xiǎn)源，并修改危險(xiǎn)源清單，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)隨時(shí)修改。 10 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 5分） 每月 28 日前報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部員工培訓(xùn)計(jì)劃、考試題、培訓(xùn)人員名單 、 工區(qū)全員培訓(xùn)計(jì)劃；編制每周培訓(xùn)計(jì)劃并周一報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部，認(rèn)真?zhèn)湔n按要求組織職工學(xué)習(xí)，備課記錄及職工學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容齊全，在工區(qū) 存檔 ； 技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)認(rèn)真編寫(xiě)周三的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教案，并經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)和特殊工種培訓(xùn)，組織好礦上的每次考試 。 5 創(chuàng)新 （ 30 分 ） （ 3 分） 每月交合理化建議前一條（ 25 日）； 每季度寫(xiě)工作總結(jié)一份（季度末月 20 日前）； 每半年交論文一篇（ 6 月 20 日、 12 月 20 日）； 每季度交創(chuàng)新項(xiàng)目一條（季度末月 20 日）； 新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。 3 工作總結(jié) （ 10 分） 10 論文（ 5 分 ） 5 創(chuàng)新、革新項(xiàng)目（ 12 分） 12 理論考試 （ 30 分） 季度考試成績(jī) （ 30 分） 季度考試成績(jī) 百分制乘以 30 考核人： 被考核人： 時(shí)間： 備注： 季末考核項(xiàng)目本季內(nèi)無(wú)結(jié)果的在下一個(gè)季度考核，考核周期內(nèi)無(wú)結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、小改小革、合理化建議等）轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核周期考核。 出勤每少一天扣 3 分，下井指標(biāo)每少一個(gè)扣 2 分。 5 積極收集各種重要技術(shù)數(shù)據(jù)，并整理、匯報(bào)。 按時(shí)提交創(chuàng)新革新項(xiàng)目得 8 分，被專(zhuān)業(yè)篩選出參加礦評(píng)選的加 5 分，被礦評(píng)選為前三等獎(jiǎng)分別 加季度總分 1 5 分，集團(tuán)公司 級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分10 分，省部級(jí)成果的加季度總分 15 分，項(xiàng)目得分可累計(jì)加分。 規(guī)程措施審批把關(guān)不嚴(yán)，造成事故的一次 扣 5 分。 業(yè)務(wù)聯(lián)系不及時(shí)造成影響的，一次扣 2 分 規(guī)程 、 措 施 、零工 落實(shí)（ 10 分） 規(guī)程措施總的各類(lèi)要求必須在現(xiàn)場(chǎng)得到全面落實(shí)。 分析不準(zhǔn)確扣 1 分。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 3 分） 必須參加礦及部室組織的各種學(xué)習(xí)和礦上的每次考試。 每交一篇合理化建議加 3 分，被評(píng)為專(zhuān)業(yè)級(jí)項(xiàng)目加 1 分，被評(píng)為礦優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 實(shí)得分 日常 管理 40 分 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 30 分） 執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書(shū)制度，規(guī)程的編制應(yīng)符合三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，內(nèi)容齊全，字跡清楚，符合實(shí)際并具有可操作性，情況變化時(shí)能及時(shí)提出補(bǔ)充措施、規(guī)程措施必須微機(jī)打印，固定場(chǎng)所規(guī)程必須 每年 修訂一次。 規(guī) 程措施中的各類(lèi)要求必須在現(xiàn)場(chǎng)得到全面落實(shí)，組織安排落實(shí)礦安排的安全技措項(xiàng)目、并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改補(bǔ)充。 未按時(shí)完成交辦工作每次扣 2 分 。 每有一次事故不分析扣 2 分，防范措施不全、分析不準(zhǔn)確，每次扣 2 分。各類(lèi)資料實(shí)行分類(lèi)碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際，必須按規(guī)定時(shí)間及要求做好“三大試驗(yàn)”工作。 不組織學(xué)習(xí)扣 2 分，無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣 1 分。 每交一篇合理化建議加 3 分，被評(píng)為專(zhuān)業(yè)級(jí)項(xiàng)目加 1 分， 被評(píng)為礦優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 得分 管理（ 40分） 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 35 分） 填圖及時(shí)，采面動(dòng)態(tài)每旬填圖， 1： 2020 圖每月完成，貫通預(yù)透巷道接通知后及時(shí)填圖，內(nèi)容齊全完成匯報(bào)。 4 各項(xiàng)上報(bào)材料、考核材料上報(bào)及時(shí)；各項(xiàng)工作落實(shí)及時(shí)，各種技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系符合規(guī)定，技術(shù)資料記錄按時(shí)填寫(xiě)。 4 1所包區(qū)域杜絕出現(xiàn)有害氣體超限或缺氧；出現(xiàn)一次礦停止作業(yè)或辦三雙聯(lián)責(zé)扣 分，被集團(tuán)公司停止作業(yè)的每次扣 2 分。 2 1按分工室內(nèi)外衛(wèi)生清理，保持清潔。 外審每扣 1 分則扣 3分，依此類(lèi)推。 分項(xiàng)無(wú)成績(jī)不得分，每季度創(chuàng)新所有項(xiàng)目之和最高加至 30 分封頂。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項(xiàng)中扣分以外，扣本季度總分 20 分。 2 編制及時(shí)，內(nèi)容齊全符合規(guī)定，審批程序正確，簽字審批合格，及時(shí)報(bào)送傳達(dá)學(xué)習(xí)，簽字齊全，措施打印。 1 1上報(bào)材料嚴(yán)格審查無(wú)差錯(cuò)，每月 20 日前寫(xiě)出本月工作總結(jié)及下月工作安排，內(nèi)容全面，報(bào)通風(fēng)防塵部報(bào)送及時(shí)。 4 1儀器檢查無(wú)問(wèn)題。 2 1工作計(jì)劃及時(shí)督促確保完成，特殊情況書(shū)面報(bào)告。 資料不整潔扣 1 分。 被評(píng)為礦優(yōu)秀革新項(xiàng)目的加季度總分 6 分。 30 － 11－ 地測(cè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（測(cè)量、巖移、繪圖） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 得分 日常 管理 （ 40分） 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)立巖移觀測(cè)站要編制正規(guī)設(shè)計(jì)，觀測(cè) 結(jié)束后要寫(xiě)出分析總結(jié)報(bào)告；大型貫通測(cè)量工程有設(shè)計(jì)、審批和總結(jié)；編制要求內(nèi)容齊全，文字、數(shù)字、圖表一致。 出現(xiàn)一次未及時(shí)填繪扣 1分，出現(xiàn)一次漏填、錯(cuò)填扣每處 ，交換圖未按規(guī)定時(shí)間交換一次扣 5分。按時(shí)按質(zhì)完成分工的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要求加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)各自工作不按時(shí)完成每次扣 1分。 不按時(shí)參加考試此項(xiàng)不得分。 10 備注 考核周期內(nèi)取得專(zhuān)利證書(shū)按照技術(shù)革新進(jìn)行加分 考核人： 被考核人： 總得分 備注： 同一科技項(xiàng)目在不同級(jí)別評(píng)比中獲獎(jiǎng)（發(fā)表）的，以最高分計(jì)，并將以往對(duì)該項(xiàng)目的加分扣除后計(jì)入考核。 3 水平、采區(qū)、工作面及開(kāi)拓巷道按規(guī)定編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，采區(qū)、工作面結(jié)束后，寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。 不執(zhí)行資料定期分析扣 分，不按時(shí)提供資料每次扣 1 分，出現(xiàn)錯(cuò)誤扣 分。一次不按時(shí)上報(bào)者扣 1 分，內(nèi)容不全，出現(xiàn)矛盾文字不通順，每處扣 分；被領(lǐng)導(dǎo)退回重寫(xiě)扣 2 分；不能按時(shí)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者，每次扣 2分，不服從安排扣 2分 。個(gè)人辦公地點(diǎn)一處不按照定置化管理規(guī)定執(zhí)行，扣 。 8 技術(shù)革新（ 7 分） 每季度提交一項(xiàng)技術(shù)革新， 礦 組織 每半年評(píng)比一次； 按時(shí)提交技術(shù)革新的該項(xiàng)得 4分，被專(zhuān)業(yè)認(rèn)可 的此項(xiàng)得滿分，被礦評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的分別加 3分、 2分、 1分（加分按排名次序按照 。 每遲到一次扣 2分，無(wú)故缺席一次扣 3分。 對(duì)遇到的地質(zhì)及水文地質(zhì)問(wèn)題不及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)分析扣 分，影響生產(chǎn)扣 2 分出現(xiàn)一次技術(shù)事故該項(xiàng)不得分 。對(duì)于影響生產(chǎn)的水文地質(zhì)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)水文地質(zhì)預(yù)報(bào)通知單。 不按規(guī)定編制扣 1分，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤扣 /處；未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行整理、編錄及檔案化管理達(dá)不到要求者，每次扣 1分。 考核周期季度，滿分 100分，考核周期內(nèi)日?？己烁鶕?jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分；每季組織一次理論考試 。 30 創(chuàng)新 （ 30分） 合理化建議（ 5 分） 每月必須提交一條合理化建議（內(nèi)容不能重復(fù)），由礦每季度組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次評(píng)審。 不能熟練使用者扣 1分，故意損壞者除扣 2分外，按一定比例包賠損失；資料不整齊、不準(zhǔn)確一處扣 ；檢查通報(bào)出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣 2分，一項(xiàng)觀察項(xiàng)扣 ； 個(gè)人辦公地點(diǎn)一處不按照定置化管理規(guī)定執(zhí)行，扣 。一次不按時(shí)上報(bào)者扣 1分，內(nèi)容不全，出現(xiàn)矛盾文字不通順，每處扣 ；被領(lǐng)導(dǎo)退回重寫(xiě)扣 2分；不能按時(shí)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者，每次扣 2分，不服從安排扣 2分 。對(duì)工程設(shè)計(jì)施工通知單，必須先檢查后放線，重要工程要有施工大樣圖，計(jì)算設(shè)計(jì)導(dǎo)線，對(duì)提供的測(cè)量資料要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，方可提供；遵守有關(guān)保密制度，提供的資料要 準(zhǔn)確、全面，并有記錄。 2 原始材料必須按規(guī)定及時(shí)計(jì)算整理，測(cè)量導(dǎo)線必須當(dāng)日最遲次日整理完畢，并進(jìn)行對(duì)算檢查，要求計(jì)算成果本及臺(tái)帳字跡工整，內(nèi)容齊全，不得有涂改數(shù)字不得有矛盾，原始記錄、技術(shù)成果資料等均實(shí)行檔案化管理。 分項(xiàng)無(wú)成績(jī)不得分，每季度創(chuàng)新所有項(xiàng)目之和最高加至 30 分封頂。 外審每扣 1 分則扣 3分，依