【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象: 三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好的服務(wù)形象,保證行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確
2025-04-07 23:17
【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動項(xiàng)目部各部門全體員工的積極性,助力于項(xiàng)目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負(fù)責(zé)
2025-04-08 07:37
【摘要】第一篇:干部考核辦法 干部考核制度 根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》關(guān)于公務(wù)員考核有關(guān)規(guī)定,縣委組織部的有關(guān)要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際制定干部考核制度 一、考核范圍和對象 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、站社所干部,非領(lǐng)導(dǎo)職...
2024-11-19 00:25
【摘要】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-08 13:29
【摘要】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強(qiáng)對外聘教師的管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請和管理由各系(部)和教務(wù)處共同進(jìn)行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫外聘《教師登記表》,并代表學(xué)院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書》。三、各系(部
2024-12-17 01:39
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】長沙黃興車輛段責(zé)任成本考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任成本管理機(jī)制的有效運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化各級管理者和全體員工的責(zé)任成本意識,建立長效的項(xiàng)目責(zé)任成本管理考核、追究和獎懲制度,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法和規(guī)定,制定本辦法。第二條責(zé)任成本考核是責(zé)任成本管理工作的一個重要程序,通過考核摸清企業(yè)責(zé)任成本管理工作現(xiàn)狀,揭露企業(yè)責(zé)任成本管理方面存在的問題與不足,對企業(yè)開展責(zé)任
2024-08-16 08:57
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,結(jié)合公司實(shí)際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
【摘要】銷售績效管理考核辦法績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績效管理考核細(xì)則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實(shí)施程序一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為恒安立足于市場的
2025-01-18 10:29
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃袁膇蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2024-09-06 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎懲管理的激勵與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46