【正文】 4 1按時(shí)參加礦、科組織的技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)議及學(xué)習(xí)，不缺席，不遲到。 3 按規(guī)定 每月編制地質(zhì)及水文地質(zhì)綜合預(yù)報(bào)。考核周期內(nèi)無(wú)結(jié)果的所有項(xiàng)目（科技論文、科技項(xiàng)目、小改小革、合理化建議等）考核周期內(nèi)不得分。 6 要求能夠熟練使用本專業(yè)測(cè)量?jī)x器，對(duì)儀器、工具定期維護(hù)，保管良好；按照三位一體 認(rèn)證要求開展工作，做到各種記錄、資料齊全、完備 ；辦公場(chǎng)所執(zhí)行定制化管理。 3 實(shí)行每月一次定期分析制度，總結(jié)上月工作，分析下月可能遇到的測(cè)量問(wèn)題。 每完成 1 項(xiàng)“ QC”成果個(gè)人季度加 1 分，在礦評(píng)比中獲獎(jiǎng)的，加 2 分；在集團(tuán)公司評(píng)比中獲獎(jiǎng)的，加 3 分；在省局及以上單位獲獎(jiǎng)的，加 5 分。 不按時(shí)完成或特殊情況下不書面報(bào)告扣 1 分 /項(xiàng)。 上報(bào)材料有錯(cuò)不準(zhǔn)確扣 1 分 /次，不及時(shí)扣 1 分 /次，材料校對(duì)有錯(cuò)作者扣 1 分 /次，其余每處錯(cuò)誤扣 1分 /次。 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在 問(wèn)題 得分 管理 （ 40分） 現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)管理 （ 35 分） 建風(fēng)門、密閉、系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯異常必須及時(shí)匯報(bào)，并每日按要求填寫匯報(bào)記錄。 每出現(xiàn)一次不合格扣 5 分。 有害氣體超限，缺氧發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分 /次。 不按時(shí)扣 分。 學(xué)習(xí)每缺席或漏簽 1 人次扣 分。 建立設(shè)備動(dòng)態(tài)技術(shù)檔案，資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，合理分類存放。 無(wú)措施施工每次扣 5 分。 分項(xiàng)無(wú)成績(jī)不得分 ，得分取最高分 。 三位一體認(rèn)證（ 5 分） 運(yùn)輸專業(yè)資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，碼放整齊有序。 現(xiàn)場(chǎng)管理及參加各種會(huì)議（ 6 分） 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，制定措施并安排整改，按時(shí)參加會(huì)議，并對(duì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定貫徹落實(shí)，對(duì)安排的工作積極主動(dòng)的去完成。 不整理、不匯報(bào)，每次扣 5 分。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故（以礦技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)為準(zhǔn)）除在上表分項(xiàng)中扣分以外，扣季度總分 20 分。 遲報(bào)一天扣 2分，少一項(xiàng)扣 2分。 每遲報(bào)一天扣 1 分，重點(diǎn)工作或隱患排查每漏排一項(xiàng)扣 2 分，每有一項(xiàng)落實(shí)整改不到位扣 2分 。 工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)分，滿分 10 分，根據(jù)得分記入季度得分。 3 做好規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí) 。 被礦采納的合理化建議每條加 2分。 資料 （ 1）專業(yè)日常檢查各類資料不規(guī)范，不分類碼放、資料碼放亂每次扣 2分；（ 2）資料偽造每份扣 2分；（ 3）資料不齊全每份扣 5分；（ 4）上級(jí)檢查每提出一條問(wèn)題扣 10 分。 創(chuàng)新 合理化建議 每月至少提 1條合理化建議，提交 1 條加 3 分，被評(píng)為優(yōu)秀合理化建議的加 5 分，不提交每次扣 3 分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 季度 考試 礦每季組織一次工程技術(shù)人員考試，不參加者按零分計(jì)，遲到扣 2 分，作弊取消考試資格，考試成績(jī)按零分。 單項(xiàng)工程無(wú)規(guī)程措施被停止作業(yè)或影響生產(chǎn)的每次扣 10 分；因編制質(zhì)量差或違反規(guī)定被停止作業(yè)的每次聯(lián)責(zé) 5分，被上級(jí)檢查或礦領(lǐng)導(dǎo)查出存在嚴(yán)重問(wèn)題的每次聯(lián)責(zé) 5 分。 鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生深入班組一線，積極參加區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)和管理 人員競(jìng)聘。 支護(hù)設(shè)計(jì)或施工方案不合理，造成重大經(jīng)濟(jì)損失（相當(dāng)于一級(jí)非傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失以上的）或責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織本專業(yè)工程技術(shù)人員的考核 。 專業(yè)工程技術(shù)人員按專業(yè)每年綜合考評(píng)一次，累計(jì)得分最低者按 5％的比例轉(zhuǎn)為內(nèi)部待崗，待崗時(shí)間不少于半年，待崗期間基薪工資按 10％下調(diào)，仍參與工程技術(shù)人員考核；專業(yè)內(nèi)綜合考評(píng)連續(xù)兩年最低的工程技術(shù)人員，到人力資源部待崗。 五、幾點(diǎn)要求 l、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及部門都要以公正、公平、認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行考評(píng)，確?？荚u(píng)結(jié)果全面、真實(shí)、可靠、能夠正確反映被考核 人員的狀況。多人合作完成的按 20％比例遞減。 技術(shù)革新 每月完成 1 項(xiàng)技術(shù)革新加 7 分，每多完成 1 項(xiàng)加 10 分。 － 2－ 掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（部室） 時(shí)間： 被考核人： 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核分項(xiàng) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 日常管理 規(guī)程措施管理 （ 1）分管范圍內(nèi)的單項(xiàng)工程必須有作業(yè)規(guī)程；補(bǔ)充措施齊全。 QC 成果獲獎(jiǎng)的加 15 分。 評(píng)議 材料、 QC 成果 每人每年 1 項(xiàng)評(píng)議材料加 10 分，每多上報(bào)一項(xiàng)加 20 分，沒有項(xiàng)目的扣 10 分。 缺一次扣 3 分，不及時(shí)報(bào)送或不準(zhǔn)確一次扣 2 分 。 對(duì)區(qū)隊(duì)三位一體資料每月查一次不檢查的扣 1 分 。 8 建立設(shè)備動(dòng)態(tài) 技術(shù)檔案，資料齊全、標(biāo)準(zhǔn)，合理分類設(shè)專櫥存放 。 2 三位一體認(rèn)證 （ 10 分） 資料室必須整潔衛(wèi)生，資料齊全準(zhǔn)確、完整，存放整齊有序。 工作總結(jié)由專業(yè)副總主持進(jìn)行評(píng)分，滿分 10 分，根據(jù)得分記入季度得分。 遲到者每次扣 2 分，不參加扣 5 分。 分項(xiàng)無(wú)成績(jī)不得分。 現(xiàn)場(chǎng)有嚴(yán)重不按規(guī)程措施施工現(xiàn)象不制止，一次扣 5 分。 不按時(shí)參加各種考試，一次扣 1 分 。 措施編制不及時(shí)扣 5 分。 開會(huì)遲到扣 分。 資料碼放零亂扣 1 分。 論文（ 8 分） 技術(shù)（管理） 創(chuàng)新 、專利 （ 10 分） 技術(shù)革新 （ 7 分） 理論考試 30 分 理論考試 每季度組織一次理論考試。 4 臨時(shí)任務(wù)無(wú)條件按時(shí)保質(zhì)完成。 2 1提工 作建議（提醒）采納，以專業(yè)考核為準(zhǔn)。 不按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次扣 2 分，無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣 1 分，每遲到一次扣 分。 4 內(nèi)容齊全準(zhǔn)確，確保檢查無(wú)問(wèn)題。 2 1藥庫(kù)管理檢查無(wú)問(wèn)題。 外審每扣 1 分則扣 3分，依此類推。 2 原始材料必須按規(guī)定及時(shí)計(jì)算整理，測(cè)量導(dǎo)線必須當(dāng)日最遲次日整理完畢，并進(jìn)行對(duì)算檢查，要求計(jì)算成果本及臺(tái)帳字跡工整，內(nèi)容齊全，不得有涂改數(shù)字不得有矛盾，原始記錄、技術(shù)成果資料等均實(shí)行檔案化管理。一次不按時(shí)上報(bào)者扣 1分，內(nèi)容不全，出現(xiàn)矛盾文字不通順，每處扣 ；被領(lǐng)導(dǎo)退回重寫扣 2分；不能按時(shí)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者，每次扣 2分，不服從安排扣 2分 。 30 創(chuàng)新 （ 30分） 合理化建議（ 5 分） 每月必須提交一條合理化建議（內(nèi)容不能重復(fù)），由礦每季度組織各專業(yè)進(jìn)行一次評(píng)審。 不按規(guī)定編制扣 1分，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤扣 /處；未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行整理、編錄及檔案化管理達(dá)不到要求者，每次扣 1分。 對(duì)遇到的地質(zhì)及水文地質(zhì)問(wèn)題不及時(shí)進(jìn)行觀測(cè)分析扣 分，影響生產(chǎn)扣 2 分出現(xiàn)一次技術(shù)事故該項(xiàng)不得分 。 8 技術(shù)革新（ 7 分） 每季度提交一項(xiàng)技術(shù)革新， 礦 組織 每半年評(píng)比一次； 按時(shí)提交技術(shù)革新的該項(xiàng)得 4分，被專業(yè)認(rèn)可 的此項(xiàng)得滿分，被礦評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的分別加 3分、 2分、 1分（加分按排名次序按照 。一次不按時(shí)上報(bào)者扣 1 分，內(nèi)容不全，出現(xiàn)矛盾文字不通順，每處扣 分；被領(lǐng)導(dǎo)退回重寫扣 2 分；不能按時(shí)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者，每次扣 2分，不服從安排扣 2分 。 3 水平、采區(qū)、工作面及開拓巷道按規(guī)定編制地質(zhì)說(shuō)明書，采區(qū)、工作面結(jié)束后，寫出總結(jié)報(bào)告。 不按時(shí)參加考試此項(xiàng)不得分。按時(shí)按質(zhì)完成分工的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要求加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 30 － 11－ 地測(cè)專業(yè)工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)（測(cè)量、巖移、繪圖） 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 得分 日常 管理 （ 40分） 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 設(shè)立巖移觀測(cè)站要編制正規(guī)設(shè)計(jì)，觀測(cè) 結(jié)束后要寫出分析總結(jié)報(bào)告；大型貫通測(cè)量工程有設(shè)計(jì)、審批和總結(jié)；編制要求內(nèi)容齊全，文字、數(shù)字、圖表一致。 資料不整潔扣 1 分。 4 1儀器檢查無(wú)問(wèn)題。 2 編制及時(shí)，內(nèi)容齊全符合規(guī)定，審批程序正確，簽字審批合格，及時(shí)報(bào)送傳達(dá)學(xué)習(xí)，簽字齊全，措施打印。 分項(xiàng)無(wú)成績(jī)不得分，每季度創(chuàng)新所有項(xiàng)目之和最高加至 30 分封頂。 2 1按分工室內(nèi)外衛(wèi)生清理，保持清潔。 4 各項(xiàng)上報(bào)材料、考核材料上報(bào)及時(shí)；各項(xiàng)工作落實(shí)及時(shí)，各種技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系符合規(guī)定，技術(shù)資料記錄按時(shí)填寫。 每交一篇合理化建議加 3 分，被評(píng)為專業(yè)級(jí)項(xiàng)目加 1 分， 被評(píng)為礦優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。各類資料實(shí)行分類碼放，資料數(shù)據(jù)符合實(shí)際，必須按規(guī)定時(shí)間及要求做好“三大試驗(yàn)”工作。 未按時(shí)完成交辦工作每次扣 2 分 。 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 基本要求及標(biāo)準(zhǔn) 扣分 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 存在問(wèn)題 實(shí)得分 日常 管理 40 分 技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 30 分） 執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書制度，規(guī)程的編制應(yīng)符合三大規(guī)程及上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，內(nèi)容齊全，字跡清楚，符合實(shí)際并具有可操作性，情況變化時(shí)能及時(shí)提出補(bǔ)充措施、規(guī)程措施必須微機(jī)打印，固定場(chǎng)所規(guī)程必須 每年 修訂一次。 業(yè)務(wù)培訓(xùn)（ 3 分） 必須參加礦及部室組織的各種學(xué)習(xí)和礦上的每次考試。 業(yè)務(wù)聯(lián)系不及時(shí)造成影響的，一次扣 2 分 規(guī)程 、 措 施 、零工 落實(shí)（ 10 分） 規(guī)程措施總的各類要求必須在現(xiàn)場(chǎng)得到全面落實(shí)。 按時(shí)提交創(chuàng)新革新項(xiàng)目得 8 分，被專業(yè)篩選出參加礦評(píng)選的加 5 分，被礦評(píng)選為前三等獎(jiǎng)分別 加季度總分 1 5 分，集團(tuán)公司 級(jí)科研成果每項(xiàng)加季度總分10 分，省部級(jí)成果的加季度總分 15 分，項(xiàng)目得分可累計(jì)加分。 出勤每少一天扣 3 分，下井指標(biāo)每少一個(gè)扣 2 分。 5 創(chuàng)新 （ 30 分 ） （ 3 分） 每月交合理化建議前一條（ 25 日）； 每季度寫工作總結(jié)一份（季度末月 20 日前）； 每半年交論文一篇（ 6 月 20 日、 12 月 20 日）； 每季度交創(chuàng)新項(xiàng)目一條（季度末月 20 日）； 新技術(shù)推廣、技術(shù)（管理）創(chuàng)新由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收；技術(shù)革新項(xiàng)目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 2 每半年重新辨識(shí)一次危險(xiǎn)源，并修改危險(xiǎn)源清單，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)隨時(shí)修改。重大及特大施工項(xiàng)目必須繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖，并按時(shí)上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸部 。 資料碼放零亂扣 1 分。 資料不全不規(guī)范一處扣 2 分，上級(jí)檢查出現(xiàn)扣分不得分 。 論文 每季度完成 1 篇論文加 8 分，被評(píng)為優(yōu)秀論文的加 10 分（以礦評(píng)選為準(zhǔn)）。 專利 每有 1 項(xiàng)專利獲得專利證書加 20 分。 對(duì)于“ QC”成果或評(píng)議材料，在礦評(píng)比獲獎(jiǎng)的加 7 分，在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)的加 10 分，在省及以上單位獲獎(jiǎng)的加 15 分 。 30 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10 分，每多完成 1項(xiàng)加 15分，完不成的扣 10分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 不按規(guī)定對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行考核的，對(duì)責(zé)任人罰款 50元／次。合理化－ 4－ 建議、小改小革、論文等成果多人合作時(shí)，按參加考核人員排序的先后順序以 20%的比例遞減計(jì)分，但累計(jì)加分之和為該成果加分總數(shù)。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 礦成立工程技 術(shù)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，成員由 生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng) 區(qū)、安全部、調(diào)度室、勞資等部門負(fù)責(zé)人組成。 其它造成重大技術(shù)責(zé)任事故的責(zé)任人（是否為重大技術(shù)事故，由礦技術(shù)委員會(huì)進(jìn)行分析確定）。 每 季末由 總工程師負(fù)責(zé)組織本專業(yè)部室負(fù)責(zé)人 根據(jù)動(dòng)態(tài)考核記錄，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核匯總（附：工程技術(shù)人員管理考核匯總表）。 出現(xiàn)技術(shù)事故（以礦分析認(rèn)定）每次扣 20 分；各類技術(shù)牌板被礦領(lǐng)導(dǎo)提出面貌差或存在錯(cuò)誤，每次 聯(lián)責(zé) 5 分；安監(jiān)局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收低于 95分，每次聯(lián)責(zé) 20 分。 40 現(xiàn)場(chǎng) 工程質(zhì)量及一通三防 （ 1）月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜采 85分計(jì)， 毎 降一分扣 2分；（ 2）月度通防得分以 90 分為準(zhǔn)，每降一分扣 2分；（ 3）出現(xiàn)一通三防被否現(xiàn)象，扣 5 分。 30 加分項(xiàng) 規(guī)程評(píng)比前兩名的分別加 10 分、 5 分，措施評(píng)比 前兩名的分別加 5 分、 3分，最后一名扣 5分。多人合作完成的按 20％比例遞減。 30 技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新 每月完成 1項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新加 10分，每多完成 1項(xiàng)加 15分，完不成的扣 10分。 對(duì)于“ QC”成果或評(píng)議材料，在礦評(píng)比獲獎(jiǎng)的加 7 分，在集團(tuán)公司獲獎(jiǎng)的加 10 分，在省及以上單位獲獎(jiǎng)的加 15 分。 3 積極完成本職工作，按時(shí)參加各類會(huì)議 。